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今天我要吐槽一下，在心大的老大下做事删豺，到底是種怎樣的體驗(yàn)共虑？
上周我寫了一篇與心大的同事共事的文章，小伙伴們看了挺有感觸呀页，紛紛吐槽自個(gè)身邊的真人真事妈拌。
比較一下，心大的那個(gè)人如果是同事赔桌，真的還是小事啦供炎，大不了自己也跟著心大嘛渴逻，老娘不干了疾党，總可以吧音诫！但如果那個(gè)人是老大，你還能說不干呀......
沒辦法雪位，惹誰都不能惹老大竭钝，誰讓自己請(qǐng)個(gè)假還得他批準(zhǔn)呢？
總之雹洗，與心大的同事共事香罐，勞力！與心大的老大共事时肿，勞心庇茫！
當(dāng)然，背鍋更是分分鐘的事.......而且還無處訴說螃成，甚至說也說不得......因?yàn)槔洗罂傆幸磺€(gè)理由讓你覺得他無比正確旦签，全是你的錯(cuò)，你又不能大聲痛斥......
畢竟大家都是成年人了寸宏，他還是領(lǐng)導(dǎo)......
憋屈成內(nèi)傷澳拧！絕對(duì)是內(nèi)傷氮凝！
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舉個(gè)最近的例子羔巢。
10月初，老大去參加為期三個(gè)月的培訓(xùn)罩阵，家里的工作就托給了一個(gè)調(diào)研員全權(quán)負(fù)責(zé)竿秆，但涉及到重要事項(xiàng)還是要向他報(bào)告，由他決定稿壁。
10月底時(shí)幽钢，市里發(fā)了一份文件，這份文件涉及到幾十家單位的利益常摧，屬于重大事項(xiàng)搅吁。接到這份文件時(shí)，我便向他報(bào)告了落午，然后他讓我越級(jí)向部長(zhǎng)匯報(bào)谎懦。
我接到他授權(quán)后，也向部長(zhǎng)匯報(bào)了溃斋，部長(zhǎng)便有了很明確的指示界拦，要求這項(xiàng)工作由老大牽頭，召集幾個(gè)重要部門領(lǐng)導(dǎo)開個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)梗劫，然后盡快落實(shí)享甸。
我便將部長(zhǎng)的指示及時(shí)向老大匯報(bào)了截碴，當(dāng)時(shí)老大跟我說第二天會(huì)請(qǐng)假到辦公室，其他啥也沒說蛉威，既沒交代我要聯(lián)系那幾個(gè)部門日丹，也沒說他自己會(huì)聯(lián)系那幾個(gè)部門的主官，更沒說要不要在第二天開協(xié)調(diào)會(huì)蚯嫌。
我聽他當(dāng)時(shí)的語氣哲虾，便也不多問。
第二天下午他如約進(jìn)來了择示，因?yàn)閱挝恍枰炞譀Q定的事多束凑，同事們都排著隊(duì)進(jìn)去匯報(bào)。眼看著快下班了栅盲，他也沒有召見我的意思汪诉，心急的我只好硬著頭皮問他是不是已經(jīng)和那個(gè)幾個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)約了時(shí)間。
“沒約呢谈秫，你現(xiàn)在去問問趙局長(zhǎng)有沒有空扒寄。”
我一聽孝常，頭就大了旗们，快下班了，現(xiàn)在去問人家局長(zhǎng)有沒有空构灸？
沒辦法上渴，領(lǐng)導(dǎo)交代的總要去做，只好又硬著頭皮去找趙局長(zhǎng)喜颁。結(jié)果可想而知了稠氮，雖然做了自我介紹，說了來由半开，那趙局長(zhǎng)也只瞟了我一眼隔披，便說沒時(shí)間，要約也要另找時(shí)間寂拆。
這事就此擔(dān)擱了奢米，他在脫產(chǎn)培訓(xùn)，也不可能連著請(qǐng)假纠永。
照理說鬓长，事情擔(dān)擱了，沒有落實(shí)部長(zhǎng)的指示尝江，總要跟部長(zhǎng)匯報(bào)一下吧涉波，誰知那老大竟然心大地啥也沒說！就就就就這樣拖著.......
