實現(xiàn)大目標和小目際的難度相差無幾，唯一的區(qū)別在于：目標越大，其產(chǎn)生的影響至關(guān)重要的事業(yè)仅叫，就應(yīng)該選擇一個真正值得努力和專注的目標：奮力一搏，確保成功徐绑。

做大事和做小事的難度是一樣的。兩者都會消耗你的時間和精力掸绞，所以如果決心做事泵三，就要做大事耕捞，要確保你的夢想值得追求，未來的收獲可以配得上你的努力烫幕。

一個人可以學(xué)著做管理者俺抽，甚至可以學(xué)著當領(lǐng)導(dǎo)者，卻無法通過學(xué)習(xí)成為企業(yè)家较曼。

人生的某些階段磷斧，我們必須弄清楚自己是誰。越早認清自我越好捷犹，只有這樣弛饭，我們才能找到適合自己的機會，而不是活在他人創(chuàng)造的夢幻中萍歉。

再聰明的人也無法單獨解決所有問題侣颂，但是一群聰明的人如果能夠彼此坦誠地溝通，就會戰(zhàn)無不勝枪孩。

任何企業(yè)家都需要具備諸多關(guān)鍵技能．其中最重要的技能也許就是可以高屋建瓴憔晒、客觀公正地對人才進行評估。

投資者一直在尋找極好的投資 你越是降低他們決策的難度蔑舞，每個人獲得的利益就越大拒担。

商業(yè)中最重要的資產(chǎn)就是信息。你知道得越多攻询，你擁有的視角越多从撼，可以建立的連接就越多，進行預(yù)測的能力就越強钧栖。

在與他人交往過程中低零，我從不急于表達自己的觀點，極力推銷自己手里的東西桐经，而總是選擇傾聽毁兆。我會靜靜等待，關(guān)注對方要什么阴挣、想什么，然后著手滿足對方的需求纺腊。我很少在會議上做筆記畔咧。我只是非常關(guān)注對方說話的內(nèi)容和表達的方式。如果可以的話揖膜，我會嘗試找到一些可以與對方產(chǎn)生聯(lián)系的觸點誓沸，一些一致之處，或一些共同的興趣或經(jīng)歷壹粟，讓公對公的交流變得更富有人情味拜隧。

許多人失敗是因為他們從自身利益的立場出發(fā)宿百，只選擇性地聽取與自己有關(guān)的話題 ，至于其他的話題他們總覺得“這對我有什么用”洪添，他們永遠無法從事最有意思和最有價值的工作垦页。

人們最感興趣的話題永遠是“自己的問題”。如果你能發(fā)現(xiàn)對方的問題所在干奢，并提出解決方案痊焊，那么他們一定愿意跟你溝通，無論他們的等級或者地位如何忿峻。問題越困難薄啥，解決方案越少，你的建議就越有價值逛尚。為人人避之不及的問題提供解決方案垄惧，才是競爭最小、機會最大的領(lǐng)域绰寞。

蘇世民成功人生的十大信條
1赘艳、卓越成就=原則+經(jīng)驗+教訓(xùn)+做法。
2克握、有意義的人生=創(chuàng)造出人意料蕾管、影響深遠的新事物。
3菩暗、成功的秘密：發(fā)現(xiàn)機會掰曾、抓住機會、永不言棄停团。
4旷坦、面對問題時，要勇于挑戰(zhàn)權(quán)威佑稠、挑戰(zhàn)等級制度秒梅、
5、憂慮是一種積極的心理活動舌胶，它可以開闊人的思路捆蜀。
6、人生有無限可能：你可以成為你想成為的任何人幔嫂，做成你想做的任何事辆它。
7、了解問題的角度越多履恩，越接近問題的答案锰茉。問題越困難，解決方案越少切心，你的建議就越有價值飒筑。
8片吊、追求卓越的人往往對學(xué)習(xí)充滿熱情，孜孜以求协屡，他們善于提問俏脊、勤于思考，能夠敏銳地捕浞到想法之間的聯(lián)系著瓶，從不失手联予。
9、成功就是充分利用那些你無法預(yù)測的罕見的機會材原，但抓住這些機會的前提是你必須時刻保持開放的思維沸久、高度的警覺和嚴陣以待的姿態(tài)，并愿意接受重大變革余蟹。
10卷胯、有時現(xiàn)實與自己想象的生活和事業(yè)之間存在巨大差距，這一差距會幾乎令人絕望威酒。人們往往只能看到成功的光環(huán)或是失敗的黯淡窑睁，卻忽視那些可能徹底改變?nèi)松壽E的轉(zhuǎn)折點，可正是在這些轉(zhuǎn)折點上葵孤，我們學(xué)到了事業(yè)和人生中最重要的經(jīng)驗和教訓(xùn)担钮。

