OKR全稱是Objectives and Key Results即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法
制定目標(biāo)4步：
1葫松、object：一個(gè)大目標(biāo)官撼，要超出能力30%钞护，太高達(dá)不到有挫折感，太低不能提升自己
2葛碧、object：拆解幾個(gè)小目標(biāo)采驻，切忌太多，3-5個(gè)比較合適
3、KR：key result包帚，給每個(gè)目標(biāo)制定關(guān)鍵成果
4、todo list运吓，給每個(gè)KR制定行動(dòng)計(jì)劃
注意：
目標(biāo)控制數(shù)量
定期review渴邦，合理調(diào)整KR
不輕易調(diào)整目標(biāo)，調(diào)整目標(biāo)等于方向錯(cuò)誤
