李寧和安踏：第一曲線的困頓與救贖
主講人：朱寧? 混沌大學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)教
課程簡介
李寧與安踏作為國潮的代表產(chǎn)品十减，近年來一直被年輕人所追捧堆巧，很多人會發(fā)現(xiàn)李寧和安踏一下子“火了”起來晰绎。李寧與安踏自成立以來咧党，經(jīng)歷了快速擴張期后溜徙，隨著行業(yè)爆發(fā)庫存危機风罩，整個市場十分低迷糠排。因此，李寧與安踏紛紛進入調(diào)整期超升，經(jīng)歷過一段低迷時光后入宦，李寧與安踏紛紛突破增長魔咒，實現(xiàn)了營業(yè)額的不斷增長室琢。
李寧與安踏是如何發(fā)現(xiàn)增長極限點的乾闰？
他們是如何跨過行業(yè)低迷，重新實現(xiàn)企業(yè)增長的盈滴？
混沌大學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)教朱寧老師將會解答李寧與安踏如何實現(xiàn)國潮崛起的涯肩。
Part1 認(rèn)知梳理
一、“第一曲線”模型
1巢钓、一線二點三階段
2病苗、“第一曲線”作用
（1）給自身定位，找到當(dāng)前坐標(biāo)位症汹；
為追問自身原點硫朦，探究未來方向做一個清晰明確的定點定位；
（2）識破“破局點”及“極限點”
用客觀背镇、他人咬展，甚至是上帝視角 看待整個曲線周期中的要素；找到十倍數(shù)變好或者變壞的現(xiàn)象瞒斩；
十倍速變好的要素可能是破局點的契機破婆，匹配甚至打造出相應(yīng)的能力圈，All In抓住它擊穿破局點济瓢；
十倍數(shù)變壞的要素則是極限點的信號荠割，快速重新MVP嘗試開啟第二曲線，再用第一曲線的模型找對應(yīng)的破局點要素，在極限點到來之前長出第二曲線蔑鹦。
二夺克、真假極限點
1、虛假極限點：小尺度的極限點嚎朽，可能只是大尺度中“S曲線”中一個小小的波動铺纽；
2、運動鞋服行業(yè)的本土品牌在2011-2013的整體下滑的同時哟忍，國際品牌在此時又是快速增長狡门；充分作證了“虛假極限點”的概念；識別真假極限點的能力價值千金锅很。
識別真假極限點的能力價值千金
3其馏、虛假極限點的因素
管制極限點
模式極限點
技術(shù)極限點
本土運動鞋服品牌的虛擬極限點則是因為“模式極限點”所導(dǎo)致的
4、“傳統(tǒng)批發(fā)模式”極限點后的各個本土品牌的自救
5爆安、真實及虛假極限點對比
Part2 刻意練習(xí)
在朱寧老師洞察了“真假極限點”概念叛复，也讓我意識到可以用更深入的思考和拆解眾所周知的英特爾存儲芯片案例。
1扔仓、英特爾存儲器芯片的真假極限點
1褐奥、1980年產(chǎn)品技術(shù)要素變壞：
日本存儲器技術(shù)超過美國，美國最好存儲器產(chǎn)品次品率比日本最差產(chǎn)品的次品率高出5倍左右
2翘簇、1981年日本64K芯片以低成本高可靠性迅速戰(zhàn)略美國市場撬码，使美國芯片一年內(nèi)從28美元跌至6美元，較原產(chǎn)值只余21.4%版保；
3呜笑、1981年后美國和日本市場占有率呈現(xiàn)反向發(fā)展態(tài)勢，1984年兩國占有率曲線相交找筝，達到美國存儲芯片行業(yè)的極限點蹈垢；
美國品牌在存儲器芯片行業(yè)此代技術(shù)的極限點慷吊，對整個存儲器芯片行業(yè)已經(jīng)由日本品牌開啟了由新技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)區(qū)域遷徙的第二曲線袖裕；
這個也就是朱寧老師所說的行業(yè)虛假極限點中“技術(shù)極限點”。
2溉瓶、存儲器芯片行業(yè)發(fā)展（來源：科技產(chǎn)業(yè)微觀察）
整個行業(yè)依然在不斷的發(fā)展延續(xù)急鳄，而以日本為中心也只是其中的一個階段
1970年代的起步階段以美國為中心，1980年代的的發(fā)展階段以日本為中心堰酿，1990年代至今的成熟階段以韓國為中心疾宏，在整個過程中，產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了兩次大的區(qū)域轉(zhuǎn)移触创，即80年代從美國轉(zhuǎn)移到日本坎藐，以及90年代從日本轉(zhuǎn)移到韓國。
到了21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入寡頭壟斷階段。巨頭瓜分了9成以上市場岩馍。
當(dāng)前NAND技術(shù)還是主流碉咆，由三星、東芝/西數(shù)蛀恩、美光/英特爾疫铜、海力士四大陣營壟斷；
3双谆、英特爾的抉擇
為什么當(dāng)時英特爾在存儲芯片領(lǐng)域壯士斷腕式的終止了業(yè)務(wù)壳咕，而沒有技術(shù)上跟進日本呢？
這是因為他們已經(jīng)生長出第二曲線顽馋，并且已經(jīng)過了破局點——“微機時代的CPU芯片”
1971年谓厘，世界上第一塊微處理器4004在英特爾誕生了；
在1979年寸谜，推出了8088芯片庞呕，它是第一塊成功用于個人電腦的CPU，并在1981年首次用于IBM PC機中程帕，開創(chuàng)了全新的微機時代住练；
這第二曲線讓英特爾擁有個人電腦時代的不可取代的王者地位。
因此英特爾當(dāng)時因技術(shù)虛假極限點愁拭，而使整個管理層看到了第二曲線的潛力讲逛，終止存儲業(yè)務(wù)也是將資源All在已經(jīng)擊穿破局點第二曲線上，使其更快速生長岭埠。
其中最為困難的還是自上而下的打破已有的組織心智和外部價值網(wǎng)禁錮盏混，沒有掐滅內(nèi)生的第二曲線，避免了柯達和諾基亞的命運惜论。
Part3 自省啟示
1许赃、第一曲線的真假極限點的鑒別關(guān)鍵點：是否用足夠大的尺度來宏觀的觀察
判斷某個層面的極限點需要站在高最少1個高度及寬度去評估；如是個人職業(yè)發(fā)展層面最少站在人生生命周期的寬度馆类；如是企業(yè)層面最少站在行業(yè)的高度混聊。
2、虛假極限點大概率可能是模式極限點乾巧、技術(shù)極限點句喜、管制極限點
模式極限點是商業(yè)模式中某個核心要素大概率因外部環(huán)境而失效，可用布局由上而下調(diào)整沟于；
技術(shù)極限點可能因為其他技術(shù)的極端顛覆后的右上角遷移力而導(dǎo)致的咳胃，需要勤快的雷達直接競品和潛在替代品來做預(yù)防；
管制極限點則事關(guān)政策層面旷太，需要在日常有周期性PAST分析來做預(yù)防展懈；
重點是別人的十倍速的壞可能是你的十倍速的好；某個維度的十倍速壞，此維度的反面或側(cè)面可能存在十倍速的好存崖。
3榄攀、面臨虛假極限點時，選擇面對的方式是取決于自身當(dāng)時擁有的資源和能力圈
自身的資源和能力圈是否能支撐到現(xiàn)有短期及未來中長期的戰(zhàn)略金句，是企業(yè)時刻需要自我評估判斷的檩赢，預(yù)判及準(zhǔn)備的周期是組織的核心能力。
