學(xué)習(xí)能力是應(yīng)對(duì)未來非常重要的能力岛马。不管外面環(huán)境如何棉姐，未來幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的日子不會(huì)像以前那樣一帆風(fēng)順。未來經(jīng)營(yíng)的難度加大啦逆，依靠焦慮和抱怨沒有任何意義伞矩，我們需要大練內(nèi)功，運(yùn)用精益思維降低成本夏志，提升效率乃坤，努力增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來抗風(fēng)險(xiǎn)。薄利多銷沟蔑，由外而內(nèi)擴(kuò)展企業(yè)邊界湿诊，學(xué)會(huì)更好地細(xì)分和差異化能力，通過更好的滿足顧客價(jià)值來加大企業(yè)的生存基礎(chǔ)瘦材。
民營(yíng)企業(yè)老板要多學(xué)習(xí)一些真知管理以及多實(shí)踐厅须，少一些偽科學(xué)的學(xué)習(xí)。管理是一門關(guān)于實(shí)踐的學(xué)問食棕，實(shí)踐出真知朗和，磨練出絕活，踏踏實(shí)實(shí)坐下來把本質(zhì)的事情做好簿晓，是確保經(jīng)濟(jì)低谷期企業(yè)能夠活下去的唯一辦法眶拉。
企業(yè)老板不需要到處趕場(chǎng)子，追逐新概念抢蚀，做名人跟屁蟲。我們不需要進(jìn)行知識(shí)分享的蜂群學(xué)習(xí)镰禾、社交學(xué)習(xí)等一系列的偽學(xué)習(xí)皿曲。那些所謂干貨式學(xué)習(xí)、全息式學(xué)習(xí)吴侦、成功雞湯式學(xué)習(xí)和粉絲社群式學(xué)習(xí)等都是害人的毒瘤屋休。這些偽學(xué)習(xí)，正在慢慢拖垮你的企業(yè)备韧。
經(jīng)濟(jì)困局之下劫樟，參加這類學(xué)習(xí)，不排除可以分到一點(diǎn)資本泡沫和知識(shí)紅利的可能性；但我們?cè)龠@樣“猴子屁股坐不住”叠艳，熱衷于參加這些虛假的學(xué)習(xí)活動(dòng)奶陈，影響的可是整個(gè)企業(yè)的生存根基。
1附较、干貨式的學(xué)習(xí)
很多老板喜歡學(xué)習(xí)所謂的干貨知識(shí)吃粒，什么是干貨好像大家都說不清。這種干貨式的學(xué)習(xí)迷惑性最大拒课，這也是很多老板病痛亂投醫(yī)的內(nèi)心焦慮寫照徐勃。企業(yè)發(fā)展就像孩子長(zhǎng)大不可能一撮而就，幻想有一個(gè)干貨的邏輯馬上把企業(yè)救活早像，這本身就不現(xiàn)實(shí)僻肖。得了癌癥晚期，幻想藥到病除卢鹦，這怎么可能臀脏。
很多老板把“全是干貨”當(dāng)作講課內(nèi)容質(zhì)量高的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并大加贊譽(yù)法挨。我們精益未來（北京）管理咨詢有限公司在輔導(dǎo)客戶的過程中谁榜，一直都和客戶強(qiáng)調(diào)，真正有價(jià)值的管理經(jīng)驗(yàn)凡纳，不是“干貨”窃植，而是科學(xué)和實(shí)踐的統(tǒng)一，都是非臣雒樱枯燥和無味的巷怜，都是經(jīng)過艱苦推演、歷經(jīng)寒徹骨才能得到的本質(zhì)的反應(yīng)暴氏。管理沒有轟轟烈烈延塑，只有默默無聞和筆耕不輟。
所謂的干貨都是別人的經(jīng)驗(yàn)答渔，這種經(jīng)驗(yàn)是被人進(jìn)行加工整理后講給你聽的关带，我們不能盲目照搬別人的經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)企業(yè)的發(fā)展階段沼撕、發(fā)展問題宋雏、人員結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略方向务豺、市場(chǎng)定位等都不同磨总，盲目照搬別人的經(jīng)驗(yàn)，可能東施效顰笼沥，適得其反蚪燕。我們的管理學(xué)習(xí)一定要學(xué)習(xí)所謂的真知理論娶牌，因?yàn)槔碚撌怯脕泶蛲ㄟ壿嫷模辛撕芎玫倪壿嬚J(rèn)知馆纳，你才明白為什么需要這樣诗良、需要那樣。
今天主流商學(xué)院的管理教育理論非常有用厕诡，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌咐杏懤郯瘛⑾到y(tǒng)的分類和適當(dāng)?shù)某橄笈c總結(jié)，再三地強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵條件的重要性灵嫌，堅(jiān)實(shí)地在學(xué)生心里扎下這個(gè)“認(rèn)知之錨“壹罚，鼓勵(lì)學(xué)員舉一反三，具體情況具體分析寿羞，他們?cè)趯W(xué)術(shù)上負(fù)起了基本的道德和責(zé)任猖凛。
