在HW工作18個(gè)月的感悟

? ? ? ?我2014年4月底加入HW公司,很牛的ICT公司钻哩,大家都知道屹堰。先是做了八個(gè)月研發(fā)工作,也就是寫(xiě)代碼街氢;后來(lái)轉(zhuǎn)崗到了解決方案測(cè)試扯键,也就是售前技術(shù)工程師。這兩個(gè)崗位表面上的區(qū)別是珊肃,前者狂加班荣刑,我做研發(fā)那八個(gè)月,沒(méi)有放過(guò)一個(gè)完整的法定假近范。后者狂出差嘶摊,世界各地到處跑。在現(xiàn)在的崗位评矩,只有兩種人(除了主管)叶堆,一種是在出差的人,另一種是準(zhǔn)備出差的人斥杜,一年有大半年都在外面跑虱颗。說(shuō)實(shí)話,這兩種崗位的工作狀態(tài)蔗喂,我哪一種也不喜歡忘渔,但是鑒于薪資水平高,工作還是蠻拼的缰儿。

? ? ? ?不知不覺(jué)已經(jīng)工作一年多了,回想這一年的感悟與見(jiàn)聞乖阵,常會(huì)有一種不吐不快之感宣赔。閑來(lái)無(wú)事,就圍繞幾個(gè)關(guān)鍵詞梳理了一下瞪浸,算是對(duì)自己一年多工作的總結(jié)儒将。 ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 責(zé)任·跟蹤

? ? ? 沒(méi)有哪個(gè)單位哪個(gè)公司喜歡不負(fù)責(zé)任的員工,事情搞砸了对蒲,還有一大堆的理由钩蚊。自己的工作任務(wù),善始善終蹈矮,規(guī)規(guī)矩矩的完成是最基本的要求砰逻。而自己經(jīng)手過(guò)的事,還存在后續(xù)發(fā)生問(wèn)題的可能泛鸟,自己則是第一責(zé)任人诱渤,所以要跟蹤。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?風(fēng)險(xiǎn)·確認(rèn)

? ? ? ? 入職前谈况,實(shí)在不知風(fēng)險(xiǎn)為何物勺美!時(shí)代越進(jìn)步递胧,人類成熟的年齡越靠后。學(xué)生時(shí)代赡茸,整天待在學(xué)校缎脾,真不知道上學(xué)要對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé),自己占卧?父母遗菠?不管是哪一個(gè),都可能寬容自己的不負(fù)責(zé)任华蜒。子曰:言寡尤辙纬,行寡悔“认玻可二十幾歲的大學(xué)生贺拣,常干出爾反爾的事,如孩童一般任性捂蕴,還談什么責(zé)任譬涡。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)更別提,學(xué)生時(shí)代的事啥辨,沒(méi)有幾件自己承受不了涡匀,怎么都行。上了班就不同了溉知,尤其在企業(yè)工作陨瘩。面向客戶,如期交付產(chǎn)品级乍,沒(méi)有什么商量的余地舌劳。為了保證按時(shí)保質(zhì)的完成交付,其中的風(fēng)險(xiǎn)要盡早識(shí)別卡者。所以,研發(fā)的過(guò)程中客们,不能有模棱兩可的事情崇决,所有的問(wèn)題都要搞清楚,落到實(shí)處底挫,是謂確認(rèn)恒傻。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 溝通·協(xié)作

? ? ? ?單打獨(dú)斗在哪里都是不適用的!一個(gè)產(chǎn)品可能有上千萬(wàn)行代碼建邓,這是多少個(gè)團(tuán)隊(duì)盈厘,多少年辛苦工作的結(jié)晶。產(chǎn)品研發(fā)后官边,要測(cè)試沸手,要銷售外遇。研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通、研發(fā)與測(cè)試溝通契吉、研發(fā)與市場(chǎng)溝通跳仿,各司其職,通力合作捐晶。分工很細(xì)菲语,在里面,一個(gè)人真的是一顆螺絲釘惑灵!

