每年過完節(jié)，身邊人就開始蠢蠢欲動(dòng)般此，招聘市場也異瞅秸剑火爆，節(jié)前各種裁員的新聞铐懊，過了個(gè)節(jié)都變成了“我們還要繼續(xù)招人”邀桑。

“金三銀四”是著名的跳槽季節(jié)了，一部分人已經(jīng)做好了跳槽準(zhǔn)備科乎，還有一部分是選擇繼續(xù)堅(jiān)持壁畸。

不管是不是跳槽，其實(shí)我們都是想找到一個(gè)平臺茅茂，能夠通過發(fā)揮自己的能力捏萍，得到企業(yè)的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)升職加薪玉吁。

今天我們就來聊一聊升職加薪的事情照弥，希望能通過這4點(diǎn)，打開你的工作思路进副，幫助你在職場上能夠走得越來越順。

1：管好自己的情緒

當(dāng)你與親人的關(guān)系不盡人意時(shí)，這種情緒還會潛移默化地影響你與同事影斑、合作伙伴的關(guān)系给赞，從而影響你的事業(yè)發(fā)展。

由于壓力矫户、緊張片迅、焦慮等原因，你會在無意識之中被情緒牽著鼻子走皆辽，也就會造成“沖動(dòng)是魔鬼”的嚴(yán)重后果柑蛇。人的壞情緒會傳染給身邊的人，沒有抵抗力的人驱闷，或者說不會控制情緒的人很容易會受影響耻台。

羅伯·懷特曾說：“任何時(shí)候，一個(gè)人都不應(yīng)該做自己情緒的奴隸空另，不應(yīng)該使一切行動(dòng)都受制于自己的情緒盆耽，而應(yīng)該反過來控制情緒。無論境況多么糟糕扼菠，你應(yīng)該去努力支配你的環(huán)境摄杂，把自己從黑暗中拯救出來⊙埽”

當(dāng)工作和生活有問題的時(shí)候析恢，要給自己的負(fù)面情緒設(shè)定一個(gè)時(shí)間，好好調(diào)整自己秧饮。沖動(dòng)上頭時(shí)氮昧，給自己三秒鐘，去火降溫浦楣，在心里問問自己是否真的考慮清楚袖肥。”

2：積極主動(dòng)的完成工作振劳，超額完成任務(wù)

公司里總有一些人經(jīng)常閑著無事可干椎组，領(lǐng)導(dǎo)走過去詢問原因，他就說：“您安排的事情做完了历恐，沒事啦寸癌。”這樣的人每個(gè)公司都存在弱贼，他們認(rèn)為蒸苇，做完老板安排的事情就很不錯(cuò)了。然而吮旅，在企業(yè)里溪烤，雖然聽命行事相當(dāng)重要味咳，但是個(gè)人主動(dòng)進(jìn)取的精神更重要。

聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說：“有兩種人注定一事無成檬嘀，一種是除非別人要他去做槽驶，否則絕不會主動(dòng)做事的人；另外一種人則是即使別人要他做鸳兽，他也做不好事情的人掂铐。那些不需要?jiǎng)e人催促，就會主動(dòng)去做應(yīng)該做的事揍异，而且不會半途而廢的人必定成功全陨，這種人懂得要求自己多努力一點(diǎn)多付出一點(diǎn)，而且比別人預(yù)期的還要多衷掷∪枰蹋”

微軟企業(yè)文化的一個(gè)精髓是員工要自己找事做。簡單地說棍鳖，微軟的工作方式就是“給你一個(gè)抽象的任務(wù)炮叶，要你具體地完成”。對于這一點(diǎn)渡处，微軟中國研發(fā)中心的桌面應(yīng)用部經(jīng)理毛永剛深有體會镜悉。

1997年他剛被招進(jìn)微軟時(shí)負(fù)責(zé)做word，當(dāng)時(shí)他只有一個(gè)大概的了解医瘫，沒有人告訴他該怎么做侣肄，該用什么工具。他和美國總部溝通醇份，得到的答復(fù)是一切都要靠自己去做稼锅。這樣，員工才能發(fā)揮最大的主動(dòng)性僚纷，設(shè)計(jì)出最令人滿意的產(chǎn)品矩距。最后，毛永剛通過自己的努力怖竭，出色地完成了公司交給他的任務(wù)锥债。

然而，現(xiàn)實(shí)生活中痊臭，又有多少人在自己的工作崗位上積極進(jìn)取呢哮肚？坦率地說，現(xiàn)在許多年輕人广匙，大多數(shù)情況下是茫然的允趟。其實(shí)，“工作”是一個(gè)包含諸如智慧鸦致、熱情潮剪、信仰涣楷、想象和創(chuàng)造力的詞匯。沒有人會告訴你需要做的事鲁纠，這都要靠你主動(dòng)思考总棵。在自動(dòng)自發(fā)工作的背后鳍寂，需要你付出比別人多得多的智慧改含、熱情、責(zé)任迄汛。當(dāng)你清楚地了解了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責(zé)捍壤，你就能預(yù)知該做些什么，然后馬上行動(dòng)鞍爱，不需要老板吩咐鹃觉。

3：向上管理的能力

如何向老板提出反對意見？

首先要肯定一點(diǎn)睹逃，作為下屬盗扇，我們的職責(zé)之一就是誠實(shí)地向老板表達(dá)想法。

我們的視野跟老板是不同的沉填，可能是更接地氣的疗隶，可能是更接近第一線的。那么至于怎么去提出反對的意見呢翼闹？

(1):當(dāng)你跟老板有意見不同的時(shí)候斑鼻，請不要只帶著反對意見去，一定要帶著你的提案去猎荠。

沒有提案的反對意見坚弱，老板是非常不喜歡的，所以你一定要清楚的把你的提議說出來关摇，以及能夠達(dá)成什么效果荒叶。

(2):聆聽老板對你的意見的想法。

面對老板批評意見反饋的時(shí)候输虱，傾聽老板說些什么些楣；

深入思考老板為什么這樣說，目的是什么悼瓮？有沒有道理戈毒？

追問根源，請老板再給你一些詳細(xì)的指導(dǎo)横堡，以便更好的理解老板的建議埋市；

最后一步：如何改變。

4：將身邊的每個(gè)人視為人生導(dǎo)師

生活中保持空杯的心態(tài)命贴，用欣賞的眼光道宅，去觀察同事食听。

因此，強(qiáng)烈建議你污茵，不論你現(xiàn)在的事業(yè)樱报，處于哪一個(gè)階段，都要將身邊的每個(gè)人視為導(dǎo)師泞当，并向周圍的導(dǎo)師迹蛤，學(xué)習(xí)優(yōu)秀品質(zhì)。

比如襟士，你周圍有一個(gè)很會演講的人盗飒，向他學(xué)習(xí)，并把學(xué)到的技能運(yùn)用到自己的講話中陋桂。找到這些你不知道逆趣，別人卻知道的事，虛心學(xué)習(xí)嗜历，你的工作效率就會提高宣渗。

最后，正視相反的意見和建議我們每個(gè)人都喜歡正面的意見梨州，對待負(fù)面的意見往往會有敵對的心理痕囱。

但作為管理者，應(yīng)該善于傾聽并正視這個(gè)問題摊唇，有些需要給與澄清和解釋咐蝇，有些就會成為正面的意見和建議。

最后巷查，再重申一次有序，管理者應(yīng)該是管理自己，影響別人岛请。希望身為管理者或者即將成為管理者的人們以此共勉旭寿。