今天在開(kāi)一個(gè)技術(shù)討論會(huì)的時(shí)候勤家，突然發(fā)現(xiàn)，9個(gè)人中只有我一個(gè)女生柳恐，而且僅僅因?yàn)槲沂莻€(gè)女生伐脖，就被技術(shù)老總指定做會(huì)議記錄。我并不是說(shuō)做會(huì)議記錄不好乐设，只是覺(jué)得讼庇，我也是作為專業(yè)技術(shù)人員在這里開(kāi)會(huì)，職位也不是里面最低的近尚，卻因?yàn)槭桥渥模捅荒J(rèn)為要兼做記錄類的工作。
統(tǒng)計(jì)了一下公司管理層人數(shù)戈锻，其中女性比例不到10%歼跟。而公司的總?cè)藬?shù)中女性幾乎占到一半，但是越往管理層女性越少格遭。就算是已經(jīng)擔(dān)任管理層職務(wù)的女性哈街，也以副職居多。
平時(shí)不管開(kāi)什么會(huì)議拒迅，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)骚秦，男性傾向于坐在前排，總是想表達(dá)自己坪它，而女性總是躲在第二排甚至更后面骤竹，成為沉默的大多數(shù)。
為什么沒(méi)有更多的女性成為領(lǐng)導(dǎo)者往毡？是不能還是不愿蒙揣？謝麗爾?桑德伯格在《向前一步》一書(shū)中認(rèn)為主要有兩方面的原因使得只有少數(shù)的女性成為領(lǐng)導(dǎo)者：社會(huì)豎起的外部屏障和女性自身的障礙。
1. 社會(huì)豎起的外部屏障开瞭，讓女性面臨著公然或隱性的性別歧視懒震，以及差別待遇。
2005年大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候嗤详，由于我學(xué)的專業(yè)是冶金工程（就是將礦石中的金屬冶煉出來(lái)）个扰，女生是很難找到工作的，因?yàn)橐睙拸S都不愿意要女生葱色。而如果一個(gè)男生愿意去那里工作递宅，這家公司就可以解決一個(gè)女生的工作，女生成為了“買一贈(zèng)一”的贈(zèng)品。
在2011年研究生畢業(yè)找工作的時(shí)候办龄，我最最擔(dān)心的不是自己的學(xué)習(xí)能力不被面試官認(rèn)可烘绽，而是擔(dān)心因?yàn)槭谴簖g未婚女青年而不被所面試的公司錄取（因?yàn)槭潜究飘厴I(yè)三年后再去讀的研究生俐填，所以畢業(yè)時(shí)已經(jīng)29歲了）安接。當(dāng)時(shí)聽(tīng)?zhēng)熃阏f(shuō)有很多公司會(huì)因?yàn)榕挲g大了還沒(méi)結(jié)婚生孩子，怕入職后不久就會(huì)面臨著請(qǐng)產(chǎn)假等問(wèn)題英融，就算能力達(dá)到也會(huì)委婉的拒絕錄取盏檐。
可能大家都認(rèn)為這已經(jīng)是男女平等的時(shí)代了，但是落實(shí)到具體事情上才發(fā)現(xiàn)真正的男女平等還離我們很遠(yuǎn)驶悟。直到現(xiàn)在胡野，人們對(duì)女孩在事業(yè)上的期許要比男孩小得多，也在不斷向下一代傳達(dá)著女人要以家庭為重的觀念撩银。
有個(gè)男上司在給出生的兒子起名字時(shí)给涕，絞盡腦汁，查五行额获，寄希望够庙，想起個(gè)好名字為兒子以后的人生成功帶來(lái)好運(yùn)。而當(dāng)他女兒出生時(shí)抄邀，則隨口就起了個(gè)名字叫小X耘眨，說(shuō)女孩子嘛，又不要求有多大出息境肾，快快樂(lè)樂(lè)就行了剔难。有這樣一個(gè)爸爸，女兒長(zhǎng)大后的獨(dú)立性和對(duì)事業(yè)成功的“野心”會(huì)堅(jiān)持多久呢奥喻？有這樣一個(gè)男領(lǐng)導(dǎo)偶宫，你又能指望他對(duì)女下屬有多少培養(yǎng)和提拔呢？
還有一個(gè)女性朋友說(shuō)环鲤，我要是有個(gè)女兒纯趋，就一定讓她長(zhǎng)大做個(gè)幼兒舞蹈老師，又沒(méi)什么壓力冷离，時(shí)間也多吵冒，能照顧好家庭。但是現(xiàn)在是個(gè)兒子啊西剥，以后得養(yǎng)家啊痹栖，不嚴(yán)格不行。
