? ? 今天和我們合肥分公司董聰分享了“and還是or”在不確定性較強的市場中獲得競爭優(yōu)勢需要兩個因素刽虹，即明確的角色與明確的時機畏纲，只有對自己所描繪的藍圖充滿自信，隨時準(zhǔn)備重新審視或放棄自己的構(gòu)思，才有能力做做出決策砾省。有自我否定的勇氣蠕啄，最大的敵人是自己等內(nèi)容场勤。
? ? 他的體驗是：你說的這些內(nèi)容和咱們總公司領(lǐng)導(dǎo)在15年給咱們描繪的藍圖，三年要上市歼跟，當(dāng)時公司信心滿滿和媳，時機也很好，可分公司在實際中出現(xiàn)問題嘹承，公司又拿固有的模式去解決問題窗价，解決不了，領(lǐng)導(dǎo)沒有否定自己的想法叹卷，不肯承認自己的錯誤撼港，造成公司發(fā)展很不順利，走了很多彎路骤竹。他認為人需要經(jīng)常自省反思自己帝牡，他決定也要看這本書。
