最近护赊，滴滴和優(yōu)步合并了，兩家公司合并砾跃，就會(huì)有人被裁員骏啰，面對(duì)公司架構(gòu)調(diào)整，面對(duì)變動(dòng)抽高，好多人都很困惑器一，到底該何去何從呢？是去是留厨内，這是個(gè)問(wèn)題祈秕？

當(dāng)面臨公司戰(zhàn)略調(diào)整，你一般會(huì)有兩個(gè)選擇雏胃，一是被裁員拿著補(bǔ)償金離開(kāi)请毛；二是降薪降職繼續(xù)在公司接著干。你會(huì)怎么選瞭亮？作為資深職業(yè)生涯規(guī)劃師給你出招：

1.要看公司是否有發(fā)展前景和管理層是否有戰(zhàn)略眼光方仿。如果你說(shuō)，公司前景和戰(zhàn)略眼光都很模糊，你看不懂仙蚜，該怎么辦此洲？如果是新興行業(yè)未來(lái)可能是一片藍(lán)海，前景會(huì)很廣闊委粉，但是什么時(shí)候能看到曙光呜师，那還真不好說(shuō)。所以這要看命看運(yùn)氣了贾节，如果是風(fēng)口汁汗，那就賭對(duì)了，你可能會(huì)成為會(huì)飛的豬栗涂，忍一時(shí)可能就會(huì)成為百萬(wàn)千萬(wàn)富翁知牌，也是值得的。如果不是斤程，那就愿賭服輸角寸，只能說(shuō)自己運(yùn)氣太差啦。

再說(shuō)說(shuō)管理層的戰(zhàn)略眼光忿墅，創(chuàng)業(yè)型公司組織架構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)很正常不過(guò)的事情扁藕，3天一小改，5天一大改球匕，是家常便飯纹磺，習(xí)以為常的帖烘。因?yàn)橛行┦虑槭且谧儎?dòng)中摸索前進(jìn)的亮曹，只要在變化過(guò)程中大方向不變就是好的。但是如果公司戰(zhàn)略大方向變動(dòng)了秘症，本來(lái)公司定位是在線預(yù)約汽車出行服務(wù)照卦，改成汽車制造服務(wù)了，這個(gè)看似還是在做汽車產(chǎn)業(yè)乡摹，其實(shí)已經(jīng)變成從互聯(lián)網(wǎng)第三方服務(wù)改為了第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)制造役耕，這可是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換，行業(yè)的調(diào)整聪廉。這時(shí)候瞬痘，你可以判斷公司管理層的戰(zhàn)略眼光了，他們不是在打通產(chǎn)業(yè)鏈板熊，而是從一個(gè)行業(yè)更改為另一個(gè)行業(yè)框全，這其實(shí)是有風(fēng)險(xiǎn)的。作為普通員工干签，更改的依據(jù)津辩，你也看不懂。這時(shí)候你還是看不明白，該怎么辦呢喘沿？

這時(shí)候闸度，你只能通過(guò)對(duì)老板和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的判斷來(lái)做決定了。你和他們至少共過(guò)事蚜印，對(duì)他們的為人處事莺禁，人品風(fēng)格還是有一定了解的，你覺(jué)得你的老板是否靠譜晒哄，是否講誠(chéng)信睁宰，是否說(shuō)話算數(shù)，也決定了你是否能和他并肩作戰(zhàn)繼續(xù)奮斗寝凌。

如果以上3點(diǎn)柒傻，你都不很清楚和了解，我們?cè)賮?lái)看第2點(diǎn)较木。

2.要看周圍大環(huán)境和其他人什么情況红符。如果說(shuō)，整個(gè)部門的人都被砍了伐债，其他人都拿著補(bǔ)償金離開(kāi)公司预侯，而你一個(gè)人降職降薪調(diào)到其他部門，可能又要重新適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)峰锁、新同事萎馅、新伙伴，其實(shí)和你跳槽去一家新公司虹蒋，也沒(méi)什么不同糜芳。

有個(gè)關(guān)于裁員的故事，是朋友真實(shí)經(jīng)歷的魄衅，我覺(jué)得挺有意思的峭竣，分享一下。一個(gè)再普通晃虫、平常不過(guò)的早上皆撩，公司說(shuō)要召開(kāi)緊急會(huì)議，派了一輛大巴車來(lái)哲银，把公司整個(gè)部門大約50多號(hào)人扛吞，拉上車來(lái)到一家賓館的會(huì)場(chǎng)，董事長(zhǎng)是個(gè)美籍華人荆责，操著不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話滥比，說(shuō)：我決定要把公司關(guān)閉了，你們待會(huì)回公司就去辦離職手續(xù)草巡。

