職場(chǎng)中的《戰(zhàn)國(guó)策》（10）-杜赫的用人觀
近來(lái)的西周國(guó)，上至西周君爱咬，下至庶民尺借，都忙忙碌碌，熱鬧非凡精拟。宮城中緊張而有序的粉飾王殿燎斩，舞姬在抓緊時(shí)間編排新的曲目，釀酒串前、儲(chǔ)糧瘫里、囤肉，新鮮的蔬菜瓜果一車車從各地運(yùn)來(lái)王城荡碾。城中的居民們各自清掃屋舍谨读、規(guī)整庭院，時(shí)刻接受周君派出的各路官吏巡檢坛吁。凈水潑街劳殖，黃土墊道，短短數(shù)日拨脉，整個(gè)西周國(guó)的王城煥然一新哆姻。萬(wàn)事俱備，只等著那位貴客而來(lái)了玫膀。西周君焦急而又興奮矛缨，在王殿中來(lái)回踱著步子，又時(shí)不時(shí)的望向殿外帖旨』眩“報(bào)”，一聲由遠(yuǎn)而近的呼號(hào)解阅，瞬間讓西周君的神經(jīng)一緊落竹，與此同時(shí)，一名身形矯捷的士卒已到了殿內(nèi)货抄，“稟君上述召，秦國(guó)使臣已入周境，即刻將至王城蟹地』”“好！終于來(lái)了怪与！”西周君欣喜之情溢于言表夺刑，“傳令下去，禮迎秦使琼梆。百官隨我出城相接性誉。”
浩浩蕩蕩茎杂、逶迤連綿错览，秦國(guó)的高級(jí)別國(guó)事訪問(wèn)團(tuán)如期而至。戰(zhàn)國(guó)是一個(gè)以兵車數(shù)量衡量國(guó)力軍威的時(shí)代煌往，誰(shuí)能達(dá)到“車千乘倾哺，騎萬(wàn)匹”，才是貨真價(jià)實(shí)的軍事強(qiáng)國(guó)刽脖、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)羞海，才有在諸侯列強(qiáng)面前大聲說(shuō)話的資本和底氣。秦國(guó)出訪西周國(guó)曲管，居然派出“百乘”戰(zhàn)車的規(guī)模却邓，回想春秋之時(shí)，秦穆公出兵長(zhǎng)途奔襲鄭國(guó)院水，不過(guò)“三百乘”而已腊徙。今日僅僅是個(gè)國(guó)事訪問(wèn)，就動(dòng)用了“百乘”檬某∏颂冢“大手筆、真氣派恢恼∶裆担”西周君一臉的艷羨，西周國(guó)恐怕一輩子都成不了“百乘之國(guó)”场斑，今日也算是大開眼界了漓踢。
豪華車隊(duì)揚(yáng)起的煙塵遮天蔽日，車轍碾壓官道發(fā)出的“咯吱”聲不絕于耳和簸，這聲音也碾壓在了西周君彭雾、西周國(guó)民的心上∷＃“我是來(lái)訪問(wèn)的又跛，也是來(lái)炫耀的歼冰、更是來(lái)示威的。向西周國(guó)炫耀、示威對(duì)于秦國(guó)而言字柠，本身并沒(méi)有什么意義，但是天下的諸侯很快都會(huì)知道的露戒，我大秦的百乘來(lái)到了天子宗國(guó)护蝶，有實(shí)力就是這么任性⌒氖”車隊(duì)頭車中端坐著一個(gè)黑臉絡(luò)腮胡的胖子酿矢，微閉雙眼榨乎，略顯肥碩的身體隨車身左右搖晃，不過(guò)他很享受瘫筐。此人就是秦國(guó)三朝元老蜜暑、丞相樗（chu）里疾。（樗里疾為秦國(guó)宗室策肝、將領(lǐng)肛捍，秦孝公庶子，秦惠文王同父異母的弟弟之众，因足智多謀拙毫，綽號(hào)“智囊”，人稱嚴(yán)君疾棺禾，被后世堪輿家尊之為“樗里先師”缀蹄。他入仕官場(chǎng)之初，是商鞅封地商於的郡守帘睦，與商鞅情同手足袍患。在商鞅被車裂后，卻未受波及竣付，并開始了他叱咤風(fēng)云的治國(guó)生涯诡延。擅長(zhǎng)外交、軍事古胆，戰(zhàn)功卓著的樗里疾肆良，親自組織和實(shí)施一系列的戰(zhàn)爭(zhēng)，擴(kuò)張秦國(guó)版圖逸绎，為后來(lái)秦國(guó)統(tǒng)一打下穩(wěn)固根基惹恃。司馬遷《史記》對(duì)其有過(guò)很高的贊譽(yù)）。
