這一周潘拨，我們陸續(xù)講了企業(yè)價(jià)值觀吊输、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品铁追、銷售季蚂、渠道......
但是重中之重，公司運(yùn)轉(zhuǎn)離不開員工琅束。
今天扭屁，我們就來重溫一下“人才管理”這個(gè)話題。
很多領(lǐng)導(dǎo)管理下屬涩禀，陷入一個(gè)悖論料滥，犯了一個(gè)錯(cuò)誤：
想用最少的資源，得到最好的人才艾船。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)可能還經(jīng)常說：你這么閑葵腹，一看就是 KPI 不飽和。
有些人把這種行為戲稱為“空手套白狼”屿岂。
實(shí)際上践宴，想要培養(yǎng)好下屬，成為好領(lǐng)導(dǎo)爷怀，往往是“舍不得孩子阻肩，套不著狼≡耸冢”
既不放權(quán)烤惊，也不給錢，員工哪怕真的是兇猛善戰(zhàn)的群狼徒坡，也被你餓的奄奄一息撕氧。
吃草的員工，沒有狼性喇完。
本文首發(fā)于2019年伦泥。
—?1?—
你有沒有說過類似這樣一句話：
?和我意見一樣，聽你的锦溪；
?和我意見不一樣不脯，聽我的。
你可真霸道刻诊。
說是尊重員工相信員工防楷，要充分授權(quán)，結(jié)果繞來繞去繞了一圈则涯，還是要聽你的复局。
每次聽到這句話冲簿，下面的人估計(jì)是一個(gè)頭，兩個(gè)大亿昏。
這是老板對權(quán)力的迷戀峦剔，也是害怕權(quán)力喪失的恐懼，
所以在管理上角钩，容易造成動(dòng)作畸形吝沫，最后不僅苦了員工，也害了公司递礼。
每年的年會(huì)或者季度總結(jié)會(huì)上惨险，我常能看見一些公司因?yàn)檫@種動(dòng)作形變帶來的滑稽：
很多老板特別擔(dān)心下屬不能完成新一年或者新一季度的任務(wù)，絞盡腦汁從形式上力求創(chuàng)新脊髓，突出儀式感辫愉，要有使命感。
于是弄了個(gè)誓師大會(huì)供炼，專門制作一把把大旗一屋，讓下屬們一個(gè)個(gè)上臺窘疮，挨個(gè)“接封領(lǐng)賞”袋哼。像宣誓一般慷慨激昂，幾乎是快暴青筋的吼出：
?“這把旗就交給你了闸衫！數(shù)字有沒有信心完成涛贯！”
?“有！”
臺下歡聲雷動(dòng)蔚出。
這樣的形式可以激發(fā)士氣弟翘，很好。但是很多老板卻利用這種方式骄酗，“誘使逼迫”他們做出了公開承諾稀余。
說白了，就是分責(zé)趋翻，卻不分權(quán)睛琳。
當(dāng)他們想要大展拳腳施展一番時(shí)，發(fā)現(xiàn)巧婦難為無米之炊踏烙。
因?yàn)檫@筆錢不能簽字师骗，那個(gè)人也不能招，件件要請示讨惩，事事要匯報(bào)辟癌。老板還是把權(quán)力牢牢抓在了自己手里。
所以很多人都說分權(quán)分權(quán)荐捻，最后都變成了分責(zé)黍少。責(zé)任越擔(dān)越重寡夹，權(quán)力越變越小。
長此以往厂置，不僅是業(yè)績滑坡要出，更會(huì)造成公司人才流失，青黃不接农渊。
在互聯(lián)網(wǎng)上就有類似這樣的段子：
提到阿里患蹂，除了馬云，你還能想到誰砸紊？蔡崇信传于、張勇、曾鳴……
提到騰訊醉顽，除了馬化騰沼溜，你還能想到誰？張小龍游添、劉熾平……
提到百度系草，除了李彥宏，你還能想到誰唆涝？陸奇找都，走了。張亞勤廊酣，走了能耻。向海龍，剛走……
身為一個(gè)老板亡驰，還是要放權(quán)給下屬晓猛，要有基本的氣度和格局。
—?2?—
