? ? ? ? ? ? ? 【這是pirrer xue 的第25篇原創(chuàng)】
生活當(dāng)中我們經(jīng)巢疬海看到有人能力很強聋迎，但是始終沒有太好發(fā)展。
為什么枣耀？
有能力卻一直無法擺脫現(xiàn)狀的原因是什么霉晕？
時刻關(guān)注身邊所有可以被關(guān)注的東西，而且非常害怕竟然有被自己漏掉的捞奕。
低等動物長在兩側(cè)的雙眼：
1牺堰、極為安全
2、沒辦法吧自己的目光集中在某處颅围，沒辦法長期觀察任何一個點伟葫，進(jìn)化過程從未有機(jī)會發(fā)展到大腦皮層
3、不能深入長期觀察思考院促，注意力只能時刻消耗在身邊發(fā)生的一切筏养，沒有過去、未來常拓，只有現(xiàn)在渐溶，被困在永恒的當(dāng)下
對人類中的一部分，簡直是噩夢
有些物種的雙眼進(jìn)化到了正面弄抬，有機(jī)會長期觀察茎辐，有機(jī)會進(jìn)化出了大腦皮層
前提：放棄了全視角，接受了視野中有盲區(qū)存在，幾乎所有的進(jìn)步都是放棄了部分安全感才可能獲得的拖陆。
追求百分百安全感的就像那些動物一樣弛槐，就那樣被困在永恒的當(dāng)下
比如：
鐵飯碗/房奴
并不是主張大家冒險，冒險本身并不是追求成功的好方式慕蔚，獲得財富的訣竅之一就是不冒險。
追求百分之百的安全感斋配，肯定會把自己困在永恒的當(dāng)下
我們必須放棄一部分安全感孔飒，才能深入觀察長期地觀察、思考
怎么補全那一小部分的安全感艰争？
他們不孤立地行動坏瞄，他們選擇與他人合作
合作是什么？
合作本質(zhì)：大家各自放棄一小部分安全感
信任：相信對方不會利用自己主動放棄的那一部分安全感
缺乏安全感：
不相信他人竟然可以不利用自己放棄的那一部分安全感甩卓，只能自己去搞定百分之百的安全
不要與缺乏安全感的人合作鸠匀，因為在他們的世界里，實際上不可能有真正的合作關(guān)系
什么是勇敢逾柿？有些人在即便孑然一身竟然勇于放棄部分安全感
少數(shù)有大智慧的人缀棍，在乎的事真的很少，“若愚”為原因机错，大智為結(jié)果
嘗試著主動放棄一些安全感
這里讓我想到了我感受到的完全不同的兩種管理方式：
在某公司的時候爬范，我發(fā)現(xiàn)任何事情老板都不放心，前提就假設(shè)了下屬干不好這件事情弱匪，然后用無數(shù)摳細(xì)節(jié)毛病的方法青瀑，反復(fù)向自己證明：你看，“我不信任他/她是正確的吧萧诫，他/她總是不值得被信任的”
往后的結(jié)果就是：他更加不信任
一個人斥难，更加無法放棄安全感，讓別人來替他做事情帘饶，只能每件事情事必躬親哑诊。
比較夸張的是，因為有一次一位同事買車票買錯了老板非常生氣及刻，往后每次車票都是老板來買搭儒。如果老板都用來做買票的事情，這個公司……
而下屬也是在這種不被信任提茁、反復(fù)打擊的過程當(dāng)中淹禾，自我覺知、自我認(rèn)可的能力變得越來越弱茴扁，甚至沒有铃岔。能夠想象這還是一個有動力的團(tuán)隊嗎？
所以還記得開頭那句話嗎？
生活當(dāng)中我們經(jīng)郴傧埃看到有人能力很強智嚷，但是始終沒有太好發(fā)展。因為他們始終不肯放棄全視角纺且，始終不愿意信任任何人盏道。
而現(xiàn)在的公司管理是：無論怎么樣，你先做载碌。你做的時候遇到問題猜嘱，可以來尋求幫助，但無論如何嫁艇，你得先自己做朗伶。而且過程當(dāng)中的方式是：教導(dǎo)、鼓勵步咪、認(rèn)可论皆。
比如一位同事籌辦校招生的培訓(xùn)項目（他以前從來沒有過這樣的經(jīng)驗）
任何思路都沒有的時候，領(lǐng)導(dǎo)還是讓他先去做猾漫，而他也在做的過程當(dāng)中去問不同的同事点晴，好吸取經(jīng)驗和合作的協(xié)議
恩，如果這件事情我去做的話悯周，我會特別開心觉鼻，因為我可以放開腳手去學(xué)習(xí)、去加入自己的創(chuàng)意
然后還可以有機(jī)會再第一次队橙、第二次坠陈、第三次……跟領(lǐng)導(dǎo)討論這個方案是否切實可行，最重要的我可以把整合的想法一步步落實在行動上——多么棒捐康！這根本而言是給我一次職場最真實的迭代思維仇矾、踐行的經(jīng)歷好么！
而對于領(lǐng)導(dǎo)而言
首先是他放棄了一部分安全感的：因為需要把一個項目完全交給一個不會的人解总。
第二贮匕，他需要花費大量的時間、耐心花枫、精力指導(dǎo)刻盐，甚至這個時間還超過假如他自己親自去做的事情。
但我覺得真正的管理就是這樣：
你得學(xué)會培養(yǎng)人劳翰，下面的人能力上能一步步敦锌、一個個分擔(dān)你的工作內(nèi)容，他們自己的成就感也會提升佳簸，而領(lǐng)導(dǎo)下次也能騰出更多的時間乙墙、精力來做一個領(lǐng)導(dǎo)該做的事情。
看過戰(zhàn)爭片的話，就會發(fā)現(xiàn)在打戰(zhàn)時听想，需要和一位戰(zhàn)友背靠背腥刹， 這代表在背后的安全感需要完全交托給戰(zhàn)友，你需要完全信任他汉买，他也需要完全信任你衔峰。這樣你們才能達(dá)成合作。不然大家都會死翹翹蛙粘。
所以多去跟那些愿意放棄部分安全感交給你的人合作垫卤，因為在他們的世界里，才有真正的合作關(guān)系组题。