西周國(guó)的歡迎儀式盛大隆重棺牧，精挑細(xì)選的百名武卒巫糙，甲胄明亮，儀容堂堂颊乘，陣列有序参淹。雖然西周國(guó)弱不禁風(fēng)，但此刻威儀的禮兵也不禁讓見(jiàn)慣了大世面的樗里疾暗暗稱道乏悄。賓主雙方禮數(shù)周全浙值，西周君對(duì)樗里疾禮遇有加，極盡敬慕檩小。這就是企業(yè)帶給個(gè)人的社會(huì)附加值开呐，與其說(shuō)西周君尊重的是樗里疾，倒不如說(shuō)西周君是在借此向秦國(guó)示好。數(shù)日的盤桓訪問(wèn)筐付，在愉快的氛圍中進(jìn)行卵惦，雙方懷著不同的心思，推杯換盞瓦戚、把酒言歡鸵荠，秦周戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的形成，將在多領(lǐng)域伤极、多層次開展深度的交流和互通。完美姨伤，一切都是這么完美哨坪。
人際交往是復(fù)雜的，國(guó)與國(guó)之間也亦如此乍楚。秦國(guó)的炫耀当编、示威，西周國(guó)的趨炎附勢(shì)徒溪，讓楚王心里很不爽忿偷。他通過(guò)楚駐西周國(guó)大使，向西周君表達(dá)了極度的憤慨和不滿臊泌，嚴(yán)詞責(zé)難西周君不該如此重視秦使鲤桥。但凡有實(shí)力的人，占有欲和控制欲都很強(qiáng)渠概。西周國(guó)沒(méi)想到一場(chǎng)外事活動(dòng)茶凳，居然給自己帶來(lái)了麻煩，雖然剛剛和秦國(guó)達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系播揪，但還不足以牢靠的無(wú)視楚王的情緒贮喧，畢竟西周國(guó)處在列強(qiáng)環(huán)視之下，稍有不慎猪狈，都可能會(huì)帶來(lái)無(wú)端戰(zhàn)事箱沦。趕緊向楚王說(shuō)明情況，以求得其諒解吧雇庙！西周駐楚國(guó)大使游騰谓形，奉命覲見(jiàn)楚王。楚王余怒未消状共，火氣十足套耕，冷冷的看著游騰，“和秦國(guó)玩的不錯(cuò)嘛峡继？關(guān)系好的很呀”冯袍。滿滿的醋意。游騰覺(jué)得，此刻他面對(duì)的不是一個(gè)強(qiáng)國(guó)之君康愤，倒更像是一個(gè)賭氣的孩子儡循。“王上征冷，西周國(guó)之所以如此厚待秦使择膝，實(shí)在是有不得已的苦衷。昔日检激，晉國(guó)的智伯欲伐套由肴捉，先贈(zèng)送一口質(zhì)地精純、氣勢(shì)巍峨的大鐘叔收。套由為了能將這口大鐘順利的運(yùn)回王城齿穗，專門修建了一條寬闊的晉套國(guó)道〗嚷桑可是始料未及的是窃页，智伯卻乘機(jī)利用這條國(guó)道進(jìn)兵套由，套由因此而滅复濒。套由之亡就在于在利益面前疏于防備脖卖。無(wú)獨(dú)有偶，齊桓公攻打蔡國(guó)時(shí)巧颈，對(duì)外宣揚(yáng)的是要攻打楚國(guó)借道于蔡畦木，實(shí)際上卻攻擊了蔡國(guó)。如今秦國(guó)乃是虎狼之國(guó)砸泛，武力強(qiáng)悍馋劈，東出函谷窺視天下，滅周奪國(guó)之野心由來(lái)已久晾嘶，路人皆知妓雾。