我所理解的創(chuàng)業(yè)是一個永不停息的人間戰(zhàn)場犬缨。
它可以使你永遠(yuǎn)痛并快樂地沉浸在其中扯饶，無法自拔恒削。甚至是在做極其私密事情的時刻，都在思考下個月工資怎么發(fā)尾序。
為什么永不停息钓丰，因為對于一些人而言，事業(yè)是畢生的追求每币，存在感成就感是畢生的追求携丁，或者賺錢是當(dāng)下最重要的事情。
既然你要去觸摸蠟燭上最亮的光芒兰怠，那你就得受得了疼梦鉴，別叫，因為沒人逼著你去摸揭保。
所以我從創(chuàng)業(yè)中學(xué)到的第一課便是：一切皆有代價肥橙，一切。
你選擇快速大量融資秸侣，那可能會死于對企業(yè)失去掌控力存筏，或者死在資本的扭曲中娜庇。
你選擇精耕細(xì)作，可能死于上下同行的惡性擠壓方篮。
選擇低門檻進(jìn)入的行業(yè)名秀，那么很快會發(fā)現(xiàn)那就是血海。
選擇所謂的藍(lán)海藕溅，99% 基本上是前人全死了的死海匕得。
選擇吹牛逼，那么就得吹下一個牛逼來圓上一個謊言巾表。
選擇實干汁掠，那就得耐得住寂寞。選擇抱大腿集币，就可能站錯隊考阱。
選擇低價出貨，那就得承受被拖死的可能鞠苟。
......
世界上永遠(yuǎn)不存在一個萬般皆好的狀態(tài)和選擇乞榨，如果有，那就是做夢当娱。
選擇任何的發(fā)展方向都需要付出代價吃既。真正的戰(zhàn)略在于根據(jù)自己的資源和優(yōu)勢，去選擇戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)目標(biāo)跨细。一切與自身情況不匹配的戰(zhàn)略鹦倚，都是狗屎。
我學(xué)到的第二課便是冀惭，創(chuàng)業(yè)歸根結(jié)底還是生意震叙。
創(chuàng)業(yè)到底是什么鬼？
為什么很多人說他不是生意散休，很多人看不起做生意媒楼。我也是一直沒有想通。
以前我是沒想過跑來“創(chuàng)業(yè)”的溃槐，我所想做的是“下海經(jīng)商”匣砖，不知道為什么這兩年“做生意”好像成為貶義詞，非得說成“創(chuàng)業(yè)”昏滴。
一切的創(chuàng)業(yè)猴鲫，最終都是“生意”，無論你是想短期套現(xiàn)谣殊，做大了賣掉拂共，或者自己一輩子搞下去。
“生意”是底層的元邏輯姻几，不可顛覆宜狐，不可忤逆势告。一個創(chuàng)業(yè)者必須直面生意的殘酷，理解生意的本質(zhì)抚恒，尊重“生意”的鏈條和生態(tài)咱台，才有機(jī)會往下走。
想長期走下去俭驮，以及能走得下去回溺，便是事業(yè)。
單點的生意混萝，基于當(dāng)下的價差遗遵，但價差會變動，所以往往難以形成事業(yè)逸嘀。但有本事也可以把不停做各種單點生意變成你的事業(yè)车要，這就是另一個話題了。
當(dāng)一個生意人選擇把一個倒買倒賣的事情變成了長線作戰(zhàn)的時候崭倘，他就向企業(yè)家走出了第一步翼岁，走向了事業(yè)，此刻便會發(fā)現(xiàn)绳姨，原來解決二維的事情就可以了登澜，現(xiàn)在多了時間空間人事等更多復(fù)雜因素阔挠，一下子變成四維了飘庄。
——管理難度成幾何倍數(shù)上升。
這就是為什么很多人覺得购撼，當(dāng)年做點買賣挺好賺的跪削，非得做事業(yè)，一做事業(yè)感覺都白賺的原因迂求。
這是我學(xué)到的第三課碾盐，想做事業(yè)是需要付出 N 倍執(zhí)著和堅忍的力量。
別動不動賺了點小錢就覺得自己很牛逼揩局，其實差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)毫玖。
