當(dāng)一次性刷出一百多萬(wàn)兽间,為一位名叫“啊卓”的女主播搶下周星后历葛,自己開(kāi)一個(gè)直播公會(huì)的想法,在土豪“木木”的腦海中萌生渡八。
直播公會(huì)啃洋,你可以理解為主播們的“媽咪”。
公會(huì)與秀場(chǎng)主播的關(guān)系屎鳍,就像明星與經(jīng)紀(jì)公司的關(guān)系宏娄。公會(huì)通過(guò)對(duì)主播們的孵化、推廣逮壁、變現(xiàn)孵坚,然后分享其在直播平臺(tái)中收到的打賞。
“主播能從我這賺錢(qián),我為什么不能招一批主播幫我賺錢(qián)卖宠?”這是“木木”的想法巍杈。也是過(guò)去幾年、乃至現(xiàn)在不少人的想法扛伍。
一直以來(lái)筷畦,在人們眼中,這類(lèi)孵化網(wǎng)紅主播們的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)刺洒,幾乎就是賺錢(qián)的代名詞鳖宾。
但是,這類(lèi)機(jī)構(gòu)真的有那么賺錢(qián)么逆航?
6月7日眾妙?yuàn)蕵?lè)向港交所遞交主板上市申請(qǐng)鼎文,這一神秘面紗得以揭開(kāi)。讓人大跌眼鏡的是因俐,這位主播“媽咪”的日子拇惋,似乎并不如人們想象中好過(guò)。
作為秀場(chǎng)直播領(lǐng)域的第四大公會(huì)抹剩,2019年眾妙?yuàn)蕵?lè)旗下主播收到的打賞金額超過(guò)10億元撑帖,但眾妙?yuàn)蕵?lè)的收入只有8302萬(wàn)元,不到打賞流水的9%吧兔。過(guò)去磷仰,三年的收入也僅為5022萬(wàn)、7461萬(wàn)和8302萬(wàn)境蔼。
那么灶平,主播們的“媽咪”,賺錢(qián)為什么不容易呢箍土?
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成立4年便準(zhǔn)備上市逢享,公會(huì)賺錢(qián)很容易?
YY打賞生態(tài)的火爆吴藻,離不開(kāi)一個(gè)外號(hào)“天賜”的男子的助攻魔慷。
2012年4月循签,“天賜”突然現(xiàn)身YY直播平臺(tái),一個(gè)月之內(nèi)狂刷1000多萬(wàn)元禮物。天賜的到來(lái)施逾,猶如一只鯰魚(yú)闖入了沙丁魚(yú)箱椭更,徹底激活了YY的生態(tài)欺栗,將“打賞”水準(zhǔn)直接拉升了幾個(gè)量級(jí)们陆。
當(dāng)然,天賜并不是來(lái)純粹消遣的粥血“爻狂刷兩個(gè)多月的禮物后酿箭,他成立皇族公會(huì),將人氣主播一一收至麾下趾娃。
看上去缭嫡,公會(huì)是一個(gè)坐地收租的好買(mǎi)賣(mài):主播每收一筆禮物,他抽取20%分成抬闷。
但皇族的好日子妇蛀,并沒(méi)有持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間。嗅到金錢(qián)的氣味饶氏,競(jìng)爭(zhēng)者蜂擁而至讥耗。上文提及的土豪“木木”以及本文的主人公眾妙?yuàn)蕵?lè),便是其中之二疹启。
開(kāi)一個(gè)新的公會(huì)不難,但新公會(huì)要想在近千家對(duì)手中突圍可不容易蔼卡。最有效的方法是喊崖,求助于大主播。
對(duì)公會(huì)而言雇逞,核心不是擁有多大規(guī)模的主播人數(shù)荤懂,而是頭部主播究竟有多頭部。不管是直播平臺(tái)還是公會(huì)塘砸,流量都只會(huì)聚集在頭部主播身上节仿。2019年,眾妙?yuàn)蕵?lè)前五大主播帶來(lái)的收入占比就達(dá)到19.9%掉蔬。
收購(gòu)當(dāng)紅主播廊宪,這是“木木”的操作,也是眾妙?yuàn)蕵?lè)的發(fā)展路徑女轿。
成立于2016年的眾妙?yuàn)蕵?lè)箭启,旗下最重要的資產(chǎn)是在YY運(yùn)營(yíng)的“話社”公會(huì)。當(dāng)前蛉迹,話社擁有“崔阿扎”和“芮甜甜”等實(shí)力一姐傅寡。
??????????????????????????????????????????????????????????????????????崔阿扎
話社的成長(zhǎng),離不開(kāi)并購(gòu)北救。2016年荐操,成立初期的話社收購(gòu)了九酷傳媒和天下公會(huì);到了2017年珍策,話社直接宣布全資收購(gòu)帝王公會(huì)托启。帝王公會(huì)是YY上一家相當(dāng)有實(shí)力的公會(huì),旗下?lián)碛兄鞑サ弁?1膛壹,小洲驾中、左耳唉堪、煒坤等。
