【派別】文魁派
【導(dǎo)師】王玉印怀估、袁文魁
【分舵】聞雞起武
【舵主】劉麗瓊
【導(dǎo)圖解說】
這是這次導(dǎo)圖武林計(jì)劃的第35幅作品千康。畫的是武林計(jì)劃第九周聽課加自我理解的《雙值分析》。
中心圖畫的是八卦，因?yàn)殡p值分析主要就是列出DO或不DO的優(yōu)缺驯遇。但是DO或是不DO里的優(yōu)缺其實(shí)有些地方是相互交融的土全。
第一分支畫的是雙值分析的概念捎琐，它主要是一種決策的分析工具会涎。
第二分支畫的是使用雙值分析的步驟。首先就是分別列出DO與不DO的各自優(yōu)缺瑞凑。第二步就是分析末秃，當(dāng)能在圖中清晰看出對比后的權(quán)重時，直接選擇重要的籽御。如果對比后有沖突時练慕，則應(yīng)遵守兩害相權(quán)取其輕、兩利要權(quán)取其重的原則技掏。如果對比后仍然糾結(jié)铃将，無法決策時，我們可以使用雙值+的方式哑梳，結(jié)合SWOT劲阎、5W3H、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析涧衙、甚至應(yīng)該參考同業(yè)過往分析經(jīng)驗(yàn)做出最后決策哪工。
第三分析畫的是在做雙值分析時需要注意的事項(xiàng)：我們在雙值分析時容易因?yàn)閮?nèi)心向往所以不能全面客觀的列舉所有優(yōu)缺，所以我們需要注意要客觀的反應(yīng)客觀事實(shí)弧哎、列舉的優(yōu)缺需要全面雁比、盡量祥盡，不回避內(nèi)心所求撤嫩。但是也要注意避免個人沖動和情緒化偎捎。只有理性而詳盡的分析才能真正做出合理的決策。
繪制心得：決策是一個系統(tǒng)工程序攘，在決策時綜合運(yùn)用各種工具可以達(dá)到最真實(shí)的還原事件本質(zhì)茴她，最理性決策的效果。
我正在參加文魁大腦俱樂部第四季思維導(dǎo)圖武林計(jì)劃程奠，挑戰(zhàn)在10周內(nèi)完成30幅思維導(dǎo)圖丈牢，完成挑戰(zhàn)且作品優(yōu)秀的作者將獲得“武林盟主”稱號，希望大家監(jiān)督瞄沙。
