1.尊敬雇員的領(lǐng)導(dǎo)

　　為領(lǐng)導(dǎo)工作，他們要錢更要尊嚴(yán)嫉鲸，所以領(lǐng)導(dǎo)必須給予雇員應(yīng)有的尊重。尤其瞧不起那些喜歡擺架子又不尊重雇員的領(lǐng)導(dǎo)讼油，和這樣的老板一起工作肯定不好受展蒂。一位不尊重雇員的領(lǐng)導(dǎo)也注定不會成為大事，因為領(lǐng)導(dǎo)和雇員是相輔相成的乖坠。雇員應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)搀突，領(lǐng)導(dǎo)同樣需要尊重雇員。

2.有成功經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)

????一個心理學(xué)家說:成功是慣性的熊泵。有過多次成功經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)仰迁，總有自己獨(dú)特成熟的成功秘訣。而且這些領(lǐng)導(dǎo)大多是領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的人顽分，是下屬學(xué)習(xí)模仿的最好榜樣徐许。如果你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常自滿地說:我經(jīng)歷了很多失敗。一個沒有成功經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)卒蘸，怎么能肯定下次一定會成功?

3.有明確目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者雌隅。

　　要想取得成功，就必須為自己樹立遠(yuǎn)大的理想缸沃，能為之努力的目標(biāo)恰起，才能有所成就。如果一個領(lǐng)導(dǎo)沒有明確的目標(biāo)趾牧，他很難帶領(lǐng)員工取得成就检盼。而且有明確目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)很清楚自己想要什么，用什么方法快速達(dá)到自己的目標(biāo)武氓。這種領(lǐng)導(dǎo)不會強(qiáng)迫員工在不可能完成的時間內(nèi)完成任務(wù)梯皿，也不會在三天兩頭出現(xiàn)新的指示仇箱，讓你拆東墻補(bǔ)西墻。

??? 這類領(lǐng)導(dǎo)的宏觀思維非常全面东羹，行動力強(qiáng)剂桥，會給下屬員工信心和精神上的鼓勵，讓員工越來越勇敢属提。所以作為領(lǐng)導(dǎo)者权逗，只知道眼前需要什么是不夠的，還需要找到目標(biāo)冤议，明確方向斟薇。否則，單純追求發(fā)展速度和規(guī)模恕酸，會導(dǎo)致失敗堪滨，讓公司陷入陷阱。

4.重視人才蕊温。

　　公司的發(fā)展需要人才袱箱，但每個人都會有不同的閃光點(diǎn)，需要老板耐心去發(fā)現(xiàn)义矛，因為每個人的專長不同发笔，所以老板在安排工作時要發(fā)揮個人的最大價值，讓合適的職位有合適的人凉翻。

　　假如發(fā)現(xiàn)老板身邊大多是小人物了讨，而且沒有什么真正的天賦，我們在選擇時應(yīng)該避免這樣的企業(yè)制轰，只有重視人才的企業(yè)前计，才更容易看到未來。

5.善于溝通艇挨。

　　許多朋友都有打工的想法残炮，認(rèn)為自己一生都是打工的，到處都是一樣的缩滨，而上級或上司之間的溝通并不重要势就，事實(shí)并非如此。

　　聰明的老板知道如何時刻關(guān)注自己的員工脉漏，經(jīng)常與員工溝通苞冯。通過不斷的溝通，他可以掌握員工的基本習(xí)慣侧巨，進(jìn)而制定下一步的計劃舅锄。

　　無論是打工還是找合作伙伴，都要找善于溝通的老板司忱。如果連基本的溝通都不能滿足皇忿，矛盾的概率會大大提高畴蹭。

6.在圈內(nèi)有很好的口碑。

　　那些口碑好的人才能笑到最后鳍烁，在這個時代里堅持不下去叨襟，那些倒閉的企業(yè)，他們的老板肯定不是什么好人幔荒。

　　那些可靠的人糊闽，他們的客戶是源源不斷的。這樣的企業(yè)才適合長期發(fā)展爹梁，如果連朋友都不愿相信你右犹，怎么會有前途呢?