自2016年創(chuàng)立以來(lái)肩民,眾妙?yuàn)蕵?lè)通過(guò)不斷地投資入股公司唠亚,簽約新主播構(gòu)建了龐大的體量。
截至2020年4月30日持痰,其擁有超過(guò)29300萬(wàn)名注冊(cè)主播灶搜,獨(dú)家簽約1000名主播,其中排名前50位的PC端主播與排名前30位的移動(dòng)端主播合計(jì)擁有2.217億粉絲工窍。
目前割卖,眾妙?yuàn)蕵?lè)已入駐包括YY直播、虎牙患雏、花椒直播鹏溯、酷狗直播、抖音淹仑、快手丙挽、陌陌、NOW直播等18家主要視頻平臺(tái)匀借,并在五家頭短部視頻平臺(tái)建立了6家經(jīng)過(guò)認(rèn)證的MCN颜阐。
擁有如此龐大的體量,加上過(guò)去幾年秀場(chǎng)直播熱火朝天吓肋,眾妙?yuàn)蕵?lè)變現(xiàn)自然不是問(wèn)題凳怨。過(guò)去,三年的分別為5022萬(wàn)是鬼、7461萬(wàn)和8302萬(wàn)肤舞。
在業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)后,眾妙?yuàn)蕵?lè)將目標(biāo)瞄準(zhǔn)資本市場(chǎng)屑咳,期待成為公會(huì)上市第一股萨赁。
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10億打賞流水,收入僅8000萬(wàn)真相
看上去兆龙,直播公會(huì)很賺錢(qián)杖爽。
2019年,眾妙?yuàn)蕵?lè)收入8302萬(wàn)元紫皇,毛利率高達(dá)67.1%慰安。這樣的毛利率,遠(yuǎn)超諸多傳統(tǒng)行業(yè)聪铺,的確很互聯(lián)網(wǎng)化焕。
作為一家直播公會(huì),眾妙?yuàn)蕵?lè)主要收入來(lái)源铃剔,就是主播收到的打賞分成撒桨。眾妙?yuàn)蕵?lè)營(yíng)收來(lái)源主要分為三部分:視頻主播管理服務(wù)查刻、視頻內(nèi)容許可、及其他服務(wù)凤类。
其中穗泵,收入貢獻(xiàn)最高的視頻主播管理服務(wù)在2017年—2019年分別貢獻(xiàn)了公司營(yíng)收的96.6%、94.0%谜疤、91.4%佃延,其余的營(yíng)收來(lái)源合計(jì)占比不到10%。
視頻主播管理服務(wù)夷磕,就是分享旗下主播在直播平臺(tái)所得虛擬商品的流水分成履肃。當(dāng)公司旗下主播獲得粉絲贈(zèng)送的虛擬商品產(chǎn)生流水時(shí),平臺(tái)先與公會(huì)結(jié)算付款坐桩,然后公會(huì)與主播進(jìn)行收益分成尺棋。
不過(guò),直播公會(huì)真的那么暴利么撕攒?不見(jiàn)得陡鹃。
眾妙?yuàn)蕵?lè)的營(yíng)業(yè)收入,其實(shí)是剔除平臺(tái)抖坪、主播分成之后的凈收入。這好比一個(gè)電商自營(yíng)平臺(tái)闷叉,將進(jìn)貨成本剔除之后擦俐,只將價(jià)差部分計(jì)入營(yíng)收。這樣的操作握侧,毛利率自然而然會(huì)好看很多蚯瞧。
如果不剔除各項(xiàng)分成,你會(huì)發(fā)現(xiàn)品擎,公會(huì)賺錢(qián)并不容易埋合。2019年,眾妙?yuàn)蕵?lè)的流水實(shí)際上為10億元萄传,而公會(huì)收入8300萬(wàn)甚颂。這也意味著,公會(huì)實(shí)際獲得的流水分成只有8.3%秀菱。
如果振诬,以公會(huì)主播應(yīng)占平臺(tái)總流水為公司收入的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)口徑,公司的實(shí)際毛利率只有8.3%衍菱。當(dāng)然赶么,只計(jì)凈收入并無(wú)不妥,也符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則脊串。只是從這個(gè)點(diǎn)可以看出辫呻,公會(huì)要想賺錢(qián)清钥,并沒(méi)有那么容易。
究其原因放闺,直播平臺(tái)高度壟斷祟昭,是眾妙?yuàn)蕵?lè)難以跨越的大山。