在薪酬方面瞭空，男性普遍比女性賺得多揪阿，人們對(duì)女性的薪酬期望也比較低疗我。我一個(gè)女同學(xué)在向上司提加薪的要求時(shí)，上司拿出計(jì)算器啪啪啪計(jì)算了一下南捂，說(shuō)你的工資加上年終獎(jiǎng)跟你老公的差不多了鞍唷（她的上司認(rèn)識(shí)她的老公，并大概知道其年薪）黑毅。所以呢，所以呢钦讳，在他的觀念里矿瘦，一個(gè)女人賺的都和老公差不多了，還想怎么樣呢愿卒？他們的第一反應(yīng)不是去看你的業(yè)績(jī)和能力是否滿足加薪的要求缚去，而是覺(jué)得你的工資已經(jīng)很高了呀！
2011年麥肯錫報(bào)告里稱“在職場(chǎng)升職方面琼开，男人靠潛力易结，女人靠業(yè)績(jī)”，也就是說(shuō)柜候，男人只要展現(xiàn)未來(lái)能做什么就可以升職了搞动，而女人則必須證明自己已經(jīng)做成了什么，才有可能得到升職的機(jī)會(huì)渣刷。
2. 女性自身的不自信和較小的“野心”鹦肿，也是阻礙女性成為領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在原因。
由于女生從小就在被教育要以家庭為重辅柴，事業(yè)上不能有太大的“野心”箩溃，所以女性自己對(duì)自己事業(yè)的要求也不高。一旦有做的特別好的女性碌嘀，也總是會(huì)被追問(wèn)如何去平衡家庭與事業(yè)的關(guān)系涣旨，而男性則不會(huì)遇到這類問(wèn)題，所以這也對(duì)女性有一定的外界壓力股冗。特別是女性在懷孕生孩子后做了媽媽霹陡，三個(gè)月產(chǎn)假后重返職場(chǎng)，你發(fā)現(xiàn)之前和你平級(jí)的男同事可能已經(jīng)升職了魁瞪，而你卻要付出更多的努力將之前游刃有余的工作重新拾起來(lái)努力做到懷孕前的狀態(tài)穆律，更別說(shuō)升職加薪。
同時(shí)导俘，工作峦耘，孩子，家務(wù)的重?fù)?dān)讓很多職場(chǎng)媽媽精力不足旅薄，當(dāng)另一半分擔(dān)的家庭事務(wù)很少的時(shí)候辅髓，職場(chǎng)媽媽一般都會(huì)減少對(duì)工作的投入泣崩，重心開(kāi)始轉(zhuǎn)向家庭。因?yàn)樵谥袊?guó)傳統(tǒng)觀念里洛口，還是“男主外女主內(nèi)”矫付，在男人和女人需要作出犧牲時(shí)，作出妥協(xié)的總是女性第焰。沒(méi)有哪個(gè)男性因?yàn)橛辛撕⒆庸ぷ魇艿接绊懧蛴牛鴮?duì)于女性，不是在現(xiàn)有職位上停滯不前挺举，就是放棄工作做起了全職媽媽杀赢。
3. 為什么要鼓勵(lì)女性成為領(lǐng)導(dǎo)者？
女性成為領(lǐng)導(dǎo)者湘纵，不僅可以平等的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值脂崔，還可以為女性爭(zhēng)取更多的權(quán)益。比如男性領(lǐng)導(dǎo)者可以在公司設(shè)立吸煙區(qū)梧喷，而又有幾家公司為女性設(shè)立哺乳區(qū)呢砌左？我們公司在會(huì)議室都“貼心”的放有煙灰缸，卻沒(méi)有人想到為女性設(shè)立一間小小的哺乳區(qū)铺敌，哺乳期需要擠奶的媽媽都是在小文件間（還要注意是否有人進(jìn)去拿東西）或者廁所擠奶汇歹。如果公司領(lǐng)導(dǎo)高層有一位女性，她可能會(huì)想到并提出這個(gè)需求偿凭。
現(xiàn)在的女生越來(lái)越獨(dú)立秤朗，越來(lái)越自信，希望在通往領(lǐng)導(dǎo)者的道路上笔喉，看到越來(lái)越多的女性取视。除了爭(zhēng)取家人的支持外，比如讓家人分擔(dān)家務(wù)照顧孩子外常挚，自己也要一如既往的保持對(duì)事業(yè)的熱情作谭。
