《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
書(shū)中強(qiáng)調(diào)對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)仍律，注意四個(gè)領(lǐng)域：第一，接受創(chuàng)新实柠；第二水泉，評(píng)估創(chuàng)新；第三窒盐，構(gòu)建組織架構(gòu)和人員草则；第四，注意禁忌蟹漓。對(duì)于新企業(yè)炕横，注意四個(gè)要求：第一，關(guān)注市場(chǎng)葡粒；第二份殿，關(guān)注財(cái)務(wù)姿锭；第三，建立團(tuán)隊(duì)伯铣；第四呻此，確定創(chuàng)始人的角色。對(duì)于服務(wù)機(jī)構(gòu)腔寡，創(chuàng)新的難度相對(duì)比較大焚鲜，德魯克建議注重以下幾點(diǎn)：第一，界定使命放前；第二忿磅，合理表達(dá)組織目標(biāo)；第三凭语，視情形調(diào)整目標(biāo)葱她；第四，重視機(jī)遇似扔。如果企業(yè)能按照德魯克的建議去實(shí)施新機(jī)制吨些，相信成功的概率會(huì)大大增加。
