AACTP廣州Friday培訓(xùn)師俱樂部?成立于18年12月姑裂，隸屬新118大區(qū)E中區(qū)E1小區(qū)搔啊，是一家年輕活力無限的俱樂部憔杨，俱樂部會員90%90后，85%從事培訓(xùn)及相關(guān)工作淤毛，70.8％的官員覆蓋率今缚。俱樂部每周有微課、即興演講低淡、磨課坊姓言；每月有促動學(xué)習(xí)工作坊；不定期開展會員團建查牌、官員團建及學(xué)習(xí)活動事期。
愿景：人人都是培訓(xùn)師滥壕，教就是最好的學(xué)
鑒于新晉官員小伙伴經(jīng)常會問什么是COT纸颜、MOT、DCP绎橘？
借此機會科普一下：
何為COT胁孙？
Club Officer Training，即俱樂部官員團隊培訓(xùn)称鳞。
在頭馬這個體系里面涮较，俱樂部官員通常是半年（1月至6月，7月至12月）或一年（7月至次年6月）就需要進行整體官員團隊的換屆冈止。
在官員團隊換屆之后狂票，如何持續(xù)保證俱樂部運營，為會員提供高質(zhì)量的服務(wù)熙暴？
解決方案就是參加COT闺属，通過COT來為所有的新官員進行領(lǐng)導(dǎo)力慌盯、俱樂部運營方面提供培訓(xùn)支持。通常以中區(qū)為單位進行組織與執(zhí)行掂器，因此可見COT在頭馬體系中的重要性亚皂。
何為MOT？
Moment of Truth国瓮，即關(guān)鍵時刻灭必。包括：第一印象、會員入會乃摹、會員友誼禁漓、多樣性和溝通、項目規(guī)劃和會議組織峡懈、會員實力和成就獎勵六個時刻璃饱。
何為DCP
Distinguished Club Program，即杰出俱樂部計劃肪康。是頭馬對俱樂部的年度考核體系荚恶。共10分，每一分對應(yīng)不同要求磷支。DCP是俱樂部運營的計劃谒撼，是衡量俱樂部建康狀況的參考。是對杰出俱樂部的認(rèn)可
俱樂部官員表現(xiàn)不佳或經(jīng)常缺席會議雾狈，無法履行職責(zé)廓潜，你會怎么做？
1.沒有感受到作為官員對自己成長的幫助/工作價值
2.工作太忙善榛，自顧不暇
3.不清楚崗位職責(zé)
解決方案：
1.樹立官員標(biāo)桿辩蛋、榜樣案例
2.肯定鼓舞、給到方向
3.將官員職責(zé)和工作結(jié)合
4.給感員配助理移盆，解放工作量
俱樂部成功之道
Friday DCP目標(biāo)：10分（截止2020年6月）
目標(biāo)計劃分解：
教育分目前對于俱樂部來說是最重要且迫切需要提升的點
6個月組一個點評導(dǎo)師團→門檻：團隊會員最低水平L2悼院，有1-2個 L3-L4
解決方案：
1.提高會員備稿積極性（目前會員備稿十分積極，官員備稿有待提高） ?
2.每周二/三晚開設(shè)磨課坊咒循，幫助會員了解演講結(jié)構(gòu)据途、梳理演講大綱、提升演講質(zhì)量
3.孵化導(dǎo)師團隊
4.制定會員成長機制
再一次參加COT培訓(xùn)有了更多的責(zé)任和思考叙甸，今天小伙伴都表現(xiàn)得很棒颖医，為你們而驕傲！裆蒸！
看見你們?nèi)萄笠缰_心和興奮
是對這里的認(rèn)可和相信熔萧，也是為俱樂部而自豪
感謝有你們同行
未來繼續(xù)Friday~
