轉(zhuǎn)移到中西部省份轻抱，并不能讓富士康獲得更高的利潤。因中國的人口結(jié)構(gòu)已變十拣。不過，在增加利潤上，郭臺銘還有其它戰(zhàn)略泽西。
作為中游電子合約供應(yīng)商，富士康凈利率從十年前6%跌至現(xiàn)在2%左右陕见，而上游的部件設(shè)計商和下游的成品銷售商都獲利頗豐。因中國人口結(jié)構(gòu)已變评甜，加上免稅期結(jié)束仔涩，投資銀行Sanford C. Bernstein的Alberto Moel認(rèn)為，不出幾年“富士康將零盈利”熔脂。即便如此佩研，郭臺銘還是在增加利潤上有其戰(zhàn)略。他正躋身上游霞揉，56億美元高溢價收購夏普旬薯，他想獲得和蘋果談判的更多議價權(quán)，夏普是蘋果的一大面板供應(yīng)商适秩，類似交易還在進(jìn)行绊序。同樣，郭臺銘也在潛到下游的銷售業(yè)秽荞。他并不希望打造屬于富士康自己的消費品牌骤公，而是希望利用富士康強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，通過向銷售商保證可以按時按需完成供應(yīng)蚂会，幫助品牌消費產(chǎn)品提高銷量淋样。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，郭臺銘投資了幾家中國的連鎖店胁住，包括德國電子設(shè)備經(jīng)銷商萬得城電器趁猴。當(dāng)然刊咳，他沒有忘記繼續(xù)尋找類似中國一樣可以提供免稅期或低稅率的政府娱挨，他已經(jīng)對特朗普的低稅率以及六位州長的殷勤營銷所動心跷坝，他將在美投資70億美元建立生產(chǎn)手機(jī)和電視顯示屏的工廠碉碉。
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