全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)GMIC ?破殼生長Live的特別策劃摧莽，11小時(shí)對(duì)話8位大咖嘉賓雄妥，這是一場從不同維度深談疫情下企業(yè)逆勢增長的跨界對(duì)話培己。
??圓桌論壇大咖嘉賓：
節(jié)制咨詢創(chuàng)始人，中國個(gè)人品牌權(quán)威恒洋老師钧忽；悅贊集團(tuán)CEO毯炮，知名社群營銷專家魏琪老師逼肯；北京美若天成商貿(mào)有限公司總裁，輕氧品牌創(chuàng)始人王藝錦DITA老師
??三位大咖對(duì)話主題：《企業(yè)家個(gè)人影響力如何賦能企業(yè)發(fā)展》
對(duì)話《企業(yè)家個(gè)人影響力如何賦能企業(yè)發(fā)展》主要觀點(diǎn)：
再華麗的營銷手段都要回歸到產(chǎn)品本身。產(chǎn)品是內(nèi)核（產(chǎn)品本身要好为迈，提供給用戶核心價(jià)值）三椿，選擇品類和賽道。
受鼓舞的企業(yè)家精神：激情和永不言敗永不放棄的精神葫辐。董明珠搜锰，出場和離場的精神狀態(tài)；711創(chuàng)始人耿战，堅(jiān)持和用心蛋叼，每次新舉動(dòng)新戰(zhàn)略都是自己身先士卒事無巨細(xì)；巴菲特剂陡，永遠(yuǎn)保持激情和快樂的狀態(tài)去上班狈涮。堅(jiān)持的精神，不管經(jīng)歷多大困難鹏倘，都會(huì)堅(jiān)持下去。
個(gè)人品牌：不失焦顽爹，要聚焦纤泵。不做加法，做減法镜粤。
一個(gè)人最重要的能力是組隊(duì)能力捏题。
恒洋老師：命硬私董會(huì)為什么這么多人短時(shí)間參與呢？核心是什么肉渴？
魏琪老師：
去年做未必公荧，疫情給了機(jī)會(huì)，成就了平臺(tái)同规。
疫情當(dāng)中的突圍循狰，能量的聚集，舉證化運(yùn)營券勺。
恒洋老師：
觀察人的方法绪钥，你想跟什么樣的人共事，他的年齡是否和自身相符关炼。做事的沉穩(wěn)程度程腹。
問：疫情后動(dòng)力在哪？快速發(fā)展內(nèi)核在哪儒拂？
DITA老板：
帶領(lǐng)能力寸潦、不斷突出重圍色鸳、不斷迭代的行業(yè)、有沒有能力抓住它见转，先自己親自走一遍命雀，丈量一遍。獲得行業(yè)最新訊息池户。最終死掉的咏雌、沒有挑頭的：提醒自己注意風(fēng)口的出現(xiàn)，機(jī)遇的把控和敏感校焦。
恒洋老師：
沒有我不會(huì)的赊抖，只有我暫時(shí)不會(huì)的，只有我暫時(shí)還沒有做到的事情寨典。
DITA老板：
產(chǎn)品內(nèi)核 產(chǎn)品本身氛雪，推廣只是加速器，服務(wù)價(jià)值耸成。
藝人是雙刃劍报亩，不能時(shí)會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者過早的放棄產(chǎn)品。
藝人合作的經(jīng)驗(yàn)：身價(jià)是拋物線的過程井氢。找和產(chǎn)品相符的明星弦追。
恒洋老師：公司調(diào)性和明星是雙向選擇。
魏琪老師：與銷售渠道注意的點(diǎn)和選品建議花竞？
DITA老板：
