訂貨會(huì)筆記:綜訓(xùn) 生意之本
281-300g克重 年輕人比較喜歡的克重瞬哼,重一點(diǎn)是年老
梭織復(fù)合材料 比較舒適
立領(lǐng)針織上衣是強(qiáng)勢(shì)品類
防水的品類主要是年輕人在穿,老年人還穿得比較厚羽絨服租副,所以防水綜訓(xùn)更加年輕化
18Q2活動(dòng)趴體
1.訓(xùn)練營(yíng)統(tǒng)籌人員合照剪輯成視頻坐慰,往季訓(xùn)練營(yíng)照片,喜歡可以帶回家用僧,蓋章
2.小伙伴表白自己App導(dǎo)出
3.卡片集齊:季度新品試題
3.不正經(jīng)頒獎(jiǎng)
4.零售團(tuán)隊(duì) :白T结胀,唱的畫的抖音,編輯成文字责循,投票獲獎(jiǎng)糟港,結(jié)合主題
不同方言說Fab
1.新春抽紅包,銷售第一抽一包院仿。紅包貼文化墻
2.培訓(xùn)江湖秸抚,大腕講堂,職場(chǎng)加速
T經(jīng)營(yíng)學(xué)院
大單明星訪談錄歹垫,尋找大單Angal.尋找鞋霸Angal
3.喝大麥茶剥汤,賭注
大店長(zhǎng)三板斧:規(guī)劃,糾偏和授權(quán)
管理技能的提升并不是一觸而就排惨,
遲到的情人節(jié)禮物-培訓(xùn)邀請(qǐng)函
直播-三秒鐘決定留不留在你直播室內(nèi)
b站
必須縫在內(nèi)褲上
開單件充公吭敢,開兩件可以帶回一單,開三件帶回兩單暮芭,每天總結(jié)鹿驼,清楚知道充公多少,對(duì)她們的損失有多少谴麦,一周結(jié)束拉列數(shù)據(jù)
問題設(shè)置多級(jí)問題進(jìn)行引導(dǎo)
黑馬會(huì)蠢沿,搞事群伸头,走在途中
培訓(xùn)靈感:
1.跳 咋了爸爸 舞蹈匾效,抓手指游戲
2.能力遷移 ,余愿未了
3.成交“心”法
4.音樂氛圍布置
5.斗地主積分(梅花恤磷,方塊)
企業(yè)的問題也是培訓(xùn)人的機(jī)會(huì)
培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小收益最大的投資
3.內(nèi)訓(xùn)師:課程認(rèn)證面哼,講師沙龍野宜,講師大賽,課程大賽
4.北森測(cè)評(píng)
中層管理培訓(xùn):行動(dòng)教練課程+領(lǐng)導(dǎo)力課程魔策。
5.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)未來變革的趨勢(shì)匈子。因?yàn)樗艹浞值恼{(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工的自我價(jià)值得到體現(xiàn)闯袒,個(gè)人成就感得到滿足虎敦。從而員工的潛能可以得到最大程度的發(fā)揮。同時(shí)通過單位價(jià)值財(cái)務(wù)核算體系的支持政敢,可以準(zhǔn)確的衡量出員工的價(jià)值(員工創(chuàng)造了多少利潤(rùn)其徙,花費(fèi)了多少成本)。所以阿米巴模式改變了企業(yè)過去的對(duì)員工通過外部激勵(lì)和引導(dǎo)方式喷户。它通過在企業(yè)內(nèi)部建立共同的唾那,普適的經(jīng)營(yíng)信仰,把企業(yè)和員工的心綁在一起褪尝。員工變?yōu)樽杂X自發(fā)去創(chuàng)造價(jià)值闹获,去承擔(dān)責(zé)任,把員工培養(yǎng)成為經(jīng)營(yíng)者河哑。
6.堅(jiān)持“一米寬·一公里深”的學(xué)習(xí)理念避诽,精心打磨2017知行課單,聚焦場(chǎng)景璃谨,解決問題
[學(xué)習(xí)帖[玫瑰]]vip 維護(hù)333原則:與顧客進(jìn)行著短期茎用、中期、長(zhǎng)期的跟蹤交流與溝通睬罗。
1轨功、買后三天回訪,了解顧客所購(gòu)買商品質(zhì)量容达、穿著情況古涧、對(duì)我們的工作有什么意見及建議。并詢問商品的洗滌及保養(yǎng)情況花盐,根據(jù)顧客的使用方法給予正確的指導(dǎo)羡滑,正確告知。[愛心]
2算芯、三周后售后跟蹤柒昏,了解顧客品牌認(rèn)知度,可告知一些活動(dòng)信息熙揍,新品上市等增加購(gòu)買頻率职祷。[愛心]
3、三月之后做銷售再跟進(jìn),多針對(duì)三月內(nèi)未消費(fèi)顧客有梆,詢問近期情況是尖,表示關(guān)懷,邀約上店試穿體驗(yàn)泥耀。
掌握客戶的三點(diǎn):痛點(diǎn)(找到用戶內(nèi)心饺汹,讓用戶內(nèi)心迫切深知有痛感的需求)、尖叫點(diǎn)(讓產(chǎn)品超越痰催,用戶預(yù)期)兜辞、爆點(diǎn)(基礎(chǔ)是抓住前期的尖叫點(diǎn),才能夠引爆營(yíng)銷夸溶;營(yíng)銷是什么弦疮,不是簡(jiǎn)單的傳遞信息和產(chǎn)品的銷售,而且做一場(chǎng)漂亮的表演蜘醋,持續(xù)的儀式化胁塞,整個(gè)過程不斷的加持和邀約,實(shí)現(xiàn)在外物質(zhì)和用戶內(nèi)心的鏈接压语,一切都應(yīng)該站在產(chǎn)品之上)(移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的栓馬樁法則)
