我們都不喜歡與負(fù)能量的人在一起，你會被她的情緒傳染胶坠、控制君账，會被帶入到一個黑洞怪圈。
如果沈善，愛抱怨的人是你的家人乡数，你能直接提醒他椭蹄，甚至說他幾句都沒關(guān)系，也不會生你的氣净赴。
如果绳矩，愛抱怨的人是你的同事，避免不了工作的交集劫侧，你能做到的是埋酬，保持與他合適距離，做好自己份內(nèi)本職 工作烧栋，不落巴柄和嫌話写妥。
如果，愛抱怨的人是你的老板审姓，你該怎么辦珍特？
朋友小瑩進入了一家創(chuàng)業(yè)公司， 員工連她只有4個魔吐，老板技術(shù)出身扎筒，業(yè)務(wù)精通，手把手帶員工酬姆。公司很多業(yè)務(wù)都是來自老客轉(zhuǎn)介紹嗜桌，客戶口碑不錯。但是老板有個缺點辞色，特別喜歡抱怨骨宠。一共4個員工，每個員工面前老板都會說另外一個這里做不好那里做不好相满，也就是每個員工都被她抱怨過 层亿，員工很快知道老板是怎樣評價自己的。老板這一行為立美，頓時打擊一片匿又。很顯然這個初創(chuàng)型公司的老板在管理員工的問題上，表現(xiàn)的并不是特別成熟理智建蹄。員工需要成長碌更，老板也需要成長。
一個成熟的老板躲撰，需要扮演不同的角色针贬。一方面要把公司利益放在重要的位子上，另一方面拢蛋，又要讓員工不僅有生存環(huán)境桦他，還要讓員工生存的舒坦，順心。這才能積極發(fā)揮員工的主觀能性快压，做好本職工作圆仔。
老板應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展的每個階段，學(xué)會進行統(tǒng)籌蔫劣、協(xié)調(diào)坪郭，學(xué)會用人藝術(shù)，獎勵藝術(shù)脉幢，而不是一味的把員工當(dāng)作看管對象歪沃，或者是托兒所的孩子來管理。
老板的心態(tài)嫌松、情緒直接影響著公司的氣氛和員工的情緒沪曙。企業(yè)最大的資產(chǎn)是人，最重要的資源是人才萎羔。人是企業(yè)戰(zhàn)略中最重要的一環(huán)液走！
小瑩很委屈的說：我也不是怕吃苦的人，我感覺我比其它同事都要付出很多在做事情贾陷，以為她能感覺到一點缘眶，但從其它同事那聽到老板是那樣的評價我，我頓時心寒了髓废。不知道還有什么動力干下去巷懈！
那我們在工作上，遇到抱怨慌洪、挑剔砸喻、情緒化的老板該怎么辦呢？
01對于挑剔的老板蒋譬，你很難做到百分百讓他滿意，即便是他自己親歷親為愉适，他也不一定對自己很滿意犯助。如果在你看來很瑣碎的事情，挑剔的老板想不想放大维咸，在于她的心情剂买。
這跟他的個性有關(guān)系，我們無力去改變癌蓖。但至少我們在工作上不要出大的BUG瞬哼，所謂大方向上不落把柄。
02沒有完美的人租副，比如我建議小瑩初來公司坐慰，一個字“忍”。年輕多付出不是什么壞事用僧，何況老板的優(yōu)點也很明顯结胀，手把手教你技術(shù)赞咙，只要能讓自己能力迅速提高，等你有了實力的時候糟港，自然也會獲得存在感攀操，此是再與老板溝通，必然有話語權(quán)秸抚。
03在職場毁兆，比起在工作實踐中成長，更重要的是能適應(yīng)各種生存環(huán)境嬉探，你不知道下一份工作會在哪里允睹，遇到什么樣的老板。傲慢的秀姐、暴躁的慈迈、小氣的、嚴(yán)厲的等等省有，我們無法去選擇什么脾氣的老板痒留，但是無論在哪里，本事學(xué)在身蠢沿，只有你具備一定實力的時候伸头，咱也可以有挑選老板的權(quán)利。
假如老板真的太奇葩了舷蟀，無道理可講恤磷，那還說啥，趕緊撤吧野宜！