我知道凡辱，放權(quán)要抵抗心里那種不安全感戒职，這很難。
但想成為優(yōu)秀的管理者透乾，就要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣洪燥。
你要勇敢地、眼睜睜地看著下屬把事情做砸续徽。
很多讀者很好奇蚓曼，我這么忙，每年有一半的時(shí)間在外面出差钦扭，公眾號是如何保持每天更新的纫版？
我在出差路上，只要有空就錄制語音客情，一直錄一直錄其弊。
然后我把錄完的內(nèi)容交給我的小伙伴癞己，請他們幫我把語音整理成文字，變成文章梭伐，交付給你痹雅。這是我們協(xié)作的方式。
每次他們整理完文章糊识，都忍不住特別想干一件事绩社，非常想發(fā)給我先看看。
“潤總你看看赂苗，你看看吧愉耙。”
但我每次都會(huì)說：
“我不看拌滋。以后文章都不用給我看朴沿。直接發(fā)。”
為什么败砂？
因?yàn)檫@是你的權(quán)力赌渣，也是你的責(zé)任。
你想怎么寫昌犹，通過什么方式給讀者帶去價(jià)值坚芜，用什么樣的風(fēng)格和語言，都是你的權(quán)力祭隔。同時(shí)货岭，保證文章觀點(diǎn)沒有扭曲路操，不出錯(cuò)疾渴，是你的責(zé)任。
你的權(quán)力屯仗，我不能侵犯搞坝。你的責(zé)任，我不能替你承擔(dān)魁袜。
——
盡管如此桩撮，作為公號的作者，我還是擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)峰弹。
因?yàn)槿f一店量，萬一呢，萬一出錯(cuò)了鞠呈，這也是我劉潤的錯(cuò)融师。
這里有個(gè)錯(cuò)別字，那里語句不通順蚁吝，更嚴(yán)重的旱爆，甚至是邏輯的混亂和觀點(diǎn)的謬誤舀射，這些都是我的錯(cuò)。
如果在我的公眾號上出現(xiàn)錯(cuò)誤怀伦，最大的損失還是我自己脆烟。
這就是放權(quán)必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。這就是要眼睜睜地看著下屬把事情做砸房待。這也是培養(yǎng)人才必須付出的代價(jià)邢羔。
真出事了，你要擔(dān)著桑孩，要勇敢地說出“別罵我的下屬张抄，沖著我來！”
沖著我來洼怔，需要你有勇氣署惯。
你要有勇氣吞下放權(quán)帶來的苦果甚至惡果，然后繼續(xù)面帶微笑鼓勵(lì)他：希望你下次能做的更好镣隶。
你要有勇氣和下屬說：
這事你做极谊。這鍋我背。
—?3?—
在員工心里安岂，比不放權(quán)更要命的轻猖，可能是不給錢。
錢域那，沒給到位咙边，心，就受委屈次员。
你也看看自己有沒有說過類似的話：
?總有一天……
?只要努力……
在老板說出這些話的第二天败许，員工可能就提出了離職。
在他們心里淑蔚，也有一句話特別想和老板說：
我天天起的比什么都早市殷，干的比什么還晚，都這樣了還賺不到錢刹衫！
你不能指責(zé)他為什么離開醋寝，其實(shí)是你逼走了他。
有些老板確實(shí)有這樣的心理：又要馬兒跑带迟，又要馬兒不吃草音羞。
為了能讓馬跑得更久跑得更快，竟然把“夢想”當(dāng)作了飼料仓犬。
有夢想是值得尊敬的嗅绰，但是，但是，我必須誠實(shí)地說办陷，用夢想來“綁架”員工可能是可恥的貌夕。
員工是個(gè)體的人，首要并且最重要的是民镜，讓員工過好自己的一生啡专。
他走進(jìn)了你的公司，更是你走進(jìn)了他的生命制圈。
夢想和生活從來都不沖突们童，工作和生活都屬于生命，
你有理由讓員工為公司自豪鲸鹦，并讓他們因?yàn)榕ぷ鞫^上優(yōu)渥的生活慧库。
