生意難做是所有行業(yè)共同的話題骨望，尤其傳統(tǒng)行業(yè)的不景氣，讓大量投資者轉(zhuǎn)向爸黄，進(jìn)軍到看似門檻較低的餐飲地界滞伟，把整個餐飲行攪的是翻江倒海揭鳞，支離破碎。
其中青春思維的九零新軍梆奈，學(xué)歷高端的互聯(lián)網(wǎng)人才野崇，久經(jīng)沙場的商界老炮兒，成套的創(chuàng)新組合拳亩钟，打的餐飲老師傅是倒地難起乓梨。
大波傳統(tǒng)餐飲門店死死支撐，關(guān)閉的同時径荔，雨后春筍般的新領(lǐng)品牌也是遍地開花督禽。
于是各路專家的拆解分析，商道总处，謀術(shù)的各種研討成功的經(jīng)驗狈惫。大有華山論劍的氣勢。比過之無不及鹦马。
為了生存發(fā)展胧谈，一時間餐飲人各種的轉(zhuǎn)場，各種的學(xué)習(xí)荸频，希望能夠領(lǐng)悟精華菱肖，通過復(fù)制打造自己的帝國。相信大家跟我一樣旭从。
突然今天冷靜下來稳强，腦子里冒出幾個問號。
學(xué)習(xí)他們有必要嗎和悦？學(xué)習(xí)他們什么呢退疫？又為什么要學(xué)習(xí)他們？
是不是可以這樣回答:很有必要通過學(xué)習(xí)他們失誤的彎路和成功的經(jīng)驗鸽素，借鑒為我們成功發(fā)展的標(biāo)尺褒繁。
加問一句:通過這些就一定能成功嗎？我看不一定馍忽。
其實大家真的沒有清楚棒坏，市場飽和度考慮了多少呢？
2015年鄭州火鍋的高臺跳水遭笋，就是生生的例子坝冕，市場的飽和造成大量的關(guān)閉潮。
那么如何才能在飽和的市場把握天平的砝碼瓦呼。
大家都在說差異徽诲，產(chǎn)品的差異化，服務(wù)的差異化，管理的差異化等等谎替。怎樣的差異呢偷溺？他賣饅頭你賣包子，他家刷鞋你家拍照嗎钱贯？這樣的差異有沒有感覺像是撿漏挫掏。做的好了還能生存但確無法超越。例如陌陌的推出秩命，雖然占有一席之地尉共，相對微信總感覺是在夾縫中撿漏。（陌陌不了解自己上網(wǎng)查看）
既然是要競爭弃锐，那就要有奪冠的心態(tài)袄友。差異化也就完全不能滿足了。
舉個例子散打比賽霹菊，幾百個人參加只有1個冠軍剧蚣，遇到旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ直鹊氖悄土Γ记珊徒?jīng)驗旋廷。體質(zhì)差距太大怎么辦鸠按？那就要迅速找出對方的缺陷，一招致命才能獲勝對吧饶碘。否則只有落敗出局目尖。
騰訊大家都知道，他的評價就是:“一直在模仿扎运，但從未被超越”瑟曲。原因就是騰訊會找出每個將要模仿產(chǎn)品的缺陷。尤其是微信免費使用的推出豪治，一舉打敗了當(dāng)時移動主推的飛信產(chǎn)品洞拨，成功占領(lǐng)現(xiàn)代移動社交軟件的使用市場。
所以行業(yè)競爭也要如此鬼吵，找到同行競爭的缺陷，針對缺陷發(fā)力做出改變篮赢，強力優(yōu)化做為我們的優(yōu)勢并大力的宣傳齿椅。就算不能打倒對方，也能傷其元氣并駕齊驅(qū)启泣，共擁市場涣脚。不至于被吃掉。
商業(yè)競爭的結(jié)果就兩條路:一是達(dá)成共識寥茫，攜手并進(jìn)遣蚀，互惠互利。說簡單點就是有錢大家賺。二就是打倒對方占領(lǐng)市場芭梯。也就是把他吞了做壟斷险耀。人無完人，企業(yè)玖喘，制度也是如此甩牺，不可能沒有缺點，想要與之競爭立足累奈，一定要找出缺陷針對出招贬派。
總之商海風(fēng)云變化無常，沒準(zhǔn)下個巔峰就是你澎媒。但是首先敢想才有機會搞乏，敢做才能成功！
做個聲明戒努，自己利用閑暇時間寫些文章请敦，不為發(fā)表賺錢，也知道自己的文字功底達(dá)不到柏卤。只是......一小入行十八載冬三，至今沉浮未上岸，尋覓知音共探討缘缚，得拜前輩望賜教勾笆。
-----------------
個人微信: 561623474
針對不同觀點完美解讀！
針對同一觀點多角度深度剖析桥滨！
個人拙見原創(chuàng)寫作窝爪，多多指教共同探討！
