? ? ? ? 今天看了胖東來的案例乃戈，太多商業(yè)都在學(xué)習(xí)它罪治，我自己也在思考做自媒體有什么經(jīng)驗(yàn)可以用來借鑒的，有人說商業(yè)模式可以模仿，術(shù)的層面的經(jīng)驗(yàn)都可以借鑒氓栈，但是創(chuàng)始人的發(fā)心和大愛學(xué)不來纺讲，真的是這樣嗎墩瞳？
? ? ? ? 胖東來敢于打破行業(yè)壁壘把產(chǎn)品進(jìn)價(jià)都打在售價(jià)標(biāo)簽上售滤，所有信息公開透明，真的在對(duì)抗所有當(dāng)下商業(yè)模式悄雅，沖擊現(xiàn)有的所有商業(yè)規(guī)則驱敲，他們可以把原來公認(rèn)的商業(yè)機(jī)密都公之于眾，就是有足夠底氣不怕消費(fèi)者知曉宽闲，也不怕同行抄襲模仿众眨，那種打明牌的做法真是讓所有消費(fèi)者大為贊嘆，它把消費(fèi)者和銷售者這一永恒對(duì)立的關(guān)系直接打破容诬，那些蠻橫消費(fèi)者的諸如此類的想法“你不是要賺我錢嗎”娩梨，你到底賺了我多少錢，”你賺我錢就要為我服務(wù)览徒，我怎么提要求都不為過狈定，” 統(tǒng)統(tǒng)打消在萌芽狀態(tài)，承諾“買貴了退貨”類比于無理由退貨习蓬，這一政策直接打消了顧客所有顧慮纽什，給消費(fèi)者吃了一劑定心丸，不怕買貴躲叼，不怕買錯(cuò)芦缰，當(dāng)消費(fèi)者有了十足信任，何愁沒有業(yè)務(wù)呢枫慷？
? ? ? ? 我想說僅僅這一點(diǎn)饺藤，它就足以擊敗傳統(tǒng)其他各種條條框架限制下的同行。這也是當(dāng)下產(chǎn)品過盛流礁，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，全民內(nèi)卷下的必然之路吧罗丰，服務(wù)業(yè)最終拼的就是極度的信任神帅。由此我想到當(dāng)下直播行業(yè)，如果想在全民直播盛行的當(dāng)下能殺出重圍萌抵，應(yīng)該從極致利他開始找御，在人無我有元镀，人有我優(yōu)的利他中勝出，才能給自己找到出路霎桅。
? ? ? ? 結(jié)合我自己栖疑，學(xué)了一年短視頻，肚子里干貨滿滿滔驶，同時(shí)為了提升自己能夠輸出更多有意義的內(nèi)容遇革，讀了很多提升認(rèn)知的書籍，如果能把這些作為禮物送給信任我又渴望提升的人揭糕，一定也能贏得信任萝快，畢竟都是自己拿真金白銀和時(shí)間換來的含金量高的內(nèi)容，費(fèi)曼學(xué)習(xí)法告訴我們著角，教授別人是檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)成果的最好的方法揪漩，也是自身學(xué)得真知識(shí)的最好的驗(yàn)證。所以吏口，我也想來認(rèn)真研究一下奄容，用利他思維做自媒體，先利他再利己产徊，成人達(dá)己是有順序的昂勒，在奉獻(xiàn)別人時(shí)候能夠成就自己，那豈不是人間幸事囚痴。
? ? ? ? 通過胖東來我深受啟發(fā)叁怪，商業(yè)的最終永遠(yuǎn)是價(jià)值，你的價(jià)值發(fā)揮到極致深滚，最終一定可以完成你的商業(yè)版圖奕谭，正如那句“能幫別人解決問題，賺錢只是遲早事”痴荐。
? ? ? ? 胖東來模式正是因?yàn)闈M足了消費(fèi)者的需求血柳，買的便宜，買的安心生兆，隨心退換难捌，購物場(chǎng)景舒適便利，足矣鸦难。
? ? ? ? 作為消費(fèi)者需要的不就是這些嗎根吁，多快好省，集規(guī)暮媳危化場(chǎng)景化服務(wù)化于一體商超的極致體驗(yàn)击敌，還有“買貴退，無理由退款”打消了所有后顧之憂拴事。這是跨越術(shù)的智慧打法沃斤，它不在術(shù)上下功夫圣蝎，不搞促銷不拼團(tuán)，不花費(fèi)成本去宣傳衡瓶，而是把所有力量都用在物美價(jià)廉一件事上徘公，或許在起初的發(fā)展沒有傳統(tǒng)方式那么快，但是口碑相傳的效應(yīng)哮针，在顧客得到真受益的持續(xù)反饋中慢慢擴(kuò)散和鋪開关面，全城到全國。
? ? ? ? 消費(fèi)者群體的需求幾乎都可以得到全然滿足诚撵，浮躁的人心在此刻得以溫柔安頓缭裆，打明牌得人心，這場(chǎng)消費(fèi)者與銷售者的對(duì)立在胖東來得到了和諧統(tǒng)一寿烟，是互相成就辯證統(tǒng)一澈驼，是社會(huì)的進(jìn)步，再次印證筛武，真誠是最大的套路缝其，大道至簡(jiǎn)。
