這周原本是把這份工作的目標定義成了：休息+回歸策劃。
但總害怕產(chǎn)生倒退粪摘。今天叫早服務提醒了我瀑晒，現(xiàn)在也許正在高峰值，如果不Keep徘意，也許又會是一輪退步苔悦。
所以，或許還是要好好定這個目標吧椎咧。
這是一個跑量的公司玖详，信息流asodsp這方面，其實策劃更多是一個資源整合者而已。這方面應該稍微輕松蟋座。也有策略和市場定位的部分劳澄，正好貼合我的專業(yè)吶。要學著做策略案蜈七。
社媒方面秒拔，則是老本行了。這方面希望還是能一年里做出三個左右案例飒硅，給自己加籌碼砂缩，也是開始嘗試脫離上級引導去做主策。
所以整體還是要往主策的方向走三娩。下一步是轉(zhuǎn)正的時候工作滿了三年庵芭，爭取用工作表現(xiàn)和潛力，轉(zhuǎn)主管吧雀监。然后希望從每天做策劃的量變產(chǎn)生到經(jīng)理級別的質(zhì)變双吆。