現(xiàn)在很多人說管理課堂上的知識(shí)都過時(shí)了、沒用了绪穆，實(shí)際上辨泳，這些基本的邏輯理論越來越有用，越來越爆發(fā)出它的強(qiáng)大生命力玖院，這些本質(zhì)的東西才是最厲害的菠红。我們還需要學(xué)習(xí)一些工具的運(yùn)用，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到的工具操作方法不是你的难菌，而是老師的试溯，只有你回到企業(yè)現(xiàn)實(shí)中，做出你自己的東西后郊酒，知識(shí)才轉(zhuǎn)化為你自己的生產(chǎn)力遇绞，你才真正學(xué)有所成。
所以燎窘，我經(jīng)常在蔡元恒頻道公眾號(hào)里跟大家分享摹闽，沒有所謂的干貨，有的只是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊屠潇o的思考褐健、務(wù)實(shí)的操作等付鹿。我們?cè)谧稍兊倪^程中，更多的是讓客戶自己做出自己想要的東西蚜迅，只是他們?cè)瓉肀畴x了最基本的本質(zhì)邏輯而已舵匾。
2、全息式學(xué)習(xí)
所謂全息式的學(xué)習(xí)慢叨，就是去學(xué)習(xí)非管理專業(yè)纽匙，是以悟道或者技術(shù)分享等基本邏輯的聯(lián)想式學(xué)習(xí)务蝠，這種學(xué)習(xí)也很有迷惑性拍谐，危害性更大。
全息式管理學(xué)習(xí)的典型是老師從物理學(xué)或者從生物學(xué)，再或者是從國(guó)學(xué)角度開始講起轩拨，天文地理践瓷、歷史人物、國(guó)學(xué)經(jīng)典等亡蓉，無所不通晕翠，一切學(xué)問，盡在掌握砍濒。這些人完全沒有分析層次的概念淋肾，無視學(xué)科分工，以跨界為榮爸邢，嘲笑學(xué)術(shù)界的人保守樊卓，死守學(xué)科藩籬。其實(shí)主流學(xué)術(shù)界不是不強(qiáng)調(diào)跨界杠河，他們更強(qiáng)調(diào)跨界的門檻碌尔，誰有資格、有能力跨界券敌。
很多文科類的學(xué)者唾戚，在臺(tái)上大講區(qū)塊鏈，大講物理理論待诅、生命工程等叹坦，大言不慚，聽的人盲目追崇咱士，好像只要按老師的方法去做立由，百億級(jí)或者獨(dú)角獸級(jí)別的企業(yè)唾手可得。這種人與那些坐火車趕到北京中科院央求科學(xué)家讀一讀他們的能夠獲得諾貝爾獎(jiǎng)的重大論文的人序厉，沒有本質(zhì)區(qū)別锐膜；不客氣地說，就是騙子弛房。
實(shí)際上道盏，社會(huì)科學(xué)比自然科學(xué)復(fù)雜得多，管理學(xué)可以說比社會(huì)科學(xué)還要復(fù)雜文捶，期望通過一兩條物理學(xué)荷逞、生物學(xué)的法則和國(guó)學(xué)的啟迪來一招定乾坤，這不是智力上的懶惰粹排，就是道德上的腐敗种远。
3、成功雞湯式學(xué)習(xí)
成功心靈雞湯的大師以及課程火了一些年顽耳，一些人從來都沒有經(jīng)營(yíng)過企業(yè)坠敷，看幾本成功學(xué)書籍就搖身一變成為大師妙同，這些成功雞湯貌似有營(yíng)養(yǎng)，其實(shí)大多都是雞精勾兌膝迎，不僅沒營(yíng)養(yǎng)粥帚，喝多了，而且還有害限次。原來成功雞湯式學(xué)習(xí)僅限于傳銷行業(yè)芒涡，保險(xiǎn)業(yè)等忽悠社會(huì)底層人士。
我在企業(yè)咨詢過程中卖漫，見到過某一位企業(yè)家參加某位成功學(xué)大師的課前后花掉近200萬人民幣费尽，見到過某位餐廳老總花掉65萬帶領(lǐng)家人學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)，我問他們有什么收獲羊始？給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來什么變化沒有依啰？他們很茫然，居然回答我這樣一句話：學(xué)完后店枣，我的心態(tài)變平和了速警。哈哈，交那么多錢進(jìn)去鸯两，沒有收獲可不就是更平和了嗎闷旧？
這些成功學(xué)的雞湯我們大多數(shù)人不會(huì)受其影響，機(jī)場(chǎng)視頻里各種聲嘶力竭的大師課钧唐，觀者寥寥忙灼，買的人更少。這幾年钝侠，國(guó)家開始提倡大眾創(chuàng)業(yè)该园，全民創(chuàng)業(yè)掀起新高潮，加上人人都是自媒體帅韧，成功雞湯卷土重來里初，無處不在，泛濫成災(zāi)忽舟。加上抖音双妨、快手、自媒體叮阅、直播等炫富和成功勵(lì)志的場(chǎng)景裹挾而來刁品，很多人整天泡在雞湯里面，頓頓雞湯浩姥，不死也傷挑随。每天趕場(chǎng)參加各種企業(yè)峰會(huì)、創(chuàng)業(yè)論壇的人勒叠，指頭上扎一下兜挨，冒出的都是雞湯竞阐。