如果對(duì)直播行業(yè)有所了解的人應(yīng)該清楚雄人,直播平臺(tái)相對(duì)集中从橘。就2019年視頻直播平臺(tái)上虛擬商品銷(xiāo)售總流水而言,前五大視頻直播平臺(tái)的市場(chǎng)占有率高達(dá)75.8%础钠。2017年——2019年恰力,眾妙?yuàn)蕵?lè)前五大視頻直播平臺(tái)的收入占比均超過(guò)90%。
對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)旗吁,最核心資產(chǎn)是主播踩萎。為了避免公會(huì)對(duì)主播壓榨太狠,各大平臺(tái)通常會(huì)規(guī)定公會(huì)的分成上限很钓。眾妙?yuàn)蕵?lè)招股書(shū)顯示香府,公司能夠分享的收入,是公會(huì)主播應(yīng)占平臺(tái)虛擬商品銷(xiāo)售總流水的3%—25%码倦。
公會(huì)主播應(yīng)占平臺(tái)虛擬商品銷(xiāo)售總流水企孩,是指剔除平臺(tái)抽成之后的流水。通常情況下袁稽,平臺(tái)會(huì)抽走總流水的50%勿璃。這也意味著,在各大平臺(tái)上推汽,直播公會(huì)能夠分享的收入只有總流水的1.5%—12.5%补疑。
這可以說(shuō)是各大平臺(tái)的“霸王條款”,也是各大平臺(tái)公會(huì)注冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)條款歹撒,無(wú)論哪個(gè)公會(huì)都無(wú)法逾越莲组。
除了受到上游直播平臺(tái)的影響,公會(huì)還受限于過(guò)于激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)暖夭。
相比直播平臺(tái)锹杈,中國(guó)的視頻主播公會(huì)市場(chǎng)高度分散。2019年鳞尔,以?xún)羰杖胗?jì)算嬉橙,國(guó)內(nèi)前五大公司市場(chǎng)份額只有13.1%。行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻不高寥假,必然導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈市框。
對(duì)公會(huì)來(lái)說(shuō),主播同樣是核心資產(chǎn)糕韧。如何保持及擴(kuò)大現(xiàn)有的主播人才庫(kù)枫振,是每個(gè)公會(huì)要做的事情喻圃。要做到這一點(diǎn),必須設(shè)計(jì)更為有利的收益分成安排粪滤。不少平臺(tái)為了吸引新主播進(jìn)駐斧拍,不惜開(kāi)出“高薪保底”的誘惑。眾妙?yuàn)蕵?lè)要想留住主播杖小,同樣需要給出足夠誘人的薪資肆汹。
隨著秀場(chǎng)直播格局穩(wěn)定,上下游都難有議價(jià)權(quán)的公會(huì)予权,日子必然不會(huì)好過(guò)昂勉。但比起行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),更讓眾妙?yuàn)蕵?lè)頭疼的是扫腺,用戶(hù)喜好變化帶來(lái)的流量遷移岗照。
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流量遷移的“煩惱”
起家于YY的眾妙?yuàn)蕵?lè),目前的收入依然主要來(lái)自YY笆环。但此時(shí)的YY攒至,已非彼時(shí)的YY。
據(jù)“小葫蘆”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)躁劣,在不算陌陌的情況下迫吐,抖音快手已經(jīng)成為打賞的主陣地。6月14日账忘,抖音渠抹、快手禮物收入占據(jù)前兩位,且與其他平臺(tái)差距巨大闪萄。YY直播則是以2053萬(wàn)元排名第5。
過(guò)去兩年奇颠,抖音快手的興起败去,吸走了大量的流量以及金主。這背后的原因不難理解烈拒,秀場(chǎng)直播作為一種內(nèi)容形態(tài)圆裕,已經(jīng)度過(guò)了最鼎盛的發(fā)展階段。
秀場(chǎng)直播的主要消費(fèi)人群荆几,是有閑暇時(shí)間的男性“土老板”吓妆,也是中國(guó)網(wǎng)民的小眾人群。
