本篇不談具體的方法徊都，只談我們每個人應該具有的素質(zhì)：

1沪斟、團隊意識。

聚集一流的人才暇矫，然后聽他們怎么說主之，如果你能說服最優(yōu)秀的人和你一起共事，這個過程就證明了你思考的深度李根。

蘋果公司從來不是喬布斯一個人做出來的槽奕。但那些優(yōu)秀的人會反過來挑戰(zhàn)你，甚至做得比你自己還要好房轿。只有這樣粤攒，才能做得最好所森。

1998年，喬布斯對《財富》雜志說：蘋果公司有十分出色的員工琼讽，但是皮克斯公司是我所見過的才華最為出眾必峰、人才最為集中的公司∽甑牛”能夠組建一支最好的團隊吼蚁，本身就說明你已經(jīng)想清楚了。

2问欠、藝術家氣質(zhì)肝匆。

成為一個藝術家，關于產(chǎn)品的顺献、關于生活的藝術家旗国。

阿倫·凱說，發(fā)現(xiàn)未來的最好方式注整，就是創(chuàng)造未來能曾。我一直堅持認為，真正的藝術家是屬于未來的肿轨，真正的藝術家就是在創(chuàng)造未來寿冕。所以，如果你能夠具有一個藝術家一樣的視野椒袍，你就會對當下有足夠多的不滿足驼唱，你就會發(fā)現(xiàn)未來的世界。這既是未來驹暑，也是動力玫恳。

喬布斯希望自己身邊只出現(xiàn)他欣賞的東西，這就意味著房間里不會有太多東西优俘。

3京办、上升到哲學高度思考，再回到當下輸出帆焕。

可以簡單的理解為“升維思考惭婿、降維攻擊”。

例如视搏，喬布斯和妻子鮑威爾為了買沙發(fā)花了8年時間。他們在這個過程中不斷的問自己：沙發(fā)的用途是什么县袱？買洗衣機也是如此浑娜。

也許你會問，這些有什么差呢式散？省多少水筋遭、洗衣質(zhì)地怎么樣或者花費多少時間對于喬布斯來說重要嗎？

這就回到了第二個問題，藝術家不會脫離于生活本身漓滔。卻會發(fā)現(xiàn)生活中美的本質(zhì)编饺。

我們必須知道產(chǎn)品背后的哲學思考，才能從根本上重塑這一產(chǎn)品線响驴。喬布斯的思考讓喬布斯不斷深入到本質(zhì)透且。相信他即便去做一個杯子，或者一把菜刀豁鲤，也會做得比別人更好些秽誊。

如果我們思考的足夠深入，我們也可以做到足夠好琳骡。至少比現(xiàn)在要好锅论。

4、灌輸能力楣号。

不是要討好每個人最易，而是要幫助每個要成為最優(yōu)秀的人，使他們成為最好的炫狱。

灌輸能力就是把自己的價值觀和愿景能夠以最簡潔的故事講出來藻懒，能夠讓每個人受到感染并且愿意付諸行動。對于一個藝術家來說毕荐，沒有什么比做出一件最牛逼的作品更激動人心的了束析。這一點，不是藝術家的人可能沒有體會憎亚，比如谷歌和微軟的人可能會因為工作環(huán)境员寇、收入狀況而不在乎個人成就。但如果同時第美，你又可以告訴別人蝶锋，這個最牛逼的產(chǎn)品，包裝是我設計的什往，這種感覺也是非常贊的扳缕。

具有灌輸能力的前提，是你對未來有足夠的信賴别威。

5躯舔、謙卑心態(tài)。

對未來省古、對社會都要保持敬畏之心粥庄。這是很多成功者很少做到的事，我知道一些人的謙卑不過是維護自身形象的說辭豺妓。

但事實是惜互，即便你當下某件事成功了布讹，也沒有什么了不起，因為成功是一連串事件训堆，當下的輝煌和回報描验，都會因為持續(xù)的挑戰(zhàn)而蕩然無存，如果你的理想是遠方坑鱼，那就永遠不會因為走了多遠的路而沾沾自喜膘流。

