1.有目標(biāo)巧娱；能夠幫助跟著您的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解決生存與致富問(wèn)題碉怔，先要讓他人賺到錢，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)家卖，做到先舍后得眨层；你未來(lái)才會(huì)達(dá)到財(cái)富自由。
2.找優(yōu)勢(shì)上荡；100%認(rèn)清自己趴樱，發(fā)現(xiàn)自己目前的優(yōu)勢(shì)在哪里，思考如何在項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程中酪捡，繼續(xù)擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)叁征。
3.做可行性方案；做好短期規(guī)劃與遠(yuǎn)景規(guī)劃逛薇，創(chuàng)業(yè)前期一定要拿出一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)方案捺疼。包含：公司名稱、目標(biāo)永罚、愿景啤呼、價(jià)值觀、產(chǎn)品類型呢袱、進(jìn)銷渠道官扣、團(tuán)隊(duì)招募、如何管理羞福；
4.節(jié)流開(kāi)源惕蹄，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃；控成本最核心的一點(diǎn)在于：不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目未來(lái)無(wú)限的增長(zhǎng)與發(fā)展，而增加無(wú)法預(yù)估的財(cái)務(wù)成本卖陵。保證創(chuàng)業(yè)資金有底線遭顶，收入無(wú)上限。
5.客戶如何倍增泪蔫；5G時(shí)代創(chuàng)業(yè)最佳商業(yè)模式：先做好股權(quán)架構(gòu)棒旗，再做項(xiàng)目路演，通過(guò)分享找到志同道合的聯(lián)合創(chuàng)始人+股東+合伙人再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)鸥滨；開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后：會(huì)員+運(yùn)用區(qū)塊鏈思維+線下體驗(yàn)嗦哆、交流谤祖、溝通+線上體驗(yàn)婿滓。
