展信佳，我是少年恤煞。
昨天屎勘，阿里大文娛優(yōu)酷團隊傳出裁員消息，此次裁員主要面向產(chǎn)品居扒、運營概漱、市場、影視劇集等多個業(yè)務線喜喂，其中產(chǎn)品和運營崗是重災區(qū)瓤摧，技術(shù)團隊調(diào)整比例在10％以內(nèi)竿裂，一向宣稱不裁員的阿里此次算是給自己打臉了。
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裁員潮來臨時姻灶，“系正常的人事變動”铛绰、“架構(gòu)調(diào)整”是最常見的官方回應诈茧，表面上是企業(yè)的“戰(zhàn)略性調(diào)整”产喉，實際上是無奈之舉，因為裁員對企業(yè)的成本支出有著立竿見影的效果敢会。
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眾所周知曾沈，在長視頻領域中，用戶粘性并不高鸥昏，視頻類APP并不能真正掌握用戶塞俱，用戶只忠誠于內(nèi)容，哪家有好資源就去看哪家吏垮，并且隨著手機內(nèi)存空間的擴大障涯，基本上每個人手機上都有兩個或者兩個以上的視頻類app。
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根據(jù)艾瑞咨詢和QuestMobile2月份的檢測數(shù)據(jù)膳汪，優(yōu)酷在月度獨立設備唯蝶、活躍用戶數(shù)、使用時長遗嗽、日均活躍用戶數(shù)等核心用戶指標上粘我，均落后于愛奇藝和騰訊視頻。PC端方面痹换，在騰訊視頻與愛奇藝覆蓋用戶數(shù)均保持環(huán)比增長的同時征字，優(yōu)酷卻出現(xiàn)環(huán)比下降的情況。
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用戶數(shù)據(jù)上娇豫，優(yōu)酷已略顯疲態(tài)匙姜。內(nèi)容上，優(yōu)酷也未能扳回一局冯痢。
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網(wǎng)劇方面氮昧，中國報告網(wǎng)發(fā)布的2018網(wǎng)絡劇top20中，4部來自愛奇藝系羞，8部來自騰訊視頻郭计，7部來自優(yōu)酷，1部來自芒果TV椒振。位居榜首的《延禧宮略》昭伸，朋友圈刷屏級的作品，來自愛奇藝澎迎；與《延禧宮略》有著異曲同工之妙的《如懿傳》庐杨，來自騰訊視頻选调；優(yōu)酷獨家播放的《烈火如歌》，雖有頂級流量明星迪麗熱巴灵份，也只能屈居第三仁堪。2018上半年網(wǎng)劇top中， 39部來自愛奇藝填渠，31部來自騰訊視頻弦聂，優(yōu)酷則是21部。
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網(wǎng)綜方面氛什，就總播放量而言莺葫，騰訊視頻具有絕對優(yōu)勢，《明日之子》枪眉、《吐槽大會》捺檬、《拜托了冰箱》等節(jié)目，對整體流量起了帶動作用贸铜。
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有人說：“這就是一個資本密集型行業(yè)堡纬，產(chǎn)品體驗做的好不好基本上沒關系，拼的是內(nèi)容版權(quán)蒿秦，說到底就是錢”烤镐。的確，為了留存用戶渤早，提升市場份額职车，各大視頻網(wǎng)站對頭部劇的采購競爭日趨激烈，導致其版權(quán)價格急劇攀升鹊杖。從中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)整理的2006-2017 年電視劇版權(quán)價格變化表可以看出悴灵，頭部劇集的版權(quán)費用呈現(xiàn)指數(shù)爆炸式的上漲，頭部劇的價格由 2010年年的 2 萬元/集飛漲至 2017 年的 900 萬元/集骂蓖，7年間上漲了450倍积瞒。在網(wǎng)綜方面，以《中國有嘻哈》《這登下！就是街舞》等為代表的超級網(wǎng)綜茫孔，投入已經(jīng)普遍超過1.5億。
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2018年的世界杯被芳，阿里花了16個億購買了世界杯網(wǎng)絡獨播版權(quán)缰贝，希望借此吸引球迷觀看。在此期間畔濒，優(yōu)酷客戶端數(shù)據(jù)急劇攀升剩晴，DAU得到千萬量級的增長，但世界杯結(jié)束后不久，這些數(shù)據(jù)又迅速降溫了赞弥，投入產(chǎn)出比之低毅整，可以想見。
內(nèi)容采購成本如此高昂绽左，但變現(xiàn)模式卻依舊堪憂悼嫉。愛奇藝的收入結(jié)構(gòu)中，主要依靠廣告招商和會員付費系統(tǒng)拼窥，除廣告和會員營收外的其他收入戏蔑，僅占了兩成不到，優(yōu)酷亦是如此闯团。
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內(nèi)容需求大與資源稀缺之間的矛盾辛臊，升級了頭部視頻網(wǎng)站之間的競爭仙粱，進而導致了內(nèi)容成本的急劇攀升房交，加上商業(yè)模式的局限，優(yōu)愛騰如今都處于巨額虧損的狀態(tài)伐割，并且在今后很長一段時間也將是如此候味。