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?推動(dòng)

? ? ? ? 寫(xiě)代碼可不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地寫(xiě)代碼山上!我的工作雖然是編程,但大部分時(shí)間卻不是在編程英支。奇怪不佩憾?我也奇怪,可事實(shí)就是這樣潭辈。代碼也許不到百行鸯屿,但這百行代碼是要嵌入在百萬(wàn)千萬(wàn)行代碼中的,牽一發(fā)動(dòng)全身把敢,常有發(fā)生寄摆。每一輪開(kāi)發(fā),都要從設(shè)計(jì)師串講開(kāi)始修赞,而后設(shè)計(jì)文檔婶恼,而后自驗(yàn)用例,而后編碼柏副,再代碼檢視勾邦、自驗(yàn),最后驗(yàn)收割择。通常這些環(huán)節(jié)一個(gè)也不少眷篇,但也不盡然,沒(méi)那么死荔泳。這么多環(huán)節(jié)蕉饼,牽扯到方方面面的人,而自己是第一責(zé)任人玛歌,后面的工作要靠自己積極推動(dòng)昧港,做好安排。因?yàn)榇蠹叶己苊χё樱總€(gè)人都很忙创肥!涉及到的人要提前約好,到了約定時(shí)間,一定要去催叹侄。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 管理

? ? ? ? 流程巩搏,什么都是流程。員工好像流水線上的工人圈膏,所以說(shuō)是一顆螺絲釘塔猾。離職的時(shí)候和主管溝通,聽(tīng)他說(shuō)稽坤,國(guó)內(nèi)不同國(guó)外丈甸,國(guó)外的管理者都是職業(yè)經(jīng)理人,這些人根本不懂技術(shù)尿褪,而國(guó)內(nèi)的管理者都是從研發(fā)上來(lái)的睦擂。這兩者有多大的差異,我不懂杖玲。老總的管理理論顿仇,我也不懂。我只說(shuō)下我的感受摆马。一起工作的同事臼闻,很多都是剛畢業(yè),都是學(xué)生囤采,相對(duì)容易管理述呐,畢竟都少不更事。其實(shí)主管蕉毯、老員工對(duì)我們還是很不放心乓搬,大小事情都會(huì)過(guò)問(wèn),自由度很低代虾,很受拘束进肯。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 技術(shù)

? ? ? ? HW有技術(shù),也有數(shù)不清的技術(shù)專利棉磨。但老總強(qiáng)調(diào)不以技術(shù)為導(dǎo)向江掩,而是以客戶為導(dǎo)向,所以整個(gè)工作環(huán)境中乘瓤,技術(shù)氛圍并不好环形。老總自有老總的理論,HW的成功也驗(yàn)證了其理論馅扣。于公司來(lái)說(shuō)斟赚,是成功的着降。而于個(gè)人來(lái)說(shuō)差油,如果你熱愛(ài)技術(shù),渴望學(xué)到技術(shù),后面的不說(shuō)了蓄喇。如果你在HW搞安卓发侵,搞openstack,搞hadoop妆偏,或者其他比較熱門(mén)的東西刃鳄,我覺(jué)得還是很好玩的。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 競(jìng)爭(zhēng)·績(jī)效

? ? ? ? 競(jìng)爭(zhēng)很激烈钱骂!公司外部?jī)?nèi)部都有激烈的競(jìng)爭(zhēng)叔锐。內(nèi)部我是深有體會(huì),至于外部见秽,我出差的幾個(gè)月愉烙,也有所了解,和友商的員工打過(guò)交道解取。市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)步责,每個(gè)ICT公司都看的見(jiàn),他們的觸角就是散落在國(guó)內(nèi)國(guó)外的代表處禀苦。常駐在那里的員工蔓肯,日夜搞著客戶關(guān)系,客戶同意測(cè)試下產(chǎn)品振乏,我們售前技術(shù)就該過(guò)去支撐了蔗包,畢竟成天喝酒吃飯的市場(chǎng)兄弟搞不定技術(shù)。每次支撐都會(huì)遇到友商的員工昆码,最多的一次有五家气忠。

? ? ? ? 關(guān)于績(jī)效,現(xiàn)在很多公司都打績(jī)效赋咽。不管是S旧噪、A、B還是A脓匿、B+淘钟、B、C陪毡、D米母,總之要分個(gè)三六九等。余承東說(shuō)毡琉,現(xiàn)在加入HW铁瞒,為時(shí)不晚,依我看桅滋,依多數(shù)人看慧耍,還是晚了身辨。發(fā)展了這么多年,已經(jīng)是一家很大的公司了芍碧,利益格局已經(jīng)形成煌珊,老人升不上去,也不想走泌豆,新人很多時(shí)候在打雜定庵。其實(shí),我想問(wèn):干嘛要招這么多人踪危?績(jī)效這東西蔬浙,呵呵。任正非常提不要形而上學(xué)贞远,我覺(jué)得這也是其灰度管理敛滋、妥協(xié)管理的思想根源。打績(jī)效也不能形而上學(xué)兴革,沒(méi)有絕對(duì)的公平绎晃、準(zhǔn)確。那都是理念世界的東西杂曲,地上是沒(méi)有的庶艾。打績(jī)效這東西,老油條自然能適應(yīng)擎勘,新人則不能較真咱揍。關(guān)鍵還是靠自己“混”∨锒總之煤裙,不一定干的多干的好,績(jī)效就好噪漾。

