作者簡(jiǎn)介
史蒂芬·柯維博士，他是美國(guó)學(xué)界的“思想巨匠”萧诫，入選“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”夺巩，被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類(lèi)潛能的導(dǎo)師”，得到美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的特別接見(jiàn)乍构，是前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問(wèn)甜无，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。
要改變現(xiàn)狀哥遮，首先要改變自己岂丘；要改變自己，先要改變我們對(duì)問(wèn)題的看法昔善。
習(xí)慣一：積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
積極主動(dòng)即采取主動(dòng)元潘，為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé)君仆，并依據(jù)原則及價(jià)值觀(guān)翩概，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定牲距。積極主動(dòng)的人是改變的催生者，他們摒棄被動(dòng)的受害者角色钥庇，不怨天尤人牍鞠，發(fā)揮了人類(lèi)四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦——自覺(jué)、良知评姨、想像力和自主意志绝葡，同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變锣咒，積極面對(duì)一切载碌。他們選擇創(chuàng)造自己的人生挟阻，這也是每個(gè)人最基本的決定。
習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原剛
所有事情都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀嗦枢，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造攀芯。個(gè)人、家庭文虏、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí)侣诺，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來(lái)氧秘，全心投入自已最重視的原則年鸳、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標(biāo)丸相。對(duì)個(gè)人搔确、家庭或組織而言，使命宣言可以說(shuō)是愿景的最高形式灭忠，它是根本的決策妥箕，主宰了所有其他決定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心更舞，就是基于共有的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)坎吻，創(chuàng)造出一個(gè)文化缆蝉。
習(xí)慣三：要事第一——自我管理的原則
要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造，是夢(mèng)想（你的目標(biāo)瘦真、愿景刊头、價(jià)值觀(guān)及要事處理順序）的組織與實(shí)踐。次要的事不必?cái)[在第一诸尽，要事也不能放在第二原杂。無(wú)論迫切性如何，個(gè)人與組織均要更多聚焦要事您机，重點(diǎn)是穿肄，把要事放在第一位年局。
習(xí)慣四：雙羸思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
雙羸思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意咸产，目的是分享更多的機(jī)會(huì)矢否、財(cái)富及資源，而非敵對(duì)式競(jìng)爭(zhēng)脑溢。雙羸既非損人利已（羸輸）僵朗，亦非損已利人（輸羸）。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴(lài)式的角度來(lái)思考（“我們”屑彻，而非“我”）验庙。雙贏思維鼓勵(lì)我們解決問(wèn)題，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法社牲，是一種資訊粪薛、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享膳沽。
習(xí)慣五：知彼解已——移情溝通的原則
當(dāng)我們不再急切回答汗菜，改以誠(chéng)心去了解、聆聽(tīng)別人挑社，便能開(kāi)啟真正的溝通陨界，增進(jìn)彼此關(guān)系。對(duì)方獲得理解后痛阻，會(huì)覺(jué)得受到尊重與認(rèn)可菌瘪，進(jìn)而卸下心理防備，坦然而談阱当，雙方對(duì)彼此的了解也就更順暢自然俏扩。知彼需要仁慈心，解已需要勇氣弊添，能平衡兩者录淡，則可大幅提升溝通的效率。
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇油坝，即非按照我的方式嫉戚，亦非遵循你的方式，而是創(chuàng)造第三種更好的辦法澈圈。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此彬檀，甚至還稱(chēng)贊彼此的差異，欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及把握機(jī)會(huì)的手法瞬女。個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)窍帝，能使整體獲得一加一大于二的成效。實(shí)踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)會(huì)揚(yáng)棄敵對(duì)的態(tài)度（1+1＝1/2)诽偷，不以妥協(xié)為目標(biāo)（1+1＝1+1/2),也不僅僅止于合作（1+1＝2）坤学，他們要的是創(chuàng)造式的合作（1+1>2)疯坤。
習(xí)慣七：不斷更新——平衡的自我提升原則
“不斷更新”談的是，如何在四個(gè)生活基本面（身體拥峦、精神贴膘、智力、社會(huì)/情感）中略号，不斷更新自己刑峡。這個(gè)習(xí)慣提升了其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。對(duì)組織而言玄柠，習(xí)慣七提供了愿景突梦、更新及不斷的改善，使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài)羽利，并邁向新的成長(zhǎng)之路宫患。對(duì)家庭而言，習(xí)慣七通過(guò)固定的個(gè)人及家庭活動(dòng)这弧，使家庭效能升級(jí)娃闲，就像建立傳統(tǒng)，使家庭日新月異匾浪，即是一例皇帮。
人生的四個(gè)層面休戚相關(guān)：身體健全有助于心智發(fā)展，精神提升有益于人際關(guān)系的完滿(mǎn)蛋辈。因此属拾，平衡才能產(chǎn)生最佳的整體效果。
每個(gè)習(xí)慣之間冷溶，都存在著密不可分的關(guān)系渐白。越是積極主動(dòng)（習(xí)慣一），就越能在生活中有效地實(shí)施自我領(lǐng)導(dǎo)（習(xí)慣二）和管理（習(xí)慣三）逞频；越是有效管理自己的生活（習(xí)慣三）纯衍，就能從事越多的第二類(lèi)事務(wù)的更新活動(dòng)（習(xí)慣七）；越能先理解別人（習(xí)慣五）苗胀，就越能找到統(tǒng)合綜效的雙羸解決方案（習(xí)慣四和習(xí)慣六）托酸；越是在培養(yǎng)獨(dú)立性的習(xí)慣方面加以改進(jìn)（習(xí)慣一、二柒巫、三），就越能在相互依賴(lài)的環(huán)境下提高效能（習(xí)慣四谷丸、五堡掏、六）；而自我更新則是強(qiáng)化所有這些習(xí)慣的過(guò)程（習(xí)慣七）刨疼。
一些感悟
粗略閱讀第一遍泉唁，有好多內(nèi)容都沒(méi)消化鹅龄，還需要反復(fù)閱讀，倉(cāng)促之下的讀書(shū)筆記也做的不太好亭畜，這是一本每年都可以拿出來(lái)讀一遍的實(shí)用書(shū)籍扮休，只學(xué)不做等于沒(méi)學(xué)，只知不做也等于未知拴鸵。
年初跟隨古大大制定的“定制2016”愿景板玷坠，距離新年還有148天！目前劲藐，有已經(jīng)完成的八堡，有正在進(jìn)行的，也有已經(jīng)放棄的聘芜，相信參加過(guò)“定制2016”的小伙伴們對(duì)這本書(shū)的感觸會(huì)更深兄渺，第一遍的讀書(shū)筆記先這樣吧，之后會(huì)慢慢細(xì)讀并踐行汰现。
永遠(yuǎn)記坠业：修身勵(lì)志沒(méi)有捷徑。學(xué)習(xí)瞎饲、堅(jiān)持口叙、實(shí)踐——再學(xué)習(xí)、再堅(jiān)持企软、再實(shí)踐……
