《拆出你的溝通力Ⅰ》第10頁
I：有事實(shí)怎憋、數(shù)據(jù)的溝通最有效
? ? 請(qǐng)大家看下面這個(gè)某樓盤的廣告又碌，會(huì)有什么感覺呢九昧？世界，第五座毕匀，教育城铸鹰，僅8000套，三年后無房可賣皂岔。僅僅5個(gè)主題詞蹋笼，是否讓你有想進(jìn)一步了解的想法，如果有躁垛，那說明他們的營銷成功了剖毯。
? ? 這個(gè)廣告之所以成功，是因?yàn)樵谶@32個(gè)字里教馆，有事實(shí)（世界第五座教育城逊谋，江北嘴），有數(shù)據(jù)（8000套土铺，三年）胶滋。事實(shí)讓你看到高端大氣，且與教育相關(guān)悲敷；數(shù)據(jù)讓你有恐慌的感覺究恤，如果錯(cuò)過，以后就沒有機(jī)會(huì)镀迂。
如何讓自己的溝通有事實(shí)丁溅、有數(shù)據(jù)呢？
第一：提煉關(guān)鍵詞探遵。你想表達(dá)什么主題窟赏，圍繞話題提煉至少三個(gè)關(guān)鍵詞，這三個(gè)關(guān)鍵詞要能高度概括話題內(nèi)容箱季。
第二：找事實(shí)與數(shù)據(jù)涯穷。根據(jù)關(guān)鍵詞尋找最能表達(dá)核心思想的事實(shí)、案例藏雏、數(shù)據(jù)拷况。
第三：驗(yàn)證。將提煉出來的事實(shí)掘殴、數(shù)據(jù)找身邊的朋友先驗(yàn)證赚瘦，如缺乏震撼再調(diào)整。
第四：堅(jiān)持奏寨。以后的交流溝通起意，按此方法堅(jiān)持下去。
適用范圍：適用于概括提煉能力較弱病瞳，希望提升溝通有效性的伙伴揽咕。
A1：今天上午找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司組織架構(gòu)悲酷，我啰啰嗦嗦說了幾分鐘，一直沒說到重點(diǎn)亲善，核心设易，被領(lǐng)導(dǎo)打斷，問我“你先數(shù)一下總共多少人蛹头？”顿肺，我數(shù)完后，她說“項(xiàng)目正常配置7人掘而，就算合作方同比增加也就14人挟冠，多這么多人于购，人均效率多少袍睡？多的編制誰來申請(qǐng)？”幾個(gè)問題肋僧，問得自己啞口無言斑胜。
總結(jié)，自己提前沒有提煉出這個(gè)方案的核心點(diǎn)嫌吠，只想著把此問題展示出來止潘，看領(lǐng)導(dǎo)什么意見。
改進(jìn)思路：跟領(lǐng)導(dǎo)講三句話：按公司要求辫诅，超編3人凭戴，原因是……；2017年人均效能**萬元/人炕矮，比區(qū)域平均值高**么夫；共同操盤，人員同比配置人員肤视，屬特例档痪。
A2：下次匯報(bào)方法
第一步：匯報(bào)前先梳理本次話題關(guān)鍵詞。比如涉及人員招聘邢滑，關(guān)鍵詞可以考慮定編標(biāo)準(zhǔn)腐螟，現(xiàn)有人數(shù)，人員到位途徑困后；
第二步：找事實(shí)與依據(jù)乐纸。根據(jù)這幾個(gè)關(guān)鍵詞，詳細(xì)分析數(shù)據(jù)摇予，并提煉出核心特征汽绢；
第三步：驗(yàn)證。找同事或其他項(xiàng)目的朋友先看一下趾盐，是否清楚表達(dá)了內(nèi)容庶喜。
第四步：堅(jiān)持小腊。此方法如獲得成功，堅(jiān)持下去久窟。