相對(duì)不要那么紅海的產(chǎn)品劲件，產(chǎn)品和研發(fā)上，產(chǎn)品像心臟约急，是你的血脈零远。技術(shù)、研發(fā)厌蔽、競爭優(yōu)勢牵辣、銷售管理上，管理跟不上發(fā)展速度時(shí)也協(xié)調(diào)和統(tǒng)一奴饮，準(zhǔn)入門檻越來越高纬向，優(yōu)化各方面核心競爭力。木桶理論戴卜，但凡有短板罢猪，都會(huì)影響運(yùn)營能力。現(xiàn)在已經(jīng)過了酒香不怕巷子深的年代了叉瘩。
恒洋老師：大老板思考慢和穩(wěn)的問題膳帕，老板踩剎車。會(huì)累嗎？
DITA老板：
累危彩，星星之火 可以燎原攒磨。自己成為第一個(gè)小火苗
沖鋒陷陣、經(jīng)驗(yàn)釋放汤徽，在形成矩陣模式之后,再退下來娩缰。
恒洋老師：社交新零售，創(chuàng)業(yè)者谒府、互聯(lián)網(wǎng)都在轉(zhuǎn)拼坎，沒有基因或轉(zhuǎn)歪，應(yīng)該注意什么完疫？
DITA老板：
互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)簡單泰鸡，傳統(tǒng)行業(yè) 合作和供應(yīng)鏈問題做不到靈活性上，基因要更好的融合壳鹤。產(chǎn)品屬性不一樣盛龄，價(jià)格、定位芳誓、復(fù)購周期余舶、多去考量，跨度在哪锹淌，差異在哪匿值。
魏琪老師：與企業(yè)家學(xué)習(xí)、留意的是什么赂摆、啟發(fā)是什么挟憔？
DITA老板：
企業(yè)家精神有發(fā)光點(diǎn)，董明珠出場亮相像光库正，激情曲楚、嚴(yán)謹(jǐn)性厘唾、企業(yè)愿景都會(huì)感染人褥符；7-11創(chuàng)始人堅(jiān)持、用心抚垃、每次新的動(dòng)向喷楣、戰(zhàn)略親力親為；巴菲特狀態(tài)每天像華爾茲舞步鹤树、踢踏舞步快樂的工作铣焊，肩上頂著責(zé)任、膝蓋留著血罕伯。堅(jiān)持曲伊。絕地反彈狀態(tài)，都是永不放棄 永不言敗的精神。
魏琪老師：方向坟募、風(fēng)格岛蚤、逆標(biāo)。認(rèn)真做產(chǎn)品懈糯。
DITA老板：
提供什么行業(yè)的建議助理企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)涤妒？
魏琪老師：
打造新型的超級(jí)個(gè)體。附屬能力赚哗，每個(gè)超級(jí)個(gè)體她紫，復(fù)合技能。
DITA老板：對(duì)未來方向建議屿储？
魏琪老師：
過往追求流量贿讹，忽略留量，基礎(chǔ)流量扩所，學(xué)會(huì)自己裂變围详，疫情當(dāng)下擴(kuò)張，做深祖屏、做細(xì)助赞，服務(wù)現(xiàn)在已有的，已擁有的袁勺。忽略了下面力量過重頭部雹食。找到探討的點(diǎn)。
DITA老板：個(gè)人品牌方面的指導(dǎo)和建議期丰？
恒洋老師：
DITA的抖音和直播分享代表主流普式性的價(jià)值觀群叶，一致性、連貫性钝荡、超級(jí)一致的街立，有人格立起。很多人個(gè)人品牌不是太鮮明埠通，應(yīng)該思考清楚為什么做個(gè)人品牌赎离，做之前應(yīng)想好不要做什么。
隨便想歷史年代端辱，歷史人物梁剔，一句話傳播，在一個(gè)維度里舞蔽。投資和消費(fèi)不一樣的荣病。無形的資產(chǎn)。個(gè)人品牌其實(shí)是要思考不做什么渗柿，而不是做什么个盆。
DITA老板：不失焦要聚焦，不做加法，做減法颊亮。聽君一席話 勝讀十年書鸡岗。
