????????ScrumMaster是一個(gè)神奇的角色哎榴，他沒(méi)有頭銜嚷掠，完全靠著個(gè)人魅力和專業(yè)能力地粪，贏得團(tuán)隊(duì)的信賴酸些，優(yōu)秀的SM都需要有以下性格特征：
?負(fù)責(zé)任?
敏捷團(tuán)隊(duì)是一個(gè)自組織團(tuán)隊(duì)宰译，大家有著相同的目標(biāo)，共同承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)魄懂，SM作為團(tuán)隊(duì)敏捷文化的推廣和踐行者沿侈，負(fù)責(zé)任是其必要的性格特征之一。
謙遜?
優(yōu)秀的人往往會(huì)比較驕傲市栗，在敏捷團(tuán)隊(duì)里缀拭，驕傲的人無(wú)法適應(yīng)團(tuán)隊(duì)土壤，所以SM在團(tuán)隊(duì)里必須保持謙遜填帽，不把“我”放在第一位蛛淋，把團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的成就放在第一位。
協(xié)作
我們所在的團(tuán)隊(duì)都不是單一團(tuán)隊(duì)篡腌，需要各種角色協(xié)同作戰(zhàn)褐荷，如果SM不會(huì)很好的協(xié)作，或者不會(huì)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作嘹悼，那么團(tuán)隊(duì)想敏捷叛甫、快速交付是一件很困難的事。
承諾
自組織的團(tuán)隊(duì)绘迁，注重承若合溺，承諾完成的事情必須要完成，SM作為團(tuán)隊(duì)的先行者也必須注重承若缀台，與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)保持高度一致
有影響力
為了獲得成功，SM需要影響團(tuán)隊(duì)內(nèi)外成員哮奇，使他們適應(yīng)敏捷的文化膛腐，并踐行敏捷框架，One team One Goal鼎俘。
知識(shí)淵博
SM不僅要懂得敏捷方法論和落地知識(shí)哲身，同時(shí)要懂得一些專業(yè)技能和軟技能，來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)移除障礙贸伐，更好的朝既定目標(biāo)前進(jìn)勘天。
參考：https://www.mountaingoatsoftware.com/articles/six-attributes-of-a-great-scrummaster
