顛覆者-王微:重新出發(fā)?(來自喜馬拉雅)

“當你想把這個事做成的時候脱货,就是哭著喊著滿地打滾也要把它做出來岛都。”

從拉薩出發(fā)振峻,蹬過幾個海拔5000米的山口疗绣,直至海拔5200米的珠穆朗瑪峰大本營,轉(zhuǎn)而沖下世界上最長的下坡路铺韧,盡頭是海拔1800米的加德滿都多矮。2007年5月,王微和他的朋友騎著山地車哈打,花半個月時間塔逃,行完了這一段長達1200公里的路。他們時常在318國道路邊駐扎帳篷料仗。凌晨4點湾盗,因累死累活而飽睡一覺的王微,拉開帳篷立轧,看到了晨曦里閃亮的雪山和露珠格粪,他覺得很爽,然后氛改,意識到:“今天又要騎一天的車帐萎。”

那一年胜卤,王微的身份是土豆網(wǎng)創(chuàng)始人疆导,他2005年創(chuàng)辦了這家視頻網(wǎng)站,2011年上市,2012年與老對手優(yōu)酷網(wǎng)合并。這一段旅程归粉,花費了他7年的時光兜看。

2013年,他又開始新的旅程,這次身份轉(zhuǎn)換為:追光動畫創(chuàng)始人。這是一家動畫電影制作公司,你能找到的參考對象是美國的皮克斯兽叮。我接受邀請,參加追光動畫舉辦的一次小型燒烤派對偶芍。環(huán)視四周充择,追光動畫將辦公室安置在一幢兩層高的紅磚小樓里,在開闊的露臺上聚集了一群眼熟的人:優(yōu)酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘匪蟀、暴風影音CEO馮鑫椎麦、人人網(wǎng)董事長兼CEO陳一舟……身高1.85米的王微理著平頭,穿著灰色短袖T恤材彪、藍色牛仔褲观挎,微微佝著背琴儿,晃晃悠悠。

屋里的白板上貼著一排排動畫電影的手稿嘁捷,王微和古永鏘站在手稿前小聲交談造成,我招呼他們,兩人扭過頭來雄嚣,對著鏡頭露出笑容晒屎。古永鏘說,他看好王微的作品缓升。這是奇妙的一刻:在視頻網(wǎng)站競爭最激烈的時候鼓鲁,他們視對方為最大的對手。現(xiàn)在港谊,他們和諧地站在一起交談王微的作品骇吭。一位前土豆高管說:“2012年優(yōu)酷、土豆合并時歧寺,大家無法看到一年后的變化燥狰,現(xiàn)在看,合并對雙方都是一個圓滿的結(jié)果斜筐,古永鏘擅長運營龙致,優(yōu)酷土豆由他來掌舵比較合適。而王微奴艾,經(jīng)過短暫的調(diào)整净当,重新創(chuàng)業(yè)内斯。兩三年后蕴潦,追光動畫的作品一方面會在院線播放,而優(yōu)酷土豆是一個非常強大的在線傳播平臺俘闯,那時雙方又會再度聯(lián)手潭苞,這是很有趣的事情≌胬剩”

追光動畫的第一部電影正在制作中此疹,預計2015年暑期檔上映,制作預算為1000萬美元遮婶,初步估計票房要達到2.5億元才能收回成本蝗碎。重提從拉薩到加德滿都的那段旅程,王微搖了搖頭旗扑,說蹦骑,自那次以后再也沒有過這樣高強度的旅行了,膝蓋已經(jīng)不能承受負荷臀防。

經(jīng)過漫長的視頻平臺戰(zhàn)爭之后眠菇,“內(nèi)容為王”的聲音日益高漲边败。中國電影市場正在井噴,釋放出來的消費力正以每年30%的增速上漲捎废,已是全球第二大票房市場笑窜。2011年《功夫熊貓2》上映,奪得6.17億元票房登疗,接近其北美本土票房排截,這讓夢工廠CEO卡森伯格決定在上海創(chuàng)辦夢工廠分部,讓《功夫熊貓3》直接成為合拍片辐益,不占用進口片名額匾寝。在美國,動畫電影這一分支票房占總票房的12%~15%荷腊,在中國可能就5%艳悔。這5%里,70%票房由進口動畫片貢獻女仰,例如《冰川時代4》猜年、《馬達加斯加3》、《里約大冒險》等疾忍。國產(chǎn)動畫電影總票房可能只占整個票房的1%乔外,現(xiàn)實悲觀,前景廣闊一罩。王微看好動畫電影的前途杨幼,他選擇從這里再出發(fā)。

這不是王微第一次進入娛樂產(chǎn)業(yè)的上游——內(nèi)容制作聂渊。在土豆網(wǎng)的時候差购,他開始制作自制劇,這更多的是出于戰(zhàn)略上的考慮:為了吸引用戶到自家網(wǎng)站上看劇汉嗽,視頻網(wǎng)站之間的競爭變成了炒高電視劇版權(quán)的燒錢游戲欲逃,而難以承受版權(quán)成本的視頻網(wǎng)站,為了避免內(nèi)容同質(zhì)化饼暑,避免版權(quán)訴訟官司稳析,紛紛試水自制劇。

我不知道王微的內(nèi)心是否還盤旋著那個念頭:做像迪士尼一樣的娛樂傳媒集團弓叛。這是他在土豆網(wǎng)時期的夢想彰居。那時他覺得土豆發(fā)展到了瓶頸階段,他有點看不清未來撰筷。有一個多月的時間陈惰,王微一上班就在這個敞開的大辦公室里踱來踱去,面無表情地思考闭专,沒有人敢打斷他奴潘。直到有一天旧烧,他開竅似地大聲說:“我們要發(fā)展成一個傳媒集團!”他立即召集人手開會画髓,興奮地告訴同事們:土豆網(wǎng)只是我們一個小小的平臺掘剪,我們有要一個自己的電視臺,有很多網(wǎng)絡平臺奈虾,還有網(wǎng)絡電視臺夺谁,有各種各樣的終端,我們要形成一個像迪士尼一樣的傳媒集團肉微。