如果你只有一汪池塘的清水，又怎能幻想養(yǎng)出翻江倒海的蛟龍馋嗜？
—?4?—
當(dāng)然齐板，當(dāng)然，我也知道很多老板不是小氣葛菇，也不是沒格局甘磨，只不過確有難處。
尤其對于很多創(chuàng)業(yè)公司來說眯停，賬上真的沒什么錢济舆。
怎么辦？
這個(gè)時(shí)候莺债，你要設(shè)計(jì)一套制度滋觉，讓員工只為自己工作，為自己工作就可以賺錢齐邦，不再被“集體主義精神”束縛椎侠。
他們越自私，公司也能越賺錢侄旬。
這種制度安排肺蔚，叫激勵(lì)相容，聽上去很高大上儡羔，其實(shí)就是私利與公利的一致。
我在《5分鐘商學(xué)院》舉過一個(gè)例子：
著名的女裝淘品牌“韓都衣舍”璧诵，曾經(jīng)因?yàn)樵O(shè)計(jì)部汰蜘、生產(chǎn)部、電商部的互相推諉大為頭疼之宿。
設(shè)計(jì)怪生產(chǎn)族操，你這種品質(zhì)根本沒人會(huì)買；
生產(chǎn)怪電商，你能力太差色难，什么都賣不出去泼舱；
電商怪設(shè)計(jì)，你設(shè)計(jì)得這么丑枷莉，根本沒人喜歡……
三個(gè)部門就這樣吵架扯皮娇昙，公司業(yè)績下降，員工怨聲載道笤妙。
為了解決問題冒掌，公司設(shè)計(jì)出一套“激勵(lì)相容”的新制度：
從原來的設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部和電商部中各抽出一人蹲盘，組成三人小組股毫，形成新的作戰(zhàn)單位。
他們被充分授權(quán)召衔，可以自行決定款式铃诬、定價(jià)、促銷方案苍凛，以及獨(dú)立的財(cái)權(quán)氧急，能自行決定下單生產(chǎn)狼纬。而每個(gè)小組也對自己業(yè)績的最終結(jié)果負(fù)責(zé)刃唐。
通過這種方式豌鹤，韓都衣舍把原來的三大職能部門是尔，打散成為280多個(gè)小組您炉，
讓每個(gè)小組都承擔(dān)起責(zé)任柄瑰，也讓每個(gè)小組只為自己努力茬射，重新實(shí)現(xiàn)了“責(zé)權(quán)利”的統(tǒng)一管引，韓都衣舍也因此快速發(fā)展闸迷。
我們要知道嵌纲，人是逐利的，人也是自私的腥沽，你我都是一樣逮走。
我們要承認(rèn)人性的自私，承認(rèn)自私的基因今阳，
用正確的機(jī)制激發(fā)大家师溅，而不是用“夢想”、“奉獻(xiàn)”和“集體主義精神”成為共同獲益的原動(dòng)力盾舌。
沒有錢留住員工也許還不是最要命的墓臭，最要命的，是沒有給員工賺錢的制度妖谴、機(jī)會(huì)和能力窿锉。
一堆干草，養(yǎng)的是小白兔，養(yǎng)不出狼性嗡载。
最后的話
所以我發(fā)自真心認(rèn)為窑多，既不放權(quán)，也不給錢洼滚，很難培養(yǎng)出好人才埂息。
跨不過這道坎，也很難成為優(yōu)秀的管理者判沟。
身為一個(gè)老板耿芹，要有格局和氣度，也要有勇氣承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)挪哄。
“這事你做吧秕，這鍋我背〖Ａ叮”這句話給人力量砸彬，讓人放心。
“這錢給你斯入，和我一起實(shí)現(xiàn)夢想砂碉。”這句話給人熱情刻两，也讓人安心增蹭。
因?yàn)槲覀兌忌羁痰刂溃?/p>
一座土丘，跑不出日行千里的好馬磅摹。
一汪清水滋迈，游不出翻江倒海的蛟龍。
一堆干草户誓，養(yǎng)不出兇猛善戰(zhàn)的群狼饼灿。
