搞定3的附錄部分是教我們?nèi)绾螌DT工具落地的操作方法。在工作中和生活中可以起到很好的參考作用。特別是清單和流程圖，做項目規(guī)劃時可以當作工具使用薪贫。
附錄1：未完成事務(wù)的清單有哪些？包括工作和生活方面刻恭，分門別類整理的清單
附錄2：自然式計劃模式
1.宗旨和指導(dǎo)原則：為什么要做這件事瞧省？標準和原則是什么？
2.使命鳍贾、愿景鞍匾、目標、成功的結(jié)果：成功的結(jié)果是什么樣骑科？
3.頭腦風暴：誠實而全面地回答項目提示清單內(nèi)容
4.組織整理：指出構(gòu)成因素（項目細分）橡淑，輕重緩急，提出概況咆爽、清單梁棠、組織結(jié)構(gòu)圖，用于回顧和掌控斗埂。
5.明確下一步行動方案
明確各個獨立的構(gòu)件的下一步行動符糊。如果再計劃再明確行動。
附錄3：項目規(guī)劃提示清單：資源呛凶、行政問題男娄、管理問題、財務(wù)問題漾稀、操作層面模闲、質(zhì)量問題、政治關(guān)系崭捍、公關(guān)尸折、股東、法律缕贡、設(shè)施翁授、風險拣播、創(chuàng)意思考等問題晾咪。
附錄4：掌控工作流程：收集——處理——組織整理——回顧——執(zhí)行
附錄5：每周回顧：保持清爽（清空）、保持最新（查看更新）贮配、發(fā)揮創(chuàng)造性（將來也許谍倦，新點子）
附錄6 工作流程圖——組織整理。
附錄7：關(guān)注層面
優(yōu)先級自上而下排列：宗旨和價值觀——愿景——具體長短期目標（1-2年）——關(guān)注和職責范圍（業(yè)績總結(jié)）——項目（1年內(nèi)完成）——行動（每天多次）
