2011年9月拍柒，上海市國(guó)資委在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌出讓上海家化集團(tuán)100%股權(quán)嗜诀。上海復(fù)星、平浦投資（平安信托旗下）炬太、海航商業(yè)參與競(jìng)購(gòu)灸蟆。
這場(chǎng)競(jìng)購(gòu)并非價(jià)高者得，價(jià)格的權(quán)重只占到一半亲族。第二大權(quán)重的分?jǐn)?shù)是“資源支持”（包括品牌管理炒考、產(chǎn)業(yè)鏈的拓展、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及財(cái)務(wù)支持）霎迫，第三大權(quán)重分?jǐn)?shù)有關(guān)“職工的穩(wěn)定性”斋枢，此外，還有受讓方的資質(zhì)知给、資本瓤帚、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力等炼鞠。
為防止收購(gòu)者的短期投資行為缘滥，上海市國(guó)資委規(guī)定：受讓方實(shí)際控制權(quán)5年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，實(shí)際控制人5年內(nèi)不得發(fā)生變更谒主。同時(shí)朝扼，還設(shè)置了“毒丸計(jì)劃”：公司董事會(huì)承諾未來(lái)三年除股權(quán)激勵(lì)增發(fā)外，不提交任何形式的再融資方案霎肯，以防止公司成為實(shí)際控制人的再融資平臺(tái)擎颖。
故事到此似乎很完美榛斯。但，后來(lái)的故事眾所周知：平浦投資競(jìng)購(gòu)成功搂捧，取得實(shí)際控制權(quán)驮俗。然而，作為一個(gè)富有創(chuàng)新精神和執(zhí)行力允跑、為產(chǎn)業(yè)癡迷的企業(yè)家葛文耀（1985年起擔(dān)任上海家化廠長(zhǎng)等職務(wù)）王凑，在2013年5月11日被臨時(shí)董事會(huì)免去董事長(zhǎng)職務(wù)，黯然下課聋丝∷髋耄總經(jīng)理王茁亦在之后離開了工作24年的上海家化。
【后記】葛后來(lái)說(shuō)只要在協(xié)議上加上一條：罷免董事長(zhǎng)議案需要全體董事一致同意就可以保護(hù)自己弱睦。他歸結(jié)于自己過(guò)于自信百姓。或許况木，葛文耀想得少了一點(diǎn)點(diǎn)垒拢，但作為出讓方的律師團(tuán)是否也“自信了一點(diǎn)點(diǎn)”？還是那什么了一點(diǎn)點(diǎn)火惊？