作為下屬，我也不能催著老大問協(xié)調(diào)會(huì)什么時(shí)候開啤覆，有沒有跟部長(zhǎng)匯報(bào)等等苍日，不然，敏感的領(lǐng)導(dǎo)還以為我在教他怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢窗声，生氣起來大概還要質(zhì)問我：“到底是我是領(lǐng)導(dǎo)還是你是領(lǐng)導(dǎo)相恃？還要你教我怎么做嗎？”
罷罷罷嫌佑，他不急我也不急吧豆茫！
不成想侨歉，幾天后屋摇，主持工作的調(diào)研員就火急火燎地問我了：“小林，那件事處理得怎么樣了幽邓？部長(zhǎng)很著急炮温。”
媽呀牵舵，老大果然沒跟部長(zhǎng)匯報(bào)呀柒啤！不過也是，什么都沒做畸颅，該匯報(bào)什么呀担巩？
我只好一五一十地跟調(diào)研員說明情況，末了還請(qǐng)調(diào)研員做兩件事：一是給老大打個(gè)電話没炒，把部長(zhǎng)的意思再跟老大說說涛癌，確定一下什么時(shí)候開協(xié)調(diào)會(huì)；二是給部長(zhǎng)解釋解釋送火。
啊呀拳话，好歹讓部長(zhǎng)知道一下，的確不是我沒做事种吸，是老大沒有指示我做事捌堋！他不回來坚俗，我也推進(jìn)不了工作镜盯。
調(diào)研員給老大打了電話，再次強(qiáng)調(diào)了部長(zhǎng)很著急猖败。這次老大終于把協(xié)調(diào)會(huì)的時(shí)間給定了下來速缆，并親自給幾個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)打了電話。
第二天協(xié)調(diào)會(huì)如期召開辙浑，但會(huì)上對(duì)一個(gè)重要事項(xiàng)沒有達(dá)成一致激涤，其中一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)表示市直部門對(duì)這個(gè)事項(xiàng)會(huì)有一個(gè)補(bǔ)充意見，只是還沒有下發(fā)。老大便建議暫時(shí)擱置倦踢，待市里的補(bǔ)充意見明確后再次召開協(xié)調(diào)會(huì)送滞。
會(huì)后，我看著老大進(jìn)了部長(zhǎng)辦公室辱挥，應(yīng)該是去匯報(bào)工作進(jìn)展了吧......
老大去匯報(bào)本來就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)睦缧幔恢醯模揖谷缓懿傩哪匚畹猓脫?dān)心他又不匯報(bào)呀褂微！萬一他不去匯報(bào)，我要不要越級(jí)跟部長(zhǎng)匯報(bào)呢园爷？還是提醒老大去匯報(bào)呢宠蚂？怎么著，都是不妥童社！可如果部長(zhǎng)不知道進(jìn)展求厕，哪一天過問起來屏歹，我又該怎么解釋具壮？畢竟當(dāng)時(shí)是我直接從部長(zhǎng)那接到指示的，沒有跟進(jìn)似乎也不妥笆漭骸弦赖！
協(xié)調(diào)會(huì)后又過了大半個(gè)月项栏，老大似乎沉浸在學(xué)海里，完全忘記了這件事蹬竖，也從來不過問市里的補(bǔ)充意見下發(fā)沒沼沈。無奈，我只好主動(dòng)自覺地去打聽案腺。
上周五庆冕，補(bǔ)充意見終于下來了，我馬上發(fā)微信告知老大劈榨，他不知道看了沒访递，反正沒回復(fù)。
周一同辣，我再次發(fā)微信告知市里補(bǔ)充意見已下發(fā)拷姿，老大沒有任何指示。
周二上午旱函，部長(zhǎng)把我叫到辦公室了响巢，過問事情進(jìn)展，顯然著急生氣棒妨。
我把事情過程向部長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào)踪古，部長(zhǎng)聽完后，末了輕聲地說了一句：“那個(gè)事情沒協(xié)調(diào)好，應(yīng)該要早點(diǎn)告訴我伏穆【信ⅲ”
部長(zhǎng)這是怪我沒及時(shí)匯報(bào)的意思嗎？我不知所措枕扫，該如何回答陪腌？難道我能說是老大沒有向部長(zhǎng)匯報(bào)清楚（那天明明看著他進(jìn)部長(zhǎng)辦公室啦）？還是說老大沒有授權(quán)我直接向部長(zhǎng)匯報(bào)烟瞧？還是說老大明知部長(zhǎng)著急卻不抓緊跟進(jìn)诗鸭？
我一言不發(fā)，感覺語言在那一刻很蒼白参滴，那口鍋好沉重强岸，我也只好背了！
從部長(zhǎng)辦公室出來后卵洗，我再次向老大發(fā)了微信请唱，很明確地跟他強(qiáng)調(diào)部長(zhǎng)著急了、生氣了过蹂，這回他回我微信了：“那個(gè)補(bǔ)充意見下發(fā)了嗎？”
丫丫的聚至，老娘一口鮮活的酷勺、中年老女人的血就要噴出來了......
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作為下屬，如果我和老大如出一轍扳躬，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)著急的事慢慢做脆诉、拖著做、不跟進(jìn)贷币、不匯報(bào)击胜，老大會(huì)不會(huì)抓狂？
大概他又會(huì)有另一種說辭役纹、另一種態(tài)度了偶摔！
事后，我對(duì)這件事進(jìn)行了反思促脉，碰到心大的領(lǐng)導(dǎo)辰斋，要想不背鍋，就得耍點(diǎn)小心機(jī)瘸味，沒必要顧慮重重宫仗。比如這次，竟然是部長(zhǎng)直接指示給我的旁仿，我也沒必要擔(dān)心越級(jí)匯報(bào)藕夫，該匯報(bào)就匯報(bào)，如果老大已經(jīng)匯報(bào)了，我再匯報(bào)一遍也無妨毅贮，口頭不好操作就短信梭姓、微信操作，總有一款適合我嫩码。再者誉尖，適時(shí)就要追著老大趕進(jìn)度，管他回不回微信呢铸题，我的工作做到位了铡恕，總不會(huì)落下口舌，就算部長(zhǎng)錯(cuò)怪我丢间，老大總不敢怪我：不是我沒跟進(jìn)探熔，是老大沒指示哦。
唉烘挫，心傷.......下班養(yǎng)傷了诀艰！