此次秦國(guó)派名將樗里疾率百乘戰(zhàn)車入周，我西周君怎能不懼垒迂，當(dāng)年蔡國(guó)械姻、套由的情形歷歷在目，不得不防呀机断。但面對(duì)強(qiáng)秦和樗里疾這樣的人中俊杰楷拳，稍不留神，將引來(lái)滅國(guó)之危吏奸，為此我君上也是煞費(fèi)苦心欢揖、費(fèi)盡思量。迎接儀式上的百名武卒奋蔚，雖為禮儀之用她混，但其實(shí)各個(gè)都是百里挑一的勇武敢死之士烈钞。且周君調(diào)度有方，槍戟在前坤按，強(qiáng)弓于后毯欣，借迎賓、護(hù)衛(wèi)貴使之名臭脓，一旦有變酗钞，可對(duì)樗里疾以迅雷之勢(shì)圍擒，秦兵必然不敢造次来累。周君護(hù)國(guó)安民之心拳拳砚作，況且西周有失，對(duì)楚國(guó)也是百害無(wú)利嘹锁，我家王上早都想到對(duì)楚國(guó)的利害關(guān)聯(lián)偎巢，實(shí)乃是為貴國(guó)分憂呀〖嬉”越強(qiáng)勢(shì)的人，越容易吃軟不吃硬求冷，有時(shí)候他們的需求其實(shí)很簡(jiǎn)單瘤运，就是一個(gè)面子、一個(gè)臺(tái)階匠题。游騰代表西周君給了楚王一個(gè)面子拯坟，讓他舒舒服服的下了臺(tái)階，而且事實(shí)清楚韭山、理由充足郁季，還有什么好計(jì)較的呢！楚王從喉嚨里擠出了幾聲干笑：“原來(lái)如此钱磅，也真是難為西周君了梦裂。你且轉(zhuǎn)告西周君，楚周友誼盖淡，亙古不變年柠，大家都好才是真的好⊥食伲”
我們不知道冗恨，游騰對(duì)楚王所說(shuō)的話，真是西周君的防秦之策味赃，抑或僅僅就是游騰的忽悠之詞掀抹。這些都已不再重要，重要的是游騰講到的套由國(guó)被滅心俗、蔡國(guó)被伐傲武，能夠引起我們?cè)鯓拥乃妓鳌Ｔ谕蝗缍恋臋C(jī)遇面前，多少還是應(yīng)該保持一份理性谱轨。機(jī)遇與危機(jī)從來(lái)都是相依相存戒幔，在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，并加以利用土童，逆勢(shì)而上诗茎，這是很多人都能做到和理解的；但是面對(duì)機(jī)遇時(shí)献汗，有多少人能對(duì)其中蘊(yùn)含的危機(jī)產(chǎn)生警覺(jué)敢订，就顯得寥寥無(wú)幾了。
企業(yè)之中罢吃，任何一項(xiàng)決策都要慎之又慎楚午，杜絕決策失誤的前提有三個(gè)，第一：盡可能多的了解實(shí)際尿招，客觀加以分析和研究矾柜，保證決策的適用性和針對(duì)性；第二：要集思廣益就谜，根據(jù)決策的影響范圍和內(nèi)容怪蔑，調(diào)動(dòng)相應(yīng)的人員參與其中，能夠從不同的角度去看問(wèn)題丧荐，給出不同的意見(jiàn)和建議缆瓣。第三：決策者本身要能包容不同意見(jiàn)。然而現(xiàn)實(shí)中的情況卻是：擁有絕對(duì)權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)不愛(ài)聽(tīng)反對(duì)意見(jiàn)虹统；做下屬的為求自身利益弓坞，不愿意講建議和意見(jiàn)；做下屬的欠缺分析和建議的能力车荔，提不出建議和意見(jiàn)渡冻。由此而出現(xiàn)的拍腦袋式管理，必然會(huì)留下危機(jī)的種子忧便。
職場(chǎng)中的《戰(zhàn)國(guó)策》（12）-神箭手養(yǎng)由基