一句話守呜，就終結(jié)了你在這家公司的職場(chǎng)生涯型酥。你一時(shí)還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)，被整懵了查乒。在來(lái)的路上弥喉，你還在和客戶打電話溝通發(fā)貨的事情，現(xiàn)在就要讓你離職玛迄，在這之前由境，一點(diǎn)預(yù)兆都沒(méi)有，太突然了蓖议，太意外了虏杰。

在回來(lái)的時(shí)候，整個(gè)公司偌大的辦公室里勒虾，只有人事部的同事和Fesco的人在纺阔，他們?cè)诘却蠹肄k離職手續(xù)，為了怕有人鬧事和造成不良影響修然，其他部門的人都放假回家了笛钝。雖然有人抱怨公司不仁義，有人不解為什么般邓巍玻靡？有人理論爭(zhēng)取更多補(bǔ)償金，整個(gè)辦公室亂哄哄的中贝。業(yè)務(wù)部門的50多個(gè)人囤捻，有工作5年以上的老員工，有工作不到半年的新員工邻寿，還有剛來(lái)沒(méi)有2周的實(shí)習(xí)生蝎土，大家鬧歸鬧，吵歸吵老厌，最終都在這一天瘟则，默默地被裁員黎炉、被離職了枝秤。

職場(chǎng)變化是多么瞬息萬(wàn)變，毫無(wú)把握慷嗜，早上還是公司的人淀弹，下午就變成離職狗了。

如果經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好庆械，整個(gè)就業(yè)環(huán)境不理想薇溃，找工作不太容易，或者機(jī)會(huì)成本頗高缭乘，你要分析沐序，自己在職場(chǎng)上的價(jià)值，因?yàn)槊總€(gè)人都是有價(jià)碼的。如果讓你繼續(xù)做原來(lái)的工作或者策幼，比你原來(lái)工作內(nèi)容難度系數(shù)還低邑时，你完全可以勝任和掌控的，但是卻給你降職降薪特姐。這時(shí)候評(píng)估一下晶丘，你在就業(yè)市場(chǎng)的價(jià)格和供給情況，評(píng)估一下你自己多久能找到和降薪前差不多薪水的工作唐含。如果你對(duì)自己有信心浅浮，對(duì)未來(lái)規(guī)劃有信心，能夠在一兩個(gè)月內(nèi)捷枯，找到新工作滚秩，那么你就可以拿著補(bǔ)償金瀟灑地離開(kāi)。

如果你對(duì)自己未來(lái)沒(méi)有把握淮捆，對(duì)自己也沒(méi)有信心叔遂，你還想繼續(xù)留在原來(lái)公司，那就要看你的談判技巧了争剿。作為在職場(chǎng)打拼的人已艰，你的價(jià)值就是你應(yīng)得的薪水，一般降職還比較容易接受蚕苇，降薪多少直接影響你的生活水平哩掺。所以，降薪幅度的多少涩笤，取決于你和老板談判的能力嚼吞，你要三思而后行。

如果你老板一上來(lái)就和你聊蹬碧，由于公司預(yù)算啦舱禽，公司戰(zhàn)略調(diào)整了，你的部門要裁員恩沽，你部門的人員要砍掉一半誊稚，作為公司主管的你，也要被降薪降職被合并到一個(gè)新部門罗心。

這時(shí)候里伯，你要先去了解其他部門的情況，不要急于先給老板答復(fù)渤闷。和其他部門的人了解過(guò)情況后疾瓮，再結(jié)合行業(yè)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和就業(yè)環(huán)境分析飒箭，你再?zèng)Q定和老板談判狼电，決定是否去留蜒灰，以及降薪幅度和未來(lái)工作職責(zé)范圍等。

如果情況是有的部門降薪肩碟，有的部門不變化卷员，有的部門還有漲薪，面對(duì)這么錯(cuò)綜復(fù)雜的情況腾务，你也有點(diǎn)傻眼了毕骡，看不懂啊。你要看大趨勢(shì)岩瘦，如果裁員降薪變動(dòng)是趨勢(shì)未巫，大部分人都選擇離開(kāi)，或者大部分部門的人降幅都在20-30%左右启昧，你覺(jué)得只要比30%低就好了叙凡，如果降幅低于50%，可能就不如拿著補(bǔ)償金走人密末。但這也要看你對(duì)公司的整體評(píng)估和你對(duì)自己價(jià)值的預(yù)期握爷。

你本身是有價(jià)值的（不要懷疑這一點(diǎn)，要相信自己的價(jià)值）严里，不過(guò)在公司看來(lái)新啼，你的這個(gè)價(jià)值目前不是它最需要的啦，公司留你刹碾，肯定還是看重你的價(jià)值燥撞，但是你價(jià)值的重要性，在公司看來(lái)迷帜，已經(jīng)變的不那么重要啦物舒！

好啦，分析了這么多戏锹，你知道該怎么選了吧冠胯。如果還有疑問(wèn)，請(qǐng)預(yù)約咨詢哦锦针！呵呵.......