????????昨天晚上，看完《結(jié)構(gòu)化思維》钝侠，其中有一章介紹到流程化思維该园，也就是我們經(jīng)常所說的全鏈路追蹤。
? ? ? ?收益于第二次帅韧，第三次工業(yè)革命里初，人均生產(chǎn)力大幅度提高，在一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的背后不會是一個(gè)負(fù)責(zé)一個(gè)整體忽舟，都是格子間每個(gè)人都是只需要負(fù)責(zé)自己的那一塊就行了双妨。尤其是，現(xiàn)在一些外企職業(yè)經(jīng)理人叮阅，發(fā)展了多年刁品，各個(gè)業(yè)務(wù)線的規(guī)則都很成熟，只需負(fù)責(zé)自己的那一塊就行了浩姥。but挑随， 對于中國的企業(yè)，我認(rèn)為還是屬于草莽江湖階段勒叠，各種的問題頻發(fā)兜挨，發(fā)展時(shí)間太多，隱藏的問題遲遲沒有暴露出來缴饭，也沒有下定決心去處理暑劝。即使雇傭高水平的外企經(jīng)理人，也會受不了這種的混亂的氛圍颗搂。解決問題都是就事論事担猛，沒有系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，以及完整的規(guī)則去構(gòu)建一套屬于自己內(nèi)部的規(guī)則。流程化的思維的背后是實(shí)物的割裂傅联，這種割裂引發(fā)的問題先改，各個(gè)流程都不兼容，互相混亂蒸走。造成的內(nèi)耗仇奶。
? ? ? ? 學(xué)會流程化思考，全鏈路的分析比驻，會發(fā)現(xiàn)很多問題的本質(zhì)就是不成立的该溯。從why探究最合理的解決方案。
----沒有寫完别惦，后續(xù)更新
