筆者是一個忠實的“正版黨”，在絕大多數(shù)情況下，盡可能通過正版渠道獲得軟件的使用權(quán)季稳，在遇到價格不合理或不能承受時，也盡可能選擇替代方案佩捞，以確保開發(fā)者的知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯绞幌。
換句話說蕾哟，在筆者的觀念里一忱，使用正版并為正版付費是順理成章的事情，即使正版的價格很難被自己接受谭确，也不是使用盜版的理由帘营。
基于以上的價值觀，在過去的四年里逐哈，雖然不算多芬迄，但是筆者陸陸續(xù)續(xù)為各種正版軟件/服務(wù)支付了約 4000 元，包括但不限于各種流媒體服務(wù)昂秃、買斷軟件禀梳、訂閱制軟件/服務(wù)。
舉一部分我喜歡的產(chǎn)品：XMind Zen肠骆、Microsoft 365算途、IDM、Downie蚀腿、Permute嘴瓤、CleanShot扫外、OmniFocus。廓脆。筛谚。。停忿。驾讲。
當(dāng)然，Notability 也在其中席赂，并且非常湊巧的是蝎毡，Notability 是筆者第一個買斷的軟件。
買正版的時候氧枣，我們到底買了什么沐兵？
購買正版，對于消費者來說便监，短期內(nèi)是為了獲得軟件的合法授權(quán)扎谎，長期來看是為了獲得一個優(yōu)質(zhì)的軟件市場。
開發(fā)者制作優(yōu)質(zhì)的 App烧董，消費者為其付費鼓勵開發(fā)者持續(xù)開發(fā)毁靶。開發(fā)者借此為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的體驗和更好的 App。
這樣的良性循環(huán)聚集起來逊移，消費者能擁有更多優(yōu)質(zhì)軟件可以選擇预吆，與此同時，優(yōu)秀的開發(fā)者也更有動力持續(xù)工作胳泉。
買斷與訂閱
買斷制和訂閱制是目前市面上最常見的軟件付費模式拐叉，其各自的利弊也很明顯。
買斷制讓消費者可以真正“擁有”一個 App扇商，掏一次錢你就可以不受限制地使用凤瘦，但是對于開發(fā)者來說，收入的增長空間并不樂觀案铺，可能失去后續(xù)開發(fā)新功能的動力蔬芥。
相比之下，訂閱制確保了開發(fā)者有持續(xù)的收入來源控汉，為后續(xù)提供 bug 修復(fù)及新功能帶來更大的可能笔诵，但是對于一些早期開發(fā)活躍，后期修修補補不帶新功能的 App 來說姑子，訂閱制是不合理的乎婿。
近幾年也有部分 App 提供了基礎(chǔ)功能買斷+新功能/增值功能訂閱的付費模式，相對完美地解決了兩種傳統(tǒng)付費模式的問題壁酬，相對來說這是目前最健康也最合理的付費模式次酌，在可預(yù)見的未來應(yīng)該會有越來越多的 App 采取這種付費模式恨课。
Notability 的“訂閱”為何使人憤怒？
購買行為岳服，本質(zhì)上是一種契約：消費者用一定數(shù)量的金錢和預(yù)先商定的模式剂公，在約定的期限里獲得軟件的合法使用權(quán)。
我花錢買斷了吊宋，這 App 我就能一直用纲辽，你可以不承諾我任何的新功能，但是我已經(jīng)買到的功能璃搜，你不可以剝奪拖吼。
Notability 惡心就惡心在剝奪了買斷用戶已經(jīng)獲得的功能。
你想掙錢这吻，我理解吊档，錢誰不喜歡呢，但錢不是這么掙的唾糯，起碼你不能從我兜里搶走我的東西怠硼。
最離譜的是，iCloud 同步也是訂閱功能：
