有這樣一個(gè)故事：
一個(gè)乞丐來到一個(gè)庭院向女主人乞討季蚂，這個(gè)乞丐很可憐，他的右手連同整條手臂斷掉了愿棋，空空的袖子逛蕩著，讓人看了很難過均牢，碰到誰都會(huì)慷慨施舍的糠雨，可是女主人毫不客氣地指者門前一堆磚對(duì)乞丐說：你幫我把這磚搬到屋后去吧!
乞丐生氣的說：我只有一只手，你還忍心叫我搬磚?不愿給就不給徘跪，何必捉弄人呢?
女主人并不生氣甘邀，俯身搬起磚來，她故意只用一只手搬了一趟說：你看垮庐，并不是非要兩只手才可以干活松邪，我能干，你為什么不能呢?乞丐怔住了哨查，他用異樣的目光看著婦人逗抑，尖突的喉結(jié)像一枚橄欖上下滑動(dòng)了兩下寒亥，終于他開始搬磚了邮府。他整整搬了兩個(gè)小時(shí)才把磚搬完，累得氣喘如牛溉奕，臉上有很多灰塵褂傀，幾綹亂發(fā)被汗水粘在了一起，歪貼在額頭上加勤。婦人遞過來一條白毛巾仙辟，乞丐接了過來，很感激的說：謝謝您!婦人說：你不用謝我胸竞，這是你自己憑力氣掙的工錢欺嗤。乞丐說：我不會(huì)忘記您的参萄，這條毛巾給我作個(gè)紀(jì)念吧!說完他深深得鞠一躬就走了卫枝。過了很多天，又來了一個(gè)乞丐讹挎，那婦人把乞丐領(lǐng)到磚前說：把磚搬到我指定的地點(diǎn)校赤，我給你20元錢吆玖。這位雙手健全的乞丐卻鄙夷的走開了，婦人的孩子不解的問母親：為什么叫他們把磚搬來搬去呢?母親說：磚放在哪里都一樣马篮，可搬不搬對(duì)乞丐可就不一樣了沾乘。此后還來過幾個(gè)乞丐，那堆磚也就來回幾趟浑测。
若干年后翅阵，一個(gè)很體面的人來到了這個(gè)庭院。他西裝革履迁央，氣度不凡掷匠，跟那些自信、自重的成功人士一模一樣岖圈，美中不足的是讹语，這人只有一只手，后邊是一條空空的衣袖蜂科，一蕩一蕩的顽决。來人俯下身拉住有些老態(tài)的女主人說：如果沒有你，我還是一個(gè)乞丐导匣，可是現(xiàn)在我是一個(gè)公司的董事長才菠。獨(dú)臂的董事長要把婦人連同她的家人遷到城里去住，過好日子贡定。婦人說：我們不能接受你的照顧鸠儿。“為什么?”“因?yàn)槲覀円患胰烁鱾€(gè)都有兩只手”厕氨。董事長傷心的堅(jiān)持著：“夫人进每，你讓我知道了什么叫人，什么叫人格命斧，那房子是你教育我應(yīng)得的報(bào)酬田晚。”婦人終于笑了：“那你把房子送給連一只手都沒有的人吧!”
一般人見到乞丐都會(huì)把他攆走国葬，但故事中的女主人富有“同理心”贤徒，也具有較高的“情緒控制力”，她通過“親為”的行動(dòng)教育乞丐汇四，讓他懂得了什么叫“做事”接奈，如何做事，做什么事的道理通孽。而這位昔年的乞丐利用這位女主人“傳染”給自己的情緒通過“運(yùn)用內(nèi)在動(dòng)力”進(jìn)行自我激勵(lì)序宦，如今終于成功地當(dāng)上了董事長。他要報(bào)答女主人背苦，知道感恩報(bào)德互捌，這說明他具有“因果思維”的情緒潘明，他認(rèn)為自己今天的成功是女主人當(dāng)年的教育之結(jié)果。女主人謝絕董事長的報(bào)答秕噪，這是一種“追求超我目標(biāo)”的情商钳降，她最后的建議，又體現(xiàn)出她豐富的“同理心”腌巾。女主人就像是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者遂填，而乞丐就像是企業(yè)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
這個(gè)故事告訴我們的領(lǐng)導(dǎo)：“你怎樣待員工澈蝙，員工就怎樣待你”城菊，這是雙贏的最好模式，而且員工可能會(huì)以雙倍的忠誠去回報(bào)企業(yè)碉克。這樣的企業(yè)一定是會(huì)取得巨大成功的企業(yè)凌唬。
那么，領(lǐng)導(dǎo)者要怎樣管理好自己的團(tuán)隊(duì)呢?