? ? ? ? 每年都有最后一名硼砰,不一定要離職,但是影響收入欣硼。為了給你的績(jī)效心服口服题翰,很多新人開(kāi)始會(huì)被折騰,這是潛規(guī)則诈胜,不要較真豹障,不要點(diǎn)破。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 最大的游戲規(guī)則

? ? ? ? 最大的游戲規(guī)則是性格焦匈!性格決定命運(yùn)血公,我們能信嗎?如果你技術(shù)沒(méi)有NB閃閃缓熟,那希望你性格好累魔,至少不讓人討厭岩饼。能討人喜歡,最好不過(guò)薛夜,對(duì)主管的脾氣,那更好版述。還是咱們老祖宗的東西梯澜,會(huì)說(shuō)話,有眼力勁兒渴析。


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?改變自己而不是逃避

? ? ?初入職場(chǎng)晚伙,遇到挫折,不要受打擊俭茧,雖然會(huì)失落咆疗、會(huì)心煩、會(huì)有壓力母债,冷靜后午磁,好好反思。找到原因毡们,改變自己迅皇。


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?離職

? ? ? ? 活的最爽的時(shí)候。為什么說(shuō)離職最爽衙熔,因?yàn)殡x職的時(shí)候會(huì)和主管溝通考勤截止日期登颓,從你提出離職到考勤截止,少則幾個(gè)月红氯,多則半年框咙,更有甚者,主管舍不得走痢甘,那就久久不會(huì)審批喇嘱。而這段時(shí)間,團(tuán)隊(duì)是不會(huì)給你很多事做塞栅,甚至完全沒(méi)事婉称,而每個(gè)月的工資照領(lǐng)。這段時(shí)間构蹬,你可以找找工作王暗,緩解緩解身心,因?yàn)楣ぷ鲏毫?shí)在很大庄敛。這一點(diǎn)俗壹,不得不給HW點(diǎn)贊。另外藻烤,離職也沒(méi)什么绷雏,我簽字的時(shí)候头滔,發(fā)現(xiàn)每個(gè)月都有離職的。離職要考慮清楚涎显,不要意氣用事坤检。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?大學(xué)生的工作哪里來(lái)的

? ? ? ? 離職的時(shí)候,和主管溝通期吓,他給我爆料早歇,至少我覺(jué)得是爆料。說(shuō)很多公司每年招那么多人讨勤,都是政治任務(wù)箭跳。也就是說(shuō),我們大多數(shù)畢業(yè)生的工作都是國(guó)家的施舍潭千。驚呆谱姓!而細(xì)想一下,這似乎也不無(wú)道理刨晴,不無(wú)證據(jù)屉来。我個(gè)人看,大學(xué)生還是要盡力對(duì)得起這份工作狈癞。


?給后來(lái)者的忠告:

? ? ?首先說(shuō)一點(diǎn)奶躯,我不是五毛,不是水軍亿驾。

? ? ? 1嘹黔、既來(lái)之,則安之

? ? ? ? ?既然加入了HW莫瞬,就不要在胡思亂想儡蔓,多去適應(yīng),少發(fā)牢騷疼邀。

? ? ? 2喂江、別著急

? ? ? ? 我看到很多新人,包括我自己旁振,剛開(kāi)始都很著急获询。一方面是末位淘汰的壓力,另一方面是自己渴望進(jìn)步拐袜。導(dǎo)致每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢吉嚣。剛開(kāi)始,做好工作蹬铺,聽(tīng)主管的話就行了尝哆。

? ? ? ?3、能待下去是多數(shù)人的王道

? ? ? ? 現(xiàn)在加入甜攀,為時(shí)不晚秋泄?為時(shí)已晚琐馆?也許不用想那么多,對(duì)很多人來(lái)說(shuō)恒序,這只是一份工作瘦麸。不要老想著升職,出頭歧胁,沒(méi)那么容易滋饲。

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