7.利益分配合理。

　　老板和員工都非常重視利益姚垃。如果他們不受利益驅(qū)動念链，誰愿意工作?既然利益是每個人追求的共同目標(biāo)，我們應(yīng)該一起努力實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)莉炉。我們選擇的關(guān)鍵是看老板如何看待利益钓账。然而碴犬，在生活中絮宁，大多數(shù)老板實(shí)際上非常吝嗇，所以我們只能從一些小細(xì)節(jié)中找到服协。當(dāng)然绍昂，工資也與工作能力有關(guān)。

8.有策略偿荷。

　　老板是否有戰(zhàn)略往往與公司的發(fā)展前景有關(guān)窘游。在這個時代，每個行業(yè)的競爭都非常激烈跳纳。在競爭中忍饰，我們也可以看到老板的戰(zhàn)略。有些老板喜歡跟隨潮流寺庄。有些老板在生產(chǎn)產(chǎn)品時不注重質(zhì)量艾蓝。有些老板不注重服務(wù)。我認(rèn)為許多企業(yè)或多或少都會有一些小問題斗塘。然而赢织，問題的影響可也可以小。問題正常馍盟。我們需要看看老板如何解決問題于置。

　　假如你的老板正好符合上述七個條件，我覺得還是很值得跟隨的贞岭，要想自己的事業(yè)或創(chuàng)業(yè)過程不平凡八毯，就要有不同的見解搓侄，選擇比努力更重要，最后话速，希望每個人都能找到合適的人休讳。

9.性格豪爽的領(lǐng)導(dǎo)

　　性格豪爽的領(lǐng)導(dǎo)更加平易近人，而且對員工也非常大方尿孔，跟著他們干活俊柔，只要你做出了成績，獎勵絕對不會少了你活合。

　　而且雏婶，因為領(lǐng)導(dǎo)性格灑脫，大家工作起來也不會太拘束白指，能夠盡情施展自己的才能留晚，完全不用擔(dān)心因為風(fēng)頭過盛，而惹得領(lǐng)導(dǎo)不高興告嘲，那是小肚雞腸的人才會做的蠢事错维，性格好的人是不會這么狹隘的。

10.說話有份量的領(lǐng)導(dǎo)橄唬。

　　你的領(lǐng)導(dǎo)在你單位里面的身份和地位以及影響力赋焕，也是考量的一個重要因素。而且仰楚，一個沒有分量的領(lǐng)導(dǎo)隆判，即便是他想培養(yǎng)你，即便是他想把你推到重要的崗位上去僧界，他也不具備這個能力侨嘀。這個因素也是大家必須要考慮的。

11.有潛質(zhì)往上爬的領(lǐng)導(dǎo)捂襟。

　　只有領(lǐng)導(dǎo)一步一步的往上升咬腕，你才能夠跟隨領(lǐng)導(dǎo)一步一步的往上升。所以葬荷，你要判斷一下你的領(lǐng)導(dǎo)有沒有潛質(zhì)再往上走涨共，比如說，他的年齡問題闯狱，他的閱歷問題煞赢，他在老板那里的地位問題，如果他就沒有一點(diǎn)上升的空間了哄孤，這樣的領(lǐng)導(dǎo)照筑，你跟著也不會有太大的出息。

12.身先士卒，懂得同甘共苦

　　值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)凝危，在大事情與困難面前總會身先士卒波俄，帶著下屬一起披荊斬棘，而不是只懂得下指令讓下屬去接受挑戰(zhàn)蛾默。這類型領(lǐng)導(dǎo)也會與下屬同甘共苦懦铺，不會只知道吃肉，更不會連湯都不懂得給員工留支鸡，更不會利益獨(dú)享冬念。

13.有擔(dān)當(dāng)，不推卸責(zé)任

　　卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者清楚地知道牧挣，自己必須為最終的結(jié)果負(fù)起責(zé)任急前，無論好的結(jié)果或不好的結(jié)果，他都必須面對瀑构，并且全權(quán)負(fù)責(zé)裆针。

　　因此，他渴望有強(qiáng)而有力的團(tuán)隊寺晌，他自律甚嚴(yán)世吨，并且要求屬下百分百地付出和貢獻(xiàn)，所以他不會擔(dān)心屬下的能力比自己強(qiáng)呻征。

最后耘婚，還是祝愿每位小伙伴都可以找到自己心儀的公司，心儀的工作怕犁，在2021