時間會對所有交易產(chǎn)生負面影響。等待的時間越長尤仍，越有可能出現(xiàn)意料之外的棘手事件箫津。

得8分的人是任務(wù)執(zhí)行者，得9分的人非常擅長執(zhí)行和制訂一流策略宰啦。如果公司都是9分人才苏遥，就可以獲得成功。但10分人才赡模，無須得到指令田炭，就能主動發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)計解決方案漓柑，并將業(yè)務(wù)推向新的方向教硫。10分人才能夠為企業(yè)帶來源源不斷的收益。

作為營銷人員欺缘，我學(xué)到栋豫，僅靠一次推銷是不行的，你對事物存在信念谚殊，但并不能保證其他人也這樣。你必須一遍又一遍地推銷你的愿景蛤铜。大多數(shù)人不喜歡改變嫩絮，你必須用你的論點和個人魅力壓倒他們丛肢。如果你相信你推銷的東西，對方卻拒絕剿干，你應(yīng)該假設(shè)他們并沒有完全理解蜂怎，所以你要再給他們一次機會。

決策系統(tǒng)不應(yīng)再受制于一個人的能力置尔、感受和弱點杠步。企業(yè)需要摒棄“單人決策”的做法，審查并收緊企業(yè)流制定規(guī)則來剔除投資流程中的個人化因素榜轿。

根據(jù)不斷變化的情勢調(diào)整自己的行為總是很難幽歼。特別是當人們正順風(fēng)順水時，他們不想改變谬盐。他們選擇閉目塞聽甸私，忽略和屏蔽不和諧的音符和曲調(diào)，因為他們覺得這些不和諧的信息會給自己帶來威脅飞傀，而他們又害怕變革的不確定性皇型，害怕需要付出大量努力才能做出改變。出于這種傾向砸烦，他們會在最需要主動靈活的時刻變得被動僵化弃鸦。

我一直把憂慮視為一種積極的心理活動，它可以開闊人的思路 由于憂慮幢痘，你在任何情況下都可以對不利因素進行準確識別唬格，并采取措施消除其消極影響。力雪隧。在最好的狀態(tài)下西轩，憂慮是一種有趣好玩、引人人勝的情感體驗脑沿，在這種時候藕畔，一個人的精力是高度集中的。

蘇世民帶領(lǐng)黑石走向巔峰的十大管理原則
1庄拇、堅持成長就要不斷提出問題注服，預(yù)測事件審時度勢，主動尋求進步和變革措近。
2溶弟、優(yōu)秀的企業(yè)文化兼具規(guī)模優(yōu)勢和小公司的靈魂，員工可以自由表達想法瞭郑。
3辜御、不斷創(chuàng)新，才能永遠不被淘汰屈张。
4擒权、為了取得成功袱巨，你必須有勇氣打破邊界，進軍自己無權(quán)進入的行業(yè)和領(lǐng)域碳抄。
5愉老、謹慎做出決策：每一個微小的行為都有可能對其他人造成深遠的影響，無論好壞剖效。
6嫉入、對企業(yè)進行精英管理，追求卓越璧尸、保持開放咒林、堅守誠信，并竭力聘用擁有同樣信念的人逗宁，
7映九、創(chuàng)業(yè)的三項基本測試：你的設(shè)想必須足夠宏大，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該是獨一無二的瞎颗，時機必須是正確的件甥。
8、企業(yè)的一切要素都相互關(guān)聯(lián)哼拔。企業(yè)如果要取得成功引有，那么每一個部門既需要獨立運轉(zhuǎn)，又需要與其他部門順利協(xié)作倦逐。系統(tǒng)中任何一環(huán)出現(xiàn)問題都有可能造成虧損或破產(chǎn)譬正。
9、創(chuàng)業(yè)的重要結(jié)論：創(chuàng)立和運營小企業(yè)的難度和大企業(yè)相差無幾檬姥。一個企業(yè)的創(chuàng)立曾我，無論規(guī)模大小，都有一個從無到有的過程健民，你會承受相同的經(jīng)濟負擔(dān)和心理壓力抒巢。籌集資金并找到合適人才的難度也同樣大秉犹。在同樣的困難和壓力面前蛉谜，要確保創(chuàng)業(yè)成功，唯一的辦法就是全身心的投入崇堵。
10型诚、企業(yè)“八九十”人才觀：得8分的人是任務(wù)執(zhí)行者，得9分的人非常擅長執(zhí)行和制訂一流策略鸳劳。如果公司都是9分人才狰贯，就可以獲得成功。但10分人才，無須得到指令暮现，就能主動發(fā)現(xiàn)問題还绘、設(shè)計解決方案楚昭，并將業(yè)務(wù)推向新的方向栖袋。 10分人才能夠為企業(yè)帶來源源不斷的收益。