企業(yè)發(fā)展的瓶頸和問題多到難以細(xì)數(shù)，不存在一刻完美狀態(tài)凌盯。在大公司干的時候付枫，覺得有 N 多可以改進(jìn)的地方。如今覺得有 N+1 可以改進(jìn)的地方驰怎，但為什么不做阐滩，無外乎資源，精力及回報的考慮和限制县忌。
如果現(xiàn)在返回去看一家大公司當(dāng)年的產(chǎn)品掂榔，往往都覺得像狗屎一樣继效。
所以做事業(yè)不是做藝術(shù)家，不是作一幅完美的畫装获，而是做出持久的生命力瑞信，即使他一開始不怎么完美。
所以從旁觀者而言穴豫，關(guān)注一家企業(yè)喧伞，必須關(guān)注 5 年以上，方知——
任何的戰(zhàn)略都有代價绩郎。
任何的模式皆有瓶頸潘鲫。
任何的奇跡都是幻象。
任何的存在皆為合理肋杖。
不因一朝一夕之波動溉仑，而浮躁；
不因一時之困境状植，而動搖浊竟；
不因他人之流言，而百念生津畸。
方可撥開千絲萬縷振定，找到這家企業(yè)真正的成功之道。
不懂節(jié)奏者肉拓，不可操大盤后频。
下一句我想說的就是：無核心壁壘者，無以成大業(yè)——這是我所學(xué)到的第四課暖途。
前幾年我們都說：互聯(lián)網(wǎng)是開放透明的卑惜，所以大家都可以來創(chuàng)業(yè)。
后來證明這是假象驻售。
大多數(shù)流量的走向是封閉的露久，大多數(shù)產(chǎn)品的背后是少數(shù)人控制的，表面上最鬧騰的一圈人欺栗，所分的就是 10% 不到的市場毫痕，基本就是大玩家的炮灰。
如果你做的事情所有人都能做迟几，比如美少女直播自己吃飯消请，那么請問你有什么核心競爭力？沒有這一些瘤旨，你賺的也就是辛苦錢和市場行情的錢而已梯啤。
成就真正的事業(yè)，必須要握住一些稀缺資源存哲，比如生產(chǎn)原料因宇，比如配方七婴，比如品牌等等。
創(chuàng)業(yè)者最不值錢的感動察滑，就是把自己說得很辛苦打厘，很久不陪家人，不會有人因為你很辛苦給你錢贺辰，只會因為你能給他帶來錢而給你錢户盯。
被你感動的投資人只存在軟文里，因為資本不相信眼淚饲化。
在追求核心價值的道路上莽鸭，會經(jīng)常冒出 N 多賺小錢的機(jī)會，和所謂的合作機(jī)會吃靠。如果選擇上鉤硫眨，你所耽誤的便是最不可再生的資源：時間。
這便是我學(xué)到的第五課巢块，永遠(yuǎn)不要浪費時間礁阁。
這也是大量企業(yè)正在犯的錯誤，著急做流水族奢，著急做點什么證明自己姥闭。但做的都是一直在賺小錢，卻沒什么大用的事情越走。
比如一些融了幾千萬棚品，但還在賣一些雜七雜八東西的機(jī)構(gòu)，實在搞不懂他們?yōu)槭裁匆鲞@個弥姻，也不能跑出很多利潤南片，也不能為長久帶來發(fā)展，還要花很多人和資源庭敦。
以及，不要整天談一些虛空的合作薪缆，合來合去秧廉，你會發(fā)現(xiàn)，大家都想空手套白狼拣帽。真正有實力的疼电，都是等人來合作的。
不浪費時間還包括了能花錢解決的專業(yè)問題减拭，就不要求人情蔽豺，人情只能用一次。
以及說話別廢話拧粪，做事別拖沓修陡。
記撞捉摹：將軍趕路，不追小兔魄鸦。
從創(chuàng)業(yè)之后宴杀，時間對于你的意義就會發(fā)生變化，以前拾因，慢慢來的事情可能就變成必須得今天做完的事情旺罢。
而深夜這樣的時間則變得格外有存在感。過去绢记，這個點都是在呼呼大睡扁达，現(xiàn)在可能給你睡也睡不著。此刻你面臨的是心魔蠢熄。
創(chuàng)業(yè)歸根結(jié)底是在和自己作斗爭罩驻，這是我學(xué)到的第六課。
不以物喜护赊，不以己悲惠遏。
不為勝喜，不為敗悲骏啰。
尤其是文科生节吮，作為一個語文課代表，我過去最擅長的就是抒情寫文章判耕。然而透绩，這些感性因素在創(chuàng)業(yè)中，沒有什么屌用壁熄。
你悲帚豪，客戶也不會選擇你。你喜草丧，上帝也不會眷顧你狸臣。而情緒往往是最消耗人精力的，別花這力氣昌执。有太多其他重要的事情等著你烛亦。