要做到三個(gè)尊重：即“尊重工作”漏麦、“尊重伙伴”客税、“尊重自己”。
尊重工作也就是說撕贞，無論在哪個(gè)單位或行業(yè)更耻，你都是愛和責(zé)任的傳播者，播種希望捏膨，傳遞愛心秧均，收獲幸福， 所以首先要做這個(gè)工作的信仰者号涯，就是要干什么愛什么目胡，如果不愛那就不會(huì)干好你的本職工作。
尊重伙伴就是說链快，要學(xué)會(huì)了解人誉己，理解人和掌握人，如果不能很好的 了解每個(gè)人域蜗，就不能把工作做到無微不至巨双，不理解人也就不能處理好種種工作中出現(xiàn)的問題，也就沒人佩服你的作為霉祸，不能很好的掌握人筑累，那就不能根據(jù)每個(gè)人的特 性，讓其充分發(fā)揮最大的能力了丝蹭。
尊重自己就必須要做到三個(gè)“不”：即“不服輸”慢宗、“不消極”、“不負(fù)面”。
首先對(duì)于任何工作，管理者自己不要認(rèn)輸，敢于拼搏和奮斗癞己，消極的人既不會(huì)讓人喜歡窑眯，也不會(huì)讓人信任和佩服，更不能正面影響別人湘换，所以作為管理者必須要挺住宾舅，做個(gè)讓人佩服、相信和放心的管理者彩倚，才會(huì)有人追隨筹我。
作為管理者還要具有“四顆心”“三個(gè)慎”“二個(gè)容”“三個(gè)大”。
四顆心：即“愛心帆离，耐心蔬蕊，細(xì)心和真心
愛心知道仁者無敵，就會(huì)理解其中的含義哥谷。
耐心無論是誰對(duì)工作都要有耐心岸夯，而這是管理者的高度修養(yǎng)。
細(xì)心做任何事情都要做到無微不至们妥，要有敏銳的觀察力猜扮。
真心對(duì)待每個(gè)員工都要以誠相待，真誠的幫助每個(gè)員工并管理好监婶。
三個(gè)慎：即慎言旅赢、慎行和慎獨(dú)
慎言說該說的話，而不是說想說的話惑惶，
慎行要做到什么事都要自己先做到煮盼，榜樣的力量來源于自律的行為。
慎獨(dú)要嚴(yán)格控制自己的行為带污，不靠別人監(jiān)督孕似，獨(dú)處時(shí)也能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
二個(gè)容：即從容和寬容
從容刮刑，做事一定要從容喉祭，不要畏畏縮縮，先學(xué)會(huì)表現(xiàn)雷绢，再養(yǎng)成習(xí)慣泛烙。
寬容，這就要做到翘紊，不要太計(jì)較蔽氨，不要隨便指責(zé)，不要輕易埋怨。
三個(gè)大：即大境界鹉究、大目標(biāo)和大格局
大境界要站得比別人高宇立，想得比別人遠(yuǎn)，忍得比別人多自赔，做得比別人好妈嘹。
大目標(biāo)要想成功必須要有目標(biāo)，成功永遠(yuǎn)和目標(biāo)相牽绍妨。
大格局要想好自己是做大事润脸，還是做小事，是得大利他去，還是得小利毙驯。管理者一定給自己定好位。
