69提高核算意識(shí)
京瓷以阿米巴為單位實(shí)行“單位時(shí)間核算制度”這樣誰(shuí)都可以清楚地了解部門的工作成果沟使，每一位員工都必須具備經(jīng)營(yíng)者意識(shí)郎汪，都必須認(rèn)真思考如何提高自己所屬的阿米巴的“單位時(shí)間效益”竹握，并付諸實(shí)踐抖格。
平時(shí)冕房，我們強(qiáng)調(diào)即使是一支鉛筆生逸、一枚別針也不能忽略牢屋，愛(ài)惜物品且预，就是上述核算意識(shí)的體現(xiàn)。
散落在地上的原料烙无，堆積在車間角落里的不良品都是金錢锋谐。我們必須把核算意識(shí)提高到這樣的水平。
我所說(shuō)的“核算意識(shí)”其實(shí)就是“成本意識(shí)”
在日常工作中截酷，要以成本意識(shí)來(lái)處理一切事務(wù)涮拗。
收支平衡是成本思維的目的，是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵
看到任何場(chǎng)景迂苛，例如餐廳空空蕩蕩三热，服務(wù)員因無(wú)事可做而站著發(fā)呆，零星的客人
即便這種場(chǎng)景與自己無(wú)關(guān)三幻，也要做到“以成本意識(shí)瞬時(shí)思考”
企業(yè)家應(yīng)該在自身具備成本意識(shí)的基礎(chǔ)上就漾，對(duì)全體員工進(jìn)行教育。
70以節(jié)儉為本
公司業(yè)績(jī)比較好的時(shí)候念搬，我們往往容易放松對(duì)經(jīng)費(fèi)的控制抑堡，覺(jué)得“花一點(diǎn)小錢無(wú)所謂”或“不必那么小里小氣的”。
這樣一來(lái)朗徊，各部門的浪費(fèi)積累起來(lái)首妖，就會(huì)極大地影響整個(gè)公司的利益。
一旦養(yǎng)成了自我放松的習(xí)慣荣倾，當(dāng)形勢(shì)變得嚴(yán)峻時(shí)悯搔，即使想要緊縮經(jīng)費(fèi)，也很難恢復(fù)到原有的狀態(tài)舌仍。因此妒貌，無(wú)論什么強(qiáng)況下，我們都必須注意節(jié)儉铸豁。
把經(jīng)費(fèi)壓縮到最小限度灌曙，可以說(shuō)這是我們參與經(jīng)營(yíng)最貼近的方式。
以節(jié)儉為本是京瓷哲學(xué)的根基
即便銷售額高達(dá)幾千億日元节芥，和即便成了世界級(jí)的大企業(yè)在刺，也不能忘記勤儉節(jié)約
由于有了奢侈的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，便漸漸習(xí)慣于高消費(fèi)的享受头镊。人往往就是在這樣的過(guò)程中改變自己思維方式蚣驼。
保持優(yōu)秀的思維方式是公司業(yè)績(jī)長(zhǎng)青的前提
在企業(yè)規(guī)模較小時(shí)，要以節(jié)儉為本相艇，腳踏實(shí)地地奮斗颖杏；之后，不管自己變得多么富有坛芽，不管企業(yè)變得多么優(yōu)秀留储，都必須做到“不忘本翼抠，不變質(zhì)”。這就需要企業(yè)家常懷自省之心获讳，常思克己之道阴颖。
以節(jié)儉為本的思維方式不僅是中小企業(yè)及微型企業(yè)發(fā)展的先決條件，也是大企業(yè)保持企業(yè)業(yè)績(jī)長(zhǎng)青的必要前提丐膝。
