產(chǎn)品經(jīng)理得title是什么，很重要么缚陷？很多產(chǎn)品新人适篙，都被誤導(dǎo)了，總以為作為PM是可以改變世界箫爷，創(chuàng)造世界嚷节，其實(shí)非也。Title是什么其實(shí)是沒(méi)有太大意義虎锚。
真正的PM是在構(gòu)思出一款產(chǎn)品/一個(gè)功能點(diǎn)之后硫痰，整合公司與外部的各種資源，把一款產(chǎn)品從0到1窜护，再把產(chǎn)品推向市場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程效斑，并對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期負(fù)責(zé)。
PM的職責(zé)是什么柱徙，下面一張圖告訴你
PM職責(zé)
一缓屠、戰(zhàn)略層面需要考慮的內(nèi)容
戰(zhàn)略層面需要考慮的內(nèi)容
二奇昙、產(chǎn)品規(guī)劃和執(zhí)行層面考慮的內(nèi)容
產(chǎn)品規(guī)劃和執(zhí)行層面的內(nèi)容
三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)管理環(huán)節(jié)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理
四敌完、產(chǎn)品實(shí)施和推廣環(huán)節(jié)
產(chǎn)品實(shí)施和推廣
總結(jié)：作為一個(gè)PM储耐，想要成為產(chǎn)品大牛，就必須在團(tuán)隊(duì)里面身兼數(shù)職蠢挡，無(wú)所不能弧岳，成為一個(gè)真正“打雜”的團(tuán)隊(duì)成員凳忙。PM要在遇到問(wèn)題的時(shí)候业踏，給出解決方案，而且要把混亂的事情規(guī)整起來(lái)涧卵，避免事情變得七零八落勤家，需要推開(kāi)層層困難，解決產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題柳恐，最終發(fā)布產(chǎn)品伐脖。
千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話，作為一個(gè)PM乐设，你自己就是你的產(chǎn)品讼庇。你策劃的產(chǎn)品，每一個(gè)功能點(diǎn)近尚、發(fā)布的產(chǎn)品就代表了你作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理成功與否蠕啄。這是你想逃都逃不掉，因?yàn)檫@是你的“孩子”戈锻，你生出來(lái)了歼跟，就必須對(duì)他負(fù)責(zé)整個(gè)生命周期。你的所有努力格遭、每個(gè)決定最終都會(huì)影響著這個(gè)產(chǎn)品哈街。