過(guò)去幾年吨铸,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展行拢,這部分用戶(hù)也被充分挖掘。2019年诞吱,視頻直播用戶(hù)已經(jīng)高達(dá)4.697億舟奠。如今竭缝,微信用戶(hù)不過(guò)10余億。抖音沼瘫、快手崛起抬纸,自然會(huì)讓原有平臺(tái)的流量,有所損失耿戚。
另一方面湿故,打賞用戶(hù)的消費(fèi)能力,與經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)膜蛔。即便用戶(hù)增速維持不變坛猪,大家錢(qián)袋子都緊了,打賞的錢(qián)自己也少了飞几。
這一點(diǎn)砚哆,從各大直播平臺(tái)的收入增速變化情況,就能窺探一二屑墨。眾妙?yuàn)蕵?lè)主要收入來(lái)自YY直播躁锁。YY直播所在母公司歡聚時(shí)代的收入增速,已經(jīng)從2014年的102%卵史,降到2018年的36%战转。雖然歡聚時(shí)代時(shí)代2019年收入增速62%,但因計(jì)入海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)以躯,不具參考性槐秧。
國(guó)內(nèi)某美股上市的頭部泛娛樂(lè)平臺(tái),2017年—2019年收入增速分別為139%忧设,50%刁标、27%,呈現(xiàn)出銳減的態(tài)勢(shì)址晕。該平臺(tái)收入主要來(lái)自國(guó)內(nèi)膀懈,更具參考性。
行業(yè)的影響谨垃,同樣體現(xiàn)在眾妙?yuàn)蕵?lè)身上启搂。眾妙?yuàn)蕵?lè)收入增速也在下滑,2018年為50%刘陶,2019年為24%胳赌。
看到這里,你或許還有疑問(wèn)匙隔。為什么眾妙?yuàn)蕵?lè)不能將YY的成功疑苫,復(fù)制到其他平臺(tái)上呢?
說(shuō)白了,不同的平臺(tái)缀匕,受眾的調(diào)性不一定完全相同纳决。在YY擁有超過(guò)600萬(wàn)粉絲的崔阿扎,在快手平臺(tái)上就只有65.4萬(wàn)粉絲乡小,只有YY的十分之一阔加。
另外,由于入場(chǎng)較晚满钟,在大IP對(duì)流量的吸引之下胜榔,資源上的劣勢(shì)是眾妙?yuàn)蕵?lè)發(fā)展的最大瓶頸之一。
本質(zhì)上來(lái)說(shuō)湃番,眾妙?yuàn)蕵?lè)的商業(yè)模式和傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司沒(méi)有區(qū)別夭织。傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司沒(méi)能解決的問(wèn)題,公會(huì)也解決不了吠撮。
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“跨界”的困難
要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)尊惰,除了在其他平臺(tái)有所作為,“跨界”擴(kuò)張也是順理成章泥兰。
公司也在招股書(shū)中也強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn):IPO所籌金額將被用于建立主播培訓(xùn)中心和短視頻生產(chǎn)基地弄屡、制作連續(xù)劇及電影、收購(gòu)MCN鞋诗、簽約新主播膀捷、投資技術(shù)及數(shù)據(jù)分析。
通過(guò)上市獲得融資來(lái)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)削彬,眾妙?yuàn)蕵?lè)的這個(gè)如意算盤(pán)行得通嗎全庸?從招股書(shū)來(lái)看,眾妙?yuàn)蕵?lè)主要的跨界將會(huì)是“電商帶貨”融痛、“短視頻”壶笼、“影視投資”。目前來(lái)看雁刷,似乎也沒(méi)有那么容易拌消。
首先,呈現(xiàn)方式和秀場(chǎng)直播最為接近的電商直播安券,兩者要求的能力完全不同。
秀場(chǎng)直播主播的核心在于“聊天”能力氓英。正如上文提及侯勉,如何刺激你的荷爾蒙分泌進(jìn)行打賞,才是最關(guān)鍵的铝阐;
而電商直播則是如何讓女粉絲“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”址貌,主播所展示的內(nèi)容也由純個(gè)人才藝表演轉(zhuǎn)向?qū)ι唐返募?xì)致描述,以及讓粉絲瘋狂下單的銷(xiāo)售技巧。
