一
在簡書寫下第一篇文章至今应媚，將近三年。 今年六月加入簡書鲁冯，由用戶變成員工拷沸，這半年過得特別快。
每周至少寫出一篇文章是最佳狀態(tài)薯演，哪段時間太久沒更新撞芍，就證明那段時間忙得不可開交。好比三到六月跨扮，實習的同時兼顧畢業(yè)設計序无，還接了 freelance 工作來幫補外地生活的高開銷，全然顧不上寫作衡创。沒有思考的時間帝嗡，長此以往不是好事。
畢業(yè)前的這一年璃氢，四處奔波哟玷，幸好如愿以償，又明確了自己的職業(yè)定位拔莱。下半年迎來轉(zhuǎn)折碗降，整個人的生活狀態(tài)有了極大改善隘竭。
二
簡叔提到，今年簡書做到了內(nèi)容多樣性讼渊，官方專題的運營动看、各領域簽約作者入駐等等有聲有色。這些改變爪幻，都使得原來文藝菱皆、小眾的品牌風格亟需調(diào)整，要朝著年輕活潑挨稿、去文藝仇轻、包容性更強的方向逐步改變，跳出瓶頸奶甘。
這不是一蹴而就的事篷店，現(xiàn)階段也沒有 rebrand 的精力和打算。于是臭家，最先在運營上嘗試疲陕，因為不用發(fā)版、可以馬上看到數(shù)據(jù)钉赁。例如嘗試將 banner 換成矢量圖形蹄殃、更多彩的風格，結(jié)果用戶不僅沒有反感你踩，點擊率上還有了明顯提升诅岩。隨后，微調(diào)品牌色带膜、style guide 等等就成為自然而然的事吩谦，在每次版本迭代里逐點逐點改。
從 app 到網(wǎng)站钱慢，幾乎沒有大塊底色逮京、沒有卡片式語言和陰影。雖然它們都對分清層級有利束莫，但壞處也擺在眼前——這讓界面顯得零碎懒棉，分散注意力，卡片就尤其浪費空間览绿。這時候策严，首先保證可用性，不優(yōu)先引入更多樣式來解決問題饿敲，不為追逐特別而固守某些設計妻导。當看到潮流在變，風格的獨特性自然襯托出來。關鍵和挑戰(zhàn)是倔韭，定義清楚這些理念并落實术浪。
另外，節(jié)日開屏開始常態(tài)化寿酌，即將還有商務和策劃的展示網(wǎng)頁胰苏。品牌開始攀升，在往好的方向發(fā)展醇疼，是提升品牌黏性硕并、情感化的時候。
三
新網(wǎng)站開發(fā)的最后階段秧荆，因為人手緊張倔毙，我有機會幫著做一部分前端工作。接上開發(fā)環(huán)境乙濒，所有設計還原自己調(diào)陕赃、缺省的模塊和頁面直接補，效率幾倍地提升颁股。
呆過的規(guī)模大的設計團隊凯正，往往有設計走查環(huán)節(jié)，即把界面中不合理豌蟋、還原不到位的情況整理成文檔交由開發(fā)同事調(diào)整。在 web 項目里桑滩，相比給出「這里移幾個 pixel」「那里的位置要調(diào)一調(diào)」的意見梧疲，我選擇打開 Inspector、調(diào)到滿意后寫出具體細項运准，但跨部門的合作幌氮，效果無法保證。到后來胁澳，我嘗試在交付設計稿時用更工程化的標注方法该互，也依然避免不了設計、交付韭畸、開發(fā)宇智、還原、再檢查的一連串過程胰丁。
或許因為 HTML/CSS 跟最終呈現(xiàn)效果直接關聯(lián)随橘，上手很快。一接上開發(fā)環(huán)境锦庸，簡單的模塊和效果可以用 HTML 原型對接机蔗，這時，設計還原這件事就不復存在，時間甚至比原來設計加交付還短萝嘁。
一方面梆掸，少一個環(huán)節(jié)就是效率的倍數(shù)提升；另一方面牙言，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設計不會靜止不變酸钦，遇到時間跨度大的項目，開發(fā)過程中需求變化的事時有發(fā)生嬉挡。因而不追求完美狀態(tài)钝鸽，隨時迎接變化，這更需要效率的配合庞钢，將更多精力投入到值得嘗試的方向拔恰。而掌握一定技術基礎，也有益于衡量開發(fā)成本基括。埋頭做容易忽略思考颜懊，這是一大挑戰(zhàn)，要時刻提醒自己不忘在體驗角度看問題风皿；另外明確分工就更為重要河爹，這跟每個團隊獨特的人員配置掛鉤，外人很難參考桐款。
四
有朋友感慨咸这，以前想去的公司，現(xiàn)在工作兩年后依然去不了魔眨。一直做業(yè)務相關的設計媳维，不斷優(yōu)化已有功能、提升各項轉(zhuǎn)化率遏暴，但這些在作品集里擺不上臺面侄刽。似乎是現(xiàn)實，但細想就覺得有蹊蹺朋凉，什么項目會脫離業(yè)務州丹？是一些明星公司給人錯覺，還是這些業(yè)務導向的設計很難體現(xiàn)在作品集里杂彭？
尤其在當下墓毒，用戶界面設計行業(yè)已經(jīng)提升到較高水平、開始規(guī)范化盖灸，交互范式成熟固定蚁鳖、面臨同質(zhì)化，in-house 設計師再難在純粹的交互體驗赁炎、視覺美感上拉開差異醉箕。
之于其他崗位钾腺，設計師負責平衡業(yè)務需求和用戶訴求，有體驗角度的意見讥裤，同時腦里裝有大量界面組件和樣式放棒，快速做出高保真可交互原型。作為連接業(yè)務和開發(fā)的中間人員己英，理解業(yè)務间螟、敏捷設計，就成為 in-house 設計師更重要的價值损肛。
短時間內(nèi)可以做到七八十分的設計厢破，如果達到九十分要花數(shù)倍時間，就選擇以后再提升治拿。一年前我不能接受這個想法摩泪，認為一直做七八十分的設計會令自己標準下降。實際上劫谅，標準取決于自己见坑，發(fā)揮也不會有太大波動，反而把握大方向捏检、快速得出反饋和結(jié)論更為關鍵荞驴。
不糾結(jié)于 10% 的提升，將注意力集中到 10 倍的改進上去贯城⌒苈ィ……必要的時候，忘掉「交互強迫癥」能犯，去挖掘業(yè)務上的瓶頸孙蒙，才能找到 10x 的改進點。
產(chǎn)品設計也同理香追。關注最核心的部分合瓢，而不是糾結(jié)那些模棱兩可、甚至不能帶來反饋的設計透典。
新的一年晴楔，簡書期待有視覺設計師、產(chǎn)品設計師加入峭咒，和我們一起打磨產(chǎn)品税弃。有意望簡信聯(lián)系，或郵件至 liuyingteng@jianshu.com 凑队。
