春節(jié)過(guò)后舟舒，很多公司和制造業(yè)工廠紛紛迎來(lái)了年后的返工潮拉庶。很多職場(chǎng)人紛紛感慨返鄉(xiāng)潮才過(guò)去一周多，現(xiàn)在就是返工高潮了秃励。但是氏仗，也只能默默接受，老老實(shí)實(shí)上班賺錢(qián)養(yǎng)家才是正道夺鲜。
然而皆尔，即使面對(duì)返工潮，不少制造業(yè)工廠的老板卻心急如焚币励，因?yàn)楣S的用工荒持續(xù)升溫慷蠕，即使高薪也招不到流水線工人啊食呻！無(wú)奈不少老板只能放棄了大訂單砌们。到底是什么原因?qū)е鹿S招不到人呢？過(guò)年的時(shí)候小編和不少回鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親聊了這個(gè)話題搁进，總結(jié)了主要有以下3個(gè)方面的原因：
1.老板的眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)
老板作為一家公司的掌舵人，他的知識(shí)昔头，能力饼问，眼光，格局會(huì)對(duì)這家公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響揭斧。如果想著靠努力壓榨一線員工的休息時(shí)間莱革，但實(shí)際的加班費(fèi)、工資沒(méi)有給到位讹开，應(yīng)該給員工繳納的五險(xiǎn)（甚至一金）也通過(guò)諸如“我們工廠就是沒(méi)有這些五險(xiǎn)一金的”盅视，“擔(dān)心員工流動(dòng)性大，造成人事管理不變旦万，入職半年后才給員工繳納五險(xiǎn)”闹击，等類(lèi)似的借口，只能寒了員工的心成艘。導(dǎo)致員工紛紛走人赏半，工廠的名聲不好了，也就難以招到人了淆两。
2.管理層的管理有問(wèn)題
大部分情況下断箫，工廠的管理層是經(jīng)過(guò)一年年的歷練從一線員工慢慢上升的，也有一些是因?yàn)橛邢嚓P(guān)經(jīng)歷空降而來(lái)秋冰。不管是哪種方式上升到管理層仲义，總是有這么一部分的人管理團(tuán)隊(duì)的能力不是那么強(qiáng)，對(duì)員工實(shí)行嚴(yán)苛的請(qǐng)假制度。
有個(gè)進(jìn)工廠打工的網(wǎng)友說(shuō)埃撵，上個(gè)廁所地向領(lǐng)班申請(qǐng)拿離崗證赵颅，才能上，不然就當(dāng)作曠工扣工時(shí)盯另。但是一條流水線的員工十幾個(gè)人性含，才兩個(gè)離崗證，有時(shí)候排到下班都不知道這個(gè)證在誰(shuí)那里鸳惯。加上工廠遲到一分鐘就扣績(jī)效商蕴，提前5分鐘開(kāi)會(huì)做操的卻不算加班，導(dǎo)致員工紛紛辭職芝发。
3.工廠的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型慢
時(shí)代在變化绪商，機(jī)器設(shè)備也在不斷升級(jí)更新中。工廠在生產(chǎn)過(guò)程中的一部分利潤(rùn)除了給用來(lái)改善員工的生活外辅鲸，也應(yīng)該緊跟時(shí)代的潮流方向格郁，逐漸用更先進(jìn)的設(shè)備更新替換掉生產(chǎn)效率低下、或者經(jīng)常需要維修的設(shè)備独悴。
此外例书，工廠也應(yīng)該跟隨時(shí)代的發(fā)展需要，不斷研發(fā)新的產(chǎn)品刻炒，而不是故步自封决采，一直根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)過(guò)時(shí)的產(chǎn)品，導(dǎo)致工廠被社會(huì)所淘汰坟奥。工廠產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型慢树瞭，沒(méi)有發(fā)展前途，員工也因看不到希望而紛紛離職爱谁，到收入更好晒喷，更有發(fā)展前景的公司去了。
結(jié)語(yǔ)：大家怎么看待年后返工潮访敌，工廠卻招不到人的現(xiàn)象呢凉敲？
我是職場(chǎng)達(dá)人“萍行職場(chǎng)”，感謝你的關(guān)注捐顷，升職加薪有套路荡陷！