說(shuō)白了练对,兩個(gè)場(chǎng)景對(duì)于主播的要求完全不同遍蟋,跨界難度不小。有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)螟凭,由于技能不匹配虚青,以及變現(xiàn)的難易程度,許多在泛娛樂(lè)直播領(lǐng)域表現(xiàn)出眾的主播踏入電商直播都撐不過(guò)一年螺男。
再來(lái)說(shuō)短視頻棒厘,直播公會(huì)與短視頻MCN機(jī)構(gòu)做的事差異更大。
直播沒(méi)有彩排下隧,注重主播的實(shí)時(shí)互動(dòng)奢人,考驗(yàn)的是公會(huì)對(duì)主播的直播運(yùn)營(yíng),才藝互動(dòng)能力的培養(yǎng)淆院;而短視頻則需要提前設(shè)計(jì)劇本何乎、不斷修改創(chuàng)意,考驗(yàn)的是機(jī)構(gòu)對(duì)短視頻內(nèi)容創(chuàng)意的輸出土辩。
技能的錯(cuò)位支救,是公會(huì)“跨界”MCN機(jī)構(gòu)的第一道門(mén)檻。除此之外脯燃,短視頻與電商直播的變現(xiàn)周期搂妻,相對(duì)于泛娛樂(lè)直播不同程度被拉長(zhǎng),這與泛娛樂(lè)主播快速變現(xiàn)的訴求是相悖的辕棚,主播對(duì)變現(xiàn)效率的適應(yīng)性成了第二道門(mén)檻欲主。
實(shí)際上,眾妙?yuàn)蕵?lè)早已開(kāi)始“跨界”逝嚎,在2018年就已經(jīng)進(jìn)入短視頻領(lǐng)域扁瓢,只不過(guò)戰(zhàn)績(jī)并不理想。2019年补君,公司新領(lǐng)域(短視頻內(nèi)容許可與其他收入)的營(yíng)收僅為717萬(wàn)引几,妥妥的雞肋業(yè)務(wù)。
而與短視頻類(lèi)似挽铁,影視投資也是靠天吃飯伟桅,只不過(guò)投入更大,風(fēng)險(xiǎn)更大叽掘。
綜合來(lái)看楣铁,雖然在秀場(chǎng)直播風(fēng)生水起,但眾妙?yuàn)蕵?lè)試圖的“跨界”更扁,似乎并沒(méi)有那么樂(lè)觀盖腕。
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公會(huì)第一股赫冬,有那么誘人么?
當(dāng)別人挖金礦的時(shí)候溃列,你就賣(mài)鏟子劲厌!
這可能是你打記事以來(lái),聽(tīng)過(guò)的最多的雞湯文听隐。賣(mài)鏟子的確是一門(mén)賺錢(qián)的生意补鼻。但賣(mài)鏟子這門(mén)生意究竟能做多大,賺多錢(qián)遵绰,似乎沒(méi)有一個(gè)明確的答案辽幌。
回過(guò)頭來(lái)看,一旦很多人盯上了賣(mài)鏟子這門(mén)沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻的生意椿访,那么賣(mài)鏟子也就不是一個(gè)特別好的生意了乌企。直播公會(huì)當(dāng)下面臨的現(xiàn)狀,似乎就是如此成玫。
一直以來(lái)加酵,不論是直播公會(huì)還是MC機(jī)構(gòu)并不受資本青睞,因?yàn)樵谕顿Y人看來(lái)哭当,它們都在靠運(yùn)氣吃飯猪腕。
一位炙手可熱的頭部主播(網(wǎng)紅),往往是天時(shí)地利人和的結(jié)果钦勘,而不是由公會(huì)或MCN機(jī)構(gòu)批量復(fù)制出來(lái)的陋葡,規(guī)模的擴(kuò)張受限,嚴(yán)重降低了這類(lèi)生意的天花板彻采。
另外腐缤,包括公會(huì)、MCN在內(nèi)的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語(yǔ)權(quán)在逐漸被削弱肛响,對(duì)上游頭部主播時(shí)議價(jià)權(quán)不強(qiáng)岭粤,對(duì)下游直播平臺(tái)也任之支配,公會(huì)的盈利夾在兩者中間特笋,非常被動(dòng)剃浇。
正如你所見(jiàn),眾妙?yuàn)蕵?lè)的生意猎物,并沒(méi)有其招股書(shū)中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來(lái)那般誘人虎囚!