保持最大程度的謙卑。但請為你的產(chǎn)品和公司感到驕傲姑躲。只有把自己當成最愚笨的普通人睡扬，以最謙卑的心態(tài)去面對世界，才能做出最好的作品黍析。而即便這一次你做出了最好的作品卖怜，也是因為你與真理同行，不代表你是真理阐枣。而你必須每次緊貼真理去做事马靠，而不是為所欲為。這就好比我們每個人必須按照愛的方式去相處蔼两，而不能把自己的相處方式定義為愛甩鳄。

6、勿忘初心额划。

“‘記住你即將死去’是我一生中遇到的最重要的箴言妙啃，它幫我做出了生命中的重要決定】〈粒”

“記住你即將死去”是我知道的最好的辦法揖赴，能幫你躲開’認為自己有什么可失去’這個陷阱。你赤裸裸的身無一物抑胎，還有什么理由不去追隨你的心燥滑。”

直到現(xiàn)在阿逃，我發(fā)現(xiàn)自己依然在思考稍微展開一點以后铭拧，就會偏離我們最初討論的議題。我們面臨著初心恃锉、錯誤方向的演化搀菩，以及自身價值觀的影響等等偷拔。我們必須不斷的思考绕辖，而且不斷的用初心修正我們的思考，直到我們把問題最簡單化顷霹。

7炼团、愿景澎嚣、渴望以及毅力。

很多創(chuàng)業(yè)者或許會發(fā)現(xiàn)一個好點子瘟芝，但最終大多數(shù)點子死掉了易桃。更遺憾的是，你會發(fā)現(xiàn)不久以后锌俱，一個同樣的點子在另外地方獲得了重生晤郑。

怨天尤人者會說時機不對，先驅(qū)變先烈贸宏。但他們忽略了一個事實：創(chuàng)業(yè)者有沒有為企業(yè)提供一個強大的愿景造寝，以及實現(xiàn)這個愿景的路徑。

企業(yè)愿景之于企業(yè)吭练，就像人的靈魂之于人一樣重要诫龙。企業(yè)愿景和定位不僅僅是一句話，它還關乎企業(yè)流程鲫咽，哪個是核心重要的签赃，哪個具有最高優(yōu)先級，以及我們怎樣配合去完成一件事分尸。

愿景就是我們一起要走（并且愿意一起走）的路锦聊，一旦你的企業(yè)有清晰的愿景，并且有清晰的路徑箩绍，那么只要你說出來孔庭，大家多信服，那么企業(yè)就會自然的生長材蛛。

建立路徑這個過程是痛苦的圆到。因為這個思考只能由創(chuàng)業(yè)者完成，而且會不斷試錯仰税，不斷持續(xù)构资，折磨每一個創(chuàng)業(yè)者。

然后你要去堅持陨簇。很多時候吐绵，成功都和智力無關，毅力是至關重要的河绽。

8己单、清零和“學習機器”

喬布斯被成為“學習機器”，不是沒有原因的耙饰。

喬布斯一直在大腦中做事纹笼。不斷思考，找到自己內(nèi)心的準確位置苟跪。因為只有這樣廷痘，“小小的勝利所帶來的滿足感和成就感將會給你更多鼓舞蔓涧，讓你繼續(xù)努力工作。而一次次的小勝利會鼓勵你進一步提高自己的技能笋额。實現(xiàn)上一級別成功的滿足感會刺激你獲得實現(xiàn)下一級成功的技能元暴，一次次循環(huán)下去。將來有一天兄猩，你醒來后會覺得非常滿足茉盏，因為你正從事偉大的工作，你對它的喜愛與日俱增枢冤○蹋”

一面是不斷學習，一面是不斷清零淹真，二者怎么平衡呢讶迁？在我看來，學習是在不斷的思考梳理邏輯和完善校正邏輯核蘸，而清零就是剔除局部驗證的經(jīng)驗添瓷，每一次都要重新學習。每一次都要清空自己值纱，然后體會細微之處鳞贷。

如果創(chuàng)業(yè)者要把自己當成企業(yè)家，就一定要把大部分時間拿出來想清楚公司的愿景虐唠。然后用其余部分時間搀愧，把公司愿景分解、然后付諸實施疆偿。

這期間咱筛，就要不斷的清零、不斷學習杆故、持續(xù)校正迅箩。

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