2018年8月份開始創(chuàng)業(yè)霜医，加盟一教育集團(tuán)公司，這一年孤軍奮戰(zhàn)驳规，團(tuán)隊合伙人人數(shù)始終只有兩人肴敛，并且士氣低落。
到2019年的9月份，團(tuán)隊人數(shù)已經(jīng)擴(kuò)展到30人医男，我是如何做到的砸狞？這其中的關(guān)鍵就是向牛人請教。
首先改變思維镀梭。
由“聽話照做”變成“主動出擊”刀森，主動走出去關(guān)注比我厲害的人，并且關(guān)注行業(yè)里面的成功經(jīng)驗报账。一個偶然的機(jī)會研底，在昆明聽到S老師分享他最近在做的事情，我迅速捕捉到了價值笙什，于是認(rèn)真記錄飘哨，并單獨約見面詳談。
其次產(chǎn)生利益關(guān)系琐凭。
因為創(chuàng)業(yè)本身是S老師的引薦芽隆，所以當(dāng)我去聽S老師分享的時候，我主動把我們的利益關(guān)系綁在了一起统屈。也就意味著他幫助我做得更好胚吁，他自己也會有收益。
第三愁憔，不厭其煩的請教
當(dāng)我分析到這種商業(yè)模式大大優(yōu)于現(xiàn)有商業(yè)模式時腕扶，我果斷決定更換商業(yè)模式。于是為了搞清楚背后的原理吨掌，以及細(xì)節(jié)和如何執(zhí)行半抱，我和S老師談到凌晨兩點。
整個商業(yè)模式的背后來源于一本書《游戲改變世界》膜宋，新的商業(yè)模式亮點如下：
1.讓參與進(jìn)來的人目標(biāo)更加清晰窿侈，他加入后要做什么，怎么做能拿到結(jié)果一目了然秋茫。
2.清晰的規(guī)則史简。這個規(guī)則即是邊界，又能激發(fā)參與者的創(chuàng)造力肛著。
3.反饋更及時圆兵，更有沖擊力。讓拿到結(jié)果的人更有興奮感和幸福感枢贿。
……
為了把新的商業(yè)模式得到更好的推廣殉农，我發(fā)現(xiàn)S老師更有說服力，于是主動發(fā)出邀請局荚，邀請他到貴陽給我們的團(tuán)隊和我想招募的人群做一次分享统抬。就這樣，新的商業(yè)模式開始在我的團(tuán)隊落地。
在這個過程中聪建，出現(xiàn)了搞不明白的問題，隨時打電話去請教茫陆。不僅僅是在電話里請教金麸，在前三個月，S老師被我請到貴陽來不下三次簿盅。
后來挥下，我問S老師，我不厭其煩的請教你桨醋，你煩不煩芭镂痢？S老師說：“我已經(jīng)把你當(dāng)兄弟了喜最，不要見外偎蘸。”
然后我又問：你是如何把這套商業(yè)模式設(shè)計得如此順應(yīng)人性的瞬内？S老師回答我：“向牛人請教啊迷雪，我請教了一個保險業(yè)的大咖，整整請教了三天……”
