很多人不太明白
在職場最好的跳板就是利用你的老板
最好的資源，最大的人脈
就是你的老板
1
最近發(fā)生了兩件事纠拔。
有兩個朋友從年前猶豫到年后要不要跳槽秉剑。
最后的決定是，一個朋友留下來了稠诲，一個朋友跳槽了侦鹏。
跳槽的朋友A入職新公司不到一個月，就開始跟我抱怨臀叙，感覺當(dāng)初的決定是錯了略水。
沒有跳槽的朋友B跟我說，真是慶幸年前聽你的沒有跳槽劝萤。
每年年底不管是在職者跳槽渊涝，還是公司換水都是一個明顯的風(fēng)向標(biāo)。
這個時間段就成了一種職場環(huán)境的分水嶺床嫌，多少是有人盯著機會跳槽跨释，也有人是有自己清晰的職業(yè)規(guī)劃，在一定時間考慮之后需要更適合自己的平臺厌处。
但一定要記住一個鐵一般的事實鳖谈，混職場跟西游路上取經(jīng)是一樣的，取得真經(jīng)根本不在大雷音寺阔涉，而是在九九八十一難缆娃。
2
A去年國慶之后就在醞釀跳槽的事兒。
因為覺得公司目前的平臺不太合適自己洒敏，此外主要原因還在待遇上。新來了幾個部門領(lǐng)導(dǎo)疙驾，打聽之后覺得薪資上跟自己出入還是比較大凶伙。
因為公司正在轉(zhuǎn)型期，提過意見之后并沒有得到很大的重視它碎。
正好遇到年底函荣，也有不少公司拋出了橄欖枝显押，思前想后按照自己定的待遇標(biāo)桿辭職去了新公司。
A在找我談這個事兒的時候傻挂，并不是在跟我商量乘碑。
而是想吐槽了自己公司的各種不是，也不重視自己能力等等一系列問題金拒，然后來通知我兽肤，她已經(jīng)做了跳槽的打算。
事實證明绪抛，即便很多人遇到問題的時候资铡，找另外一個人主要的目的是為了傾訴或者吐槽幢码。不管自己有沒有真正解決問題的能力笤休，都不太愿意讓別人主導(dǎo)自己症副。
之前看過一本書說的是“視覺盲障”，大致是給自己設(shè)定了一種贞铣，你不行我行的鐵律闹啦，所以在一段關(guān)系進行不下去的時候永遠從別人身上找問題的，而不是自我反省咕娄。
A在新東家工作不滿一個月就出現(xiàn)了老東家的問題。
感覺自己的意見傳達不上去圣勒，感覺得不到重用，感覺自己一身才華無處施展圣贸。
大多人在自己劃定的圈子里自鳴得意挚歧，然后總是居高臨下的看公司平臺的發(fā)展，按照自己的要求來講規(guī)矩吁峻、談條件滑负。
事實上違背了一個基本的常理用含，在環(huán)境中，人永遠要適應(yīng)環(huán)境啄骇，而不是環(huán)境遷就人。
3
B的公司因為戰(zhàn)略調(diào)整痪寻，在新的一輪調(diào)整沒有完成之前螺句，很多人身兼數(shù)職橡类。
B分管財務(wù)和人事。
B接手人事工作的時候前面一個人事總監(jiān)因為跟老員工人資糾紛的問題引咎辭職顾画。
而接下來大老板已經(jīng)決定空降幾個高管穩(wěn)住局面，面對內(nèi)部老員工無法升值怨聲載道勇凭，大老板又空降高管，這種局面估計會新舊對立虾标。
B思前想后灌砖，下了一步險棋璧函。
新高管來了之后要立威基显，大老板在跟他們除了談待遇之外肯定還兌現(xiàn)了一定的權(quán)益，這么做也是在威懾一些刺兒頭老員工库继，但是想法是大老板的窜醉，做儈子手卻是B宪萄。
B在財務(wù)和人事方面做了調(diào)整榨惰，分撥了預(yù)算給新來的高管作為獎懲紅利，此外在人事制度上頒布新規(guī)震懾一些仗著資歷老的刺兒頭琅催。
新高管上任之后三把火，手里有足夠的預(yù)算去規(guī)劃新項目侠碧，以及足夠的權(quán)利清算部門的人員缠黍。
也趁著年底這個機會弄兜，裁撤了一批對公司怨聲載道且混吃混喝的老油條。
年后上班挨队，B被總經(jīng)理通知升職加薪，除了自己的部門之外還分管財務(wù)和行政兩大塊蒿往。
一人之下，重權(quán)在握瓤漏。
B后來跟我感嘆，其實也是明白大老板空降高管的意思是為了清理公司老油條蝶俱，我只不過是他的儈子手饥漫，借刀殺人而已。
我說庸队，但是你很好的利用了老板成就了自己的職場，你給足老板面子兌現(xiàn)了新領(lǐng)導(dǎo)來的一切福利和權(quán)利竿拆，還順手利用他們滿足了老板要裁撤的那一批老油條，幫助公司在年底徹底來了一次大換水丙笋，居然還沒有亂套煌贴。
B默認(rèn)，笑而不語崔步。