1000年前啸罢,生意人唐朝 賣馬,用戶需求是更快馬里面的馬呢還是更快馬里面的更快呢
如果賣一個(gè)豬胎食,時(shí)速800邁扰才,那大家肯定買豬
如果沒有更快馬里面的更快,就不可能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步厕怜,也不可能發(fā)明出飛機(jī)衩匣,汽車,輪船粥航,摩托車琅捏,火車
尖叫點(diǎn):優(yōu)衣庫(kù),500款递雀,即使是500平的店
爆點(diǎn):爆點(diǎn)的基礎(chǔ)是尖叫點(diǎn)
酒店Lbmb柄延,擁有客房數(shù)全球第一
@新品銷售展開工作,新品上發(fā)力缀程,子因子提升帶動(dòng)流水提升
給予獎(jiǎng)勵(lì)資源搜吧,分公司進(jìn)行加碼整合
危機(jī)來襲
降庫(kù)存,新品不再變成新庫(kù)存杨凑,轉(zhuǎn)訓(xùn)覆蓋率和合格率滤奈,加盟板塊剛剛起步,覆蓋率撩满,質(zhì)量蜒程,合格率
新品銷售的競(jìng)賽绅你,新品賣好了加速整合庫(kù)存的良性運(yùn)轉(zhuǎn),減少不必要的虧損搞糕,新品 助力穩(wěn)定平均折扣策略主抓新品表示培訓(xùn)主抓成交單數(shù)
下層到分公司,銷售競(jìng)賽曼追,新品帶教 督導(dǎo)窍仰,標(biāo)準(zhǔn)組聯(lián)系起來
穿透到我們終端,可懂化礼殊,統(tǒng)一語(yǔ)言統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一行動(dòng)
成功的因素 規(guī)劃早驹吮,全程關(guān)注,那個(gè)階段不斷復(fù)盤晶伦,產(chǎn)品在升級(jí)碟狞,跟上市場(chǎng)流行趨勢(shì),新媒體婚陪,零售在發(fā)生變化族沃,對(duì)零售的認(rèn)知,新零售泌参,洞察行為脆淹,探索研究未來的方向,站在現(xiàn)在看未來沽一,現(xiàn)在未來想現(xiàn)在盖溺,生意 生活的意義,價(jià)值的幫助
顛覆铣缠,創(chuàng)新烘嘱,新時(shí)代的變化影射 自我發(fā)電,自我跑步
零售是沒有界限蝗蛙,零售是每天多做一點(diǎn)點(diǎn)蝇庭,聚沙成塔
扶持分公司,慣性思維捡硅,改變是痛苦的遗契,打破才能提升
堅(jiān)持在做,方法病曾,策略牍蜂,經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為方法論,驗(yàn)證泰涂,轉(zhuǎn)化為結(jié)果上到零售規(guī)劃鲫竞,下到零售執(zhí)行
時(shí)常問自己一個(gè)問題,今天的我跟昨天的我有什么區(qū)別逼蒙。這就是總結(jié)的意義从绘。傳道授業(yè)解惑
“世事洞明,卻不以世故待人。人情練達(dá)僵井,方懂得推己及人陕截。”
我們應(yīng)該拒絕思維懶惰批什,要習(xí)慣于深度思考农曲,永遠(yuǎn)不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。只有帶有深度思考的拼命干驻债,才能讓你達(dá)成你的生活愿望乳规,反之,則是在重復(fù)勞動(dòng)合呐,浪費(fèi)生命暮的。
假做了一堆規(guī)劃,感覺做完規(guī)劃表的自己都帥炸了淌实,也誤以為做完規(guī)劃表冻辩,自己就已經(jīng)全部搞定了那些事情。自己逐漸摸索出一個(gè)屬于自己的拆祈、還在不斷修正的時(shí)間管理體系微猖,你得抵得住誘惑,堅(jiān)持把一厘米寬的產(chǎn)品做到1公里深缘屹。
轉(zhuǎn):2018目標(biāo)關(guān)鍵詞:突破凛剥、轉(zhuǎn)型、跨界轻姿、輸出犁珠、品牌
2018行動(dòng)關(guān)鍵詞:投入、學(xué)習(xí)互亮、堅(jiān)持犁享、整合、付出
2018我的關(guān)鍵詞:自律豹休、專注&刻意炊昆、差異化、突破威根、賦能凤巨、協(xié)同
自律:2018年自己的很多不好習(xí)慣要自律自制,比如閱讀洛搀,一定要堅(jiān)持每周閱讀一本新書敢茁。比如刷朋友圈,堅(jiān)持每周至少三天睡前1小時(shí)不看朋友圈留美。
專注&刻意:專注培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域認(rèn)知技能提升彰檬,特別是提問技巧伸刃、業(yè)務(wù)溝通與理解、資源整合方面逢倍。針對(duì)專注的方向捧颅,采用刻意練習(xí),強(qiáng)化訓(xùn)練的方式提升自我较雕。
差異化:2018年要更加關(guān)注個(gè)人差異化碉哑、品牌化發(fā)展。
突破:2018年力求在各方面實(shí)現(xiàn)突破郎笆,為“三十而立”爭(zhēng)取更多想象谭梗。
賦能:職業(yè)價(jià)值定位進(jìn)行深度改變忘晤,從“我行”變成“我支持你行”宛蚓。
協(xié)同:協(xié)同發(fā)展,協(xié)同培養(yǎng)將作為2018行為準(zhǔn)則