【烏卡時(shí)代(VUCA )是什么晨逝？！】
烏卡時(shí)代(VUCA )懦铺，是volatile捉貌，uncertain，complex冬念，ambiguous的縮寫趁窃。四個(gè)單詞分別是易變不穩(wěn)定、不確定急前、復(fù)雜和模糊的意思醒陆。
烏卡時(shí)代是一個(gè)具有現(xiàn)代概念的詞，是指我們目前正處于一個(gè)易變性裆针、不確定性刨摩、復(fù)雜性、模糊性的世界里世吨。
烏卡時(shí)代(VUCA )中每個(gè)元素的深層含義是用來提高VUCA的的預(yù)見性和洞察力的戰(zhàn)略意義澡刹，以及要提高組織和個(gè)人在企業(yè)中的行動(dòng)力。
V=Volatility（易變性）是變化的本質(zhì)和動(dòng)力耘婚，也是由變化驅(qū)使和催化產(chǎn)生的
U=Uncertainty（不確定性）缺少預(yù)見性,缺乏對(duì)意外的預(yù)期和對(duì)事情的理解和意識(shí)
C=Complexity（復(fù)雜性）企業(yè)為各種力量罢浇，各種因素，各種事情所困擾沐祷。
A=Ambiguity（模糊性）對(duì)現(xiàn)實(shí)的模糊己莺，是誤解的根源，各種條件和因果關(guān)系的混雜戈轿。
這些因素描述了企業(yè)在展望他們當(dāng)前和未來的狀態(tài)的情景凌受，表明了企業(yè)在制定政策或計(jì)劃時(shí)的邊緣性。這些因素使我們制定計(jì)劃或者向未來展望的時(shí)候變得微不足道思杯。
企業(yè)是一個(gè)天然的生命體胜蛉，其生存離不開“陽光雨露”——市場，離不開思想與工具色乾，更離不開人誊册。
社會(huì)結(jié)構(gòu)中人在變,而企業(yè)不變,必然導(dǎo)致人才流動(dòng)。我們知道人在一個(gè)企業(yè)有三個(gè)基本需本暖璧，即獲得報(bào)酬案怯、獲得快樂和獲得成長。
這三點(diǎn)若只做到一點(diǎn)澎办，流動(dòng)率相對(duì)高嘲碱；若能做到兩點(diǎn)金砍，員工穩(wěn)定性強(qiáng);若能做到三點(diǎn)，員工忠誠度可以用“鞠躬盡瘁死而后已”的精神來形容麦锯。
“不變是等死恕稠，變是找死”，整個(gè)市場出現(xiàn)“溫水煮青蛙”效應(yīng)扶欣。
在烏卡(VUCA)時(shí)代的急劇變化下鹅巍，當(dāng)有些企業(yè)開始內(nèi)部改革，很多企業(yè)家也開始疑惑：究竟變還是不變料祠？
不可否認(rèn)骆捧，中國企業(yè)愿意學(xué)習(xí)。從傳統(tǒng)的垂直化供應(yīng)鏈髓绽、精細(xì)化供應(yīng)鏈管理到柔性供應(yīng)鏈管理敛苇、“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”……筆者從2003年開始做職業(yè)化顧問，十多年以來服務(wù)企業(yè)近萬家梧宫，做咨詢與培訓(xùn)是能切身感受到企業(yè)學(xué)習(xí)的熱情的。
烏卡( VUCA)時(shí)代的清費(fèi)者已經(jīng)不再將性價(jià)比作為單一核心需求摆碉，開始關(guān)注外觀,品牌塘匣、價(jià)值觀等多元化附加價(jià)值。其個(gè)性化與多變性的消費(fèi)需求也不斷凸顯巷帝，企業(yè)因傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理無法滿足消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)性需求忌卤，客戶體驗(yàn)太差而逐漸被市場冷落。因此楞泼，多企業(yè)縱使坐擁十分龐大的經(jīng)營規(guī)模驰徊，獲得所謂的“成本規(guī)模效應(yīng)”，但一市場需求改變堕阔，卻毫無還擊之力棍厂，無論是生產(chǎn)線，還是生產(chǎn)人員超陆，都難以快速轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)牺弹，只能坐以待斃……