成功雞湯貌似講道理，大多講的都是正確的廢話暑劝，其實(shí)是在人的情緒激發(fā)、欲望挑逗上下功夫颗搂，沒有什么含金量担猛。成功雞湯式學(xué)習(xí)往往忽視主要問題和主要矛盾，把公共層面的制度問題丢氢、行業(yè)層面的戰(zhàn)略問題傅联、企業(yè)層面的管理問題全部還原為創(chuàng)業(yè)者個(gè)人努力和個(gè)人奮斗的問題。
更大的荒唐是疚察，一場(chǎng)一場(chǎng)雞湯盛宴背后蒸走，其實(shí)往往是無良投資平臺(tái)和他們包裝出來的創(chuàng)業(yè)明星精心設(shè)計(jì)出來的局，引頸就戮的是那些天真地拿出真金白銀來投資的人貌嫡。這是一個(gè)擊鼓傳花的游戲比驻，泡沫破滅時(shí)，方知誰在裸泳岛抄，散落一地雞毛别惦。
4、粉絲社群式學(xué)習(xí)
成功雞湯式的學(xué)習(xí)在網(wǎng)絡(luò)媒體的推動(dòng)下不斷演變夫椭，變成一個(gè)新的名詞叫做粉絲社群式的學(xué)習(xí)掸掸。我們看到一個(gè)情竇初開的小女生生迷上自己的偶像可以理解；“絕望的主婦”們迷上娘炮男孩可以理解蹭秋；創(chuàng)業(yè)者迷上一個(gè)明星企業(yè)家扰付、迷上一個(gè)明星創(chuàng)業(yè)者，成為別人的粉絲仁讨，不可以理解羽莺。
一個(gè)有主見、真讀書的人洞豁，不會(huì)聽別人說書禽翼，甚至不會(huì)讓別人推薦書。真正的創(chuàng)業(yè)者族跛，絕不會(huì)在靈魂上跪倒在另外一個(gè)人面前闰挡，不管這個(gè)人是任正非、馬云礁哄、是稻盛和夫還是喬布斯长酗，遑論其他。
明星企業(yè)家很多時(shí)候會(huì)把我們帶溝里去桐绒，多年前夺脾，小米的雷軍提出放棄KPI和扁平化之拨，很多企業(yè)大肆吹捧，KPI已過時(shí)咧叭，但今天的小米組織結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜蚀乔，KPI比一般公司還要多。一個(gè)專注菲茬、極致吉挣、快的企業(yè)早已經(jīng)不再專注、不再極致婉弹、不再快了睬魂。
干貨式學(xué)習(xí)、全息式學(xué)習(xí)是假學(xué)習(xí)镀赌，因?yàn)樗鼈儾蛔鹬刈罨镜谋举|(zhì)規(guī)律和邏輯氯哮。成功雞湯式學(xué)習(xí)、粉絲社群式學(xué)習(xí)也是假學(xué)習(xí)偽學(xué)習(xí)商佛，本質(zhì)上是很多企業(yè)家愛跟風(fēng)喉钢、易浮躁，期望一招制敵良姆、一蹴而就出牧、一夜暴富的老毛病。
多實(shí)踐歇盼，多復(fù)盤舔痕，多花點(diǎn)時(shí)間跟自己客戶在一起，跟自己?jiǎn)T工多溝通豹缀，才是做企業(yè)的正道伯复。企業(yè)發(fā)展的一切都在企業(yè)的客戶需求、在企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)環(huán)節(jié)邢笙、企業(yè)的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)里啸如，每天的持續(xù)改善至關(guān)重要。商務(wù)印書館有一副對(duì)聯(lián)：“數(shù)百年持家無非積德氮惯，第一件好事還是讀書”叮雳，每一個(gè)老板要坐下來扎扎實(shí)實(shí)讀幾本好書，才是根本妇汗。不要光讀書名帘不；不要聽別人說說，然后就假裝讀過這本書杨箭；也不能依賴所謂的碎片化學(xué)習(xí)：磚頭瓦片加再多寞焙，照樣蓋不出一棟房子來。
企業(yè)發(fā)展靠的是管理， 管理有它自身的規(guī)律和邏輯捣郊，我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)它辽狈、實(shí)踐它、感悟它呛牲、總結(jié)它刮萌、反思它、傳播它娘扩、升華它着茸、改善它.....
本文來源：公眾號(hào) @蔡元恒頻道，作者蔡元恒畜侦，精益化管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐專家躯保；北京企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)旋膳；北京大學(xué)總裁班特邀講師；北大博雅智庫(kù)特聘精益化管理專家途事；專注于企業(yè)精益化管理知識(shí)與實(shí)踐的分享和傳播验懊，與你共同進(jìn)步。
