——《悅享聽·財務(wù)自由之路》796
昨天我們在波羅地海的游輪上開了一天的研討會劝堪，其中秦朔先生非常坦誠地提到了他是如何錯過移動互聯(lián)網(wǎng)的第一波的况鸣。作為在中國企業(yè)界最具影響力的財經(jīng)作家，很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家實際上也愿意主動和秦朔交往的签赃。
他提到：在2003年的時候中國企業(yè)領(lǐng)袖年會他就和馬云認(rèn)識了痪欲，當(dāng)時他還做的主持铛碑。但是直到2014年阿里巴巴在美國上市，他去紐交所見證這個過程以后蛮穿，他才真正感覺到了馬云對這個世界的影響力懂酱，然后他才第一次去了阿里巴巴總部。
因為他2004年就到上海去創(chuàng)辦了《第一財經(jīng)日報》孔庭，距離杭州是很近的。為什么沒有去呢？他說是因為他出名的太早：早期開辦的《南風(fēng)窗》包括《第一財經(jīng)》都很成功瓷耙，他以前所理解的產(chǎn)業(yè)、所理解的商業(yè)領(lǐng)袖刁赖、所理解的商業(yè)模式都固定化了搁痛。那個時候腦子里留下的商業(yè)印記呢很多是家電，因為廣東嘛宇弛，家電特別發(fā)達(dá)鸡典，然后是房地產(chǎn)。那對互聯(lián)網(wǎng)有沒有了解呢枪芒，有一些了解彻况，但基本上還是停留在信息時代就是門戶網(wǎng)站。
但是現(xiàn)在我們都知道了：移動互聯(lián)網(wǎng)不僅是深刻地舅踪、而且是徹底地改變了我們的生活纽甘，我們的工作、我們的社交抽碌、消費悍赢，那接下來它會改變一切的，而當(dāng)時他對這個趨勢就完全沒有了解。
說到這兒他就提到：在早期的時候左权、他也接觸到我們一些團隊的時候皮胡，聽到領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常講一句話，叫“先知三日涮总，富貴十年”——以表達(dá)時機的重要性胸囱。但是時間過了那么久以后，突然間他覺得：他就是被大家當(dāng)時講的那個樣子——成為了一個后知后覺者瀑梗。
他還提到了另外一件事情：他不是2004年到上海創(chuàng)辦的《第一財經(jīng)日報》嘛烹笔，到2005年1月份的時候，有一個獵頭公司打工的好友抛丽，他說有一個叫納斯·泰斯的一個南非的公司研究了秦朔的履歷谤职，覺得他很適合做中國首席代表，所以很希望秦朔能夠加入亿鲜。秦朔的第一個反應(yīng)是什么呢允蜈？“南非的公司啊蒿柳？”他的朋友就跟他解釋說：“我們在中國還投資了很多業(yè)務(wù)的饶套，包括跟廣州報業(yè)集團在談一個大型的合作；另外也投資了一家中國的公司垒探，叫騰訊妓蛮。”
今天我們當(dāng)然都知道了：南非這家公司持有騰訊股份30%以上圾叼，那是一個非常驚人的數(shù)字蛤克，有幾千億的市值，而且是直到今年才第一次賣出差不多100億市值的騰訊股票——當(dāng)然了當(dāng)時騰訊沒這么牛啊夷蚊，所以秦朔就說：“騰訊啊构挤，就是那個QQ吧！我們都不用惕鼓，我們用MSN筋现，不用QQ∠淦纾”所以后來秦朔就沒再跟他們聯(lián)系了夫否。
秦朔講到這兒就提到一個電影的經(jīng)典臺詞，意思就是“曾經(jīng)某一個時刻叫胁，有非常珍貴的東西就在你的身邊凰慈，你看都不看就走過去了⊥斩欤”他說：“問題是~~我們就是那么傻嗎微谓？如果我們真的看到了它的價值森篷，我們難道不去把握嗎？不是的”豺型，他說：“是因為我們都太成功了”仲智。他說道，包括在座的各位和他自己姻氨。