4
很多人不太明白，在職場最好的跳板就是利用你的老板灶似。
最好的資源瑞你，最大的人脈就是你的老板酪惭。
每個人在進入職場時期的不同所獲取的目的性也不同者甲。
初期求職者可能看重平臺和發(fā)展，這時候一般實習(xí)生只有被挑的資格鲫懒，是沒有挑選別人的權(quán)利，所以安分守己等待滿血飛升才是最重要的窥岩。
這里的飛升，也不是說翅膀硬了就跳槽晃洒。
電影《杜拉拉升職記》中杜拉拉進入BD從一個基層人事助理工作開始做起朦乏，到了HR總監(jiān)的級別球及，其實在任何一家大公司做到這種級別呻疹，人資的經(jīng)驗以及處事的干練足以讓她換一家公司薪水待遇翻倍。
但是杜拉拉沒有际歼，即便在職業(yè)瓶頸期的時候選擇了內(nèi)部晉升姑蓝，開始內(nèi)部換行業(yè)的做法。
從人資做到了銷售總監(jiān)的秘書纺荧，從秘書做到了部門經(jīng)理。
在一個公司內(nèi)部可以換不同的部門挑戰(zhàn)不同的作業(yè)模式宙暇，實現(xiàn)人生大滿貫和事業(yè)大逆轉(zhuǎn)。
這就是利用老板達到自己目的的最好模范桃熄。
5
去一家公司上班型奥，利用老板達到自己的職業(yè)目的沒什么可恥的。
就好像老板招你來做這個職位厢汹，也是利用你的能力和經(jīng)驗給公司更好的提升。
這是一種良性的互綁和相互利用界弧，完全符合社會主義核心價值觀。
有讀者留言說自己在一家五星級酒店客房部實習(xí)垢箕，新來的大領(lǐng)導(dǎo)視察開會的時候，她打聽了下新來的領(lǐng)導(dǎo)喜歡喝枸杞茶条获，就下樓自己買了一包，給領(lǐng)導(dǎo)泡茶的時候準(zhǔn)備了。
新領(lǐng)導(dǎo)很高興奋姿，夸她特別用心，并且當(dāng)眾作例子說我們做服務(wù)行業(yè)就應(yīng)該需要這樣的覺悟和細心萍悴。
在實習(xí)期滿之后寓免，總經(jīng)理要親自考核實習(xí)成績，因為她的一件小事被看重袜香，在會議上并沒有過考核成績直接被點名錄用，并且破格轉(zhuǎn)正為正式員工資格实抡，直接和酒店簽約欢策。
后來有同事說她心機婊吆寨，急于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)踩寇。
小姑娘甚至懷疑自己的舉動是否真的有些不當(dāng)，是否這樣做真的是傷害到了一些同事的感情辣卒。
我在回應(yīng)中說睛榄，即便你真的有一些小心思來博取新領(lǐng)導(dǎo)的好感，這也很正常懈费。這是你正常的進階模式，利用自己的智慧并沒有加害別人的情況下還能贏取領(lǐng)導(dǎo)的好評票罐，這是智慧。
此外该押，你利用領(lǐng)導(dǎo)的喜好，抓住這個痛點在服務(wù)環(huán)節(jié)上加分蚕礼，即便是一件小事他也會因此對你刮目相看，這是你的服務(wù)精神朝聋，值得提倡囤躁。
讓那些不走心還說三道四的人打著正直的謊言，平庸下去吧狸演。
連身邊最好的資源都不會用，還能指望你將工作做的有多好腊尚？
6
我們經(jīng)常把社會看成大染缸满哪，把職場看成險惡的斗獸場。
不必想的太血淋淋翩瓜，職場沒有你死我活的斗爭。
庸人在到處抱怨的時候兔跌，聰明人早就學(xué)會了利用好身邊最好的資源——老板。
適應(yīng)環(huán)境是最快的時間了解到所處環(huán)境的情況华望，自己的位置仅乓，以及工作中的主次之分。
你要通過這個平臺達到何種目的夸楣？
不管是薪資待遇還是未來的平臺發(fā)展子漩。
不要把你的同事或者競爭對手當(dāng)作攔路虎石洗，應(yīng)該因地制宜的去搞定你的老板。
老板招你來就是好好利用你發(fā)揮潛能的工作缕棵，為公司創(chuàng)造更大的價值涉兽。
那么請你也好好利用老板這么好的資源招驴，先做人再做事枷畏，站穩(wěn)腳跟再謀發(fā)展。
相信我，職場中最好的跳板郭厌，就是利用好你的老板。
【作者蜜思琳宾娜，愛讀書扇售、愛旅行也愛攝影；一只特立獨行的質(zhì)感女子承冰，一種向往自由的不羈情懷。睿智不失內(nèi)斂寂屏，兼具文雅謙和娜搂。以筆代口訴說世間百態(tài)迁霎，落筆成章閱盡大千繁華百宇。微信公眾號：蜜思琳的世界（MSLIM-DY）】