他從大學(xué)畢業(yè)就不間斷地去創(chuàng)作钓辆、不間斷地去研究、不間斷地去學(xué)習(xí)肴焊，他讀了兩個博士前联、兩個碩士——他所有做的任何事情都希望能做到最好。所以呢娶眷，你過去很成功似嗤、很出名，走到哪兒都備受推崇届宠，但是這個成功的東西最終變成你的最大的一個框框——他們曾經(jīng)一度認(rèn)為他們的傳統(tǒng)媒體很強大烁落，然后他提到了今天一天的研討會，大家都在談微信豌注、談抖音伤塌，就是沒有人談第一財經(jīng)。
當(dāng)這些做傳統(tǒng)媒體的看到周圍的人甚至連報紙轧铁、電視都不看的時候會感到非炒缑眨恐怖的。這就是“勢”的力量——任何人属桦，你不可能抗拒趨勢的。
這時候他也談到了兩種思維他爸，我們在之前提到過的：一個叫定型思維聂宾，一個叫成長思維。成長就是不斷打破你原有的界限诊笤、原有的習(xí)慣系谐。他們在原有的方向上也在努力做各種各樣的改進，但是消費者都在往移動端跑讨跟，所以他們改進的效果越來越微弱了纪他。
他提到了為什么他們錯過了最重要的一波行情呢？不是錯過了PC互聯(lián)網(wǎng)晾匠，是移動互聯(lián)網(wǎng)茶袒。為什么呢？因為在PC互聯(lián)網(wǎng)來臨的時候凉馆，傳統(tǒng)媒體也在增長薪寓，只是說相對于新浪亡资、搜狐/網(wǎng)易、騰訊這樣的門戶向叉，它增長的速度沒有人家快锥腻。但是傳統(tǒng)媒體的基數(shù)大，而那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還都在虧錢母谎，這樣的公司在中國都上不了市的瘦黑，所以他覺得他們只能到納斯達(dá)克去騙點錢——當(dāng)時就是這樣的心態(tài)。
但是到了移動互聯(lián)網(wǎng)的時候情況完全不一樣了：你發(fā)現(xiàn)今天的人們只要是醒著的時候基本上手里都拿著手機奇唤、都在點著手機——所有的這個狀態(tài)就意味著什么呢幸斥？就意味著：到達(dá)消費者的通路已經(jīng)不折不扣、永遠(yuǎn)不可逆轉(zhuǎn)的改變了冻记，它就不可能再回到紙上了睡毒，也不可能再回到電視的屏幕里面了。連他原先都是做報紙冗栗、雜志演顾、電視的，秦朔竟然發(fā)現(xiàn)：他可能是一兩年時間都沒有看過電視了隅居。
所以對于一個人來說最可怕的還不是挑戰(zhàn)钠至，更加可怕的是有些人根本不知道挑戰(zhàn)在哪兒。他談到了原先在他那個體系里面有些人并不是那么成功胎源，有的甚至是被一種強制性的力量給推到了互聯(lián)網(wǎng)的海洋棉钧，然后變得非常成功。他是被迫去擁抱了涕蚤，但是擁抱了以后呢宪卿，這是一種代表未來的力量，讓他變得非常非常強大万栅。
而很多人還是按著固有的思維佑钾、按照固有的習(xí)慣去做事情，就像傳統(tǒng)媒體烦粒。他說：一般編輯休溶、記者習(xí)慣于中午開始工作，一直工作到半夜扰她。那就意味著第二天人們才能看到頭一天的新聞兽掰。
改變就意味著我們要面對一些不習(xí)慣的東西。問題是：你是用什么樣的力量去改變什么樣的力量徒役？我們大多數(shù)人是用習(xí)慣的力量去改變那些不習(xí)慣的孽尽，但是社會發(fā)展和變革恰恰告訴我們說：你不習(xí)慣的力量去改變你習(xí)慣的力量才是唯一的出路。