對于再出發(fā)的王微來說匾鸥,他現(xiàn)在要考慮的是,如何做出一部制作精良的動畫電影碉纳,贏得口碑以及票房勿负,就像皮克斯一樣。

在2011年8月土豆網(wǎng)上市之前劳曹,王微和他的團隊度過了艱難的一年奴愉,外面各種傳言土豆撐不下去了,但他們還是咬牙堅持下來铁孵《穑“當時就像遇到交通事故的人,斷手斷腳蜕劝,卻爆發(fā)出很大的力量檀头,腎上腺素高度分泌,對痛苦的感知麻木了岖沛∈钍迹”王微說,“如果我亂了陣腳烫止,團隊早就不行了蒋荚。基本上馆蠕,那一年團隊還是很穩(wěn)定,沒有人走惊奇,一切井井有條地往前推進互躬。”王微騎自行車從拉薩到加德滿都颂郎,知道身體的承受力極限在哪里吼渡,膝蓋扭了每天吃藥抹藥止痛。但從2010年10月到2011年8月乓序,他才知道心理承受極限在哪里寺酪。集中精力做一件事坎背,像騎自行車一樣,目標在那兒寄雀,不能不騎得滤,該怎么樣就怎么樣。

2012年1月盒犹,王微在上海外灘江邊散步懂更,走到十字路口等綠燈。他突然覺得急膀,“不管怎么著沮协,做土豆還是一件很開心的事”。他站在路口思考卓嫂,下定決心該為自己在土豆的七年畫上句號慷暂。后來的故事眾所周知,當年3月優(yōu)酷和土豆宣布合并晨雳∥啬牛“和人有生老病死一樣,沒有長生不老的公司悍募。關(guān)鍵是每個人都走過一段旅程蘑辑,公司也走過一段旅程,這段旅程是不是足夠精彩坠宴,大家是不是得到了應該得到的洋魂。那個時候,賣出土豆是最好的選擇喜鼓「笨常”

2004年年底,貝塔斯曼關(guān)閉了在中國的業(yè)務庄岖,王微時任貝塔斯曼中國區(qū)總裁豁翎。在知道世界上有“播客”這一事物之后,王微在上海一套租來的公寓里開始了土豆網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)歷程隅忿。這套公寓既是辦公地點又是王微的住處心剥。土豆網(wǎng)工程師吳騁孜回憶說,在大公司做職業(yè)經(jīng)理人背桐,王微打高爾夫球优烧、住星級酒店,要資源有資源链峭,要人有人畦娄,對他來說只是感到拘束,不能做自己想做的事情。但土豆初創(chuàng)的時候熙卡,王微坐地鐵杖刷、騎自行車,要錢沒錢驳癌,要人沒人滑燃,要資源沒資源,什么事情都要自己干喂柒。這一時期不瓶,是吳騁孜見過王微發(fā)火最多的時候。

“當年做土豆的時候灾杰,我從來沒有接觸過互聯(lián)網(wǎng)蚊丐,可能是無知者無畏⊙薹停”王微說麦备。

他發(fā)現(xiàn),這幾年招攬人才始終是巨大的挑戰(zhàn)昭娩,他還很納悶地問我:“中國最優(yōu)秀的人才是不是都去做房地產(chǎn)了凛篙?”在美國,很多優(yōu)秀的人才樂意待在小公司創(chuàng)業(yè)栏渺,而在中國呛梆,他們更愿意待在大公司】恼铮“工資肯定不會低填物,將來還有機會給他巨大的財務回報,而且能有機會做自己想做的霎终。在土豆做事的成就感滞磺,永遠超過在任何一個公司做螺絲釘?shù)某删透小槭裁磿]有興趣呢莱褒?可能(是因為中國人)對安全感的要求更高击困。”

但王微更渴望冒險和刺激广凸,血液里的不安分因子總過一段時間讓他躁動阅茶,需要走出辦公室。

2007年年初炮障,土豆剛完成第三輪融資目派,王微立即準備啟程從拉薩到加德滿都的自行車之旅。之前胁赢,王微與五季咨詢合伙人洪波以及土豆網(wǎng)的投資人在一起聊天。洪波問投資人:“你們剛剛投錢給他,他就要騎自行車去尼泊爾智末,你們放心嗎谅摄?”王微回答:“沒關(guān)系,我上了保險系馆,受益人是土豆公司送漠。就算真出事了,大筆賠償屬于土豆由蘑∶龉眩”

這一個故事,說明他的兩面性:一方面他熱衷冒險尼酿、尋求刺激爷狈;另一方面,他思考風險裳擎,留好后路涎永。洪波說:“他也知道公司不能冒險,他不是一個蠻干的人鹿响,他知道我做這件事需要什么資源羡微,甚至為了資源會放棄個人利益』涛遥”因為多次融資妈倔,王微的股份被稀釋得厲害,洪波就這個問題曾問過王微:“你不擔心你的股份嗎绸贡?”后者說:“那有什么好擔心的盯蝴,重要的是有沒有足夠的資源,把想做的事做成恃轩。為了這個目標结洼,個人犧牲就犧牲了〔骢耍”

“他喜歡冒險松忍、厭倦安逸,一生都在漂泊筷厘∶停”和王微有多年交情的洪波說。

多名土豆員工及洪波均告訴我酥艳,王微喜新厭舊摊溶,每年有小半年的時間在外晃悠,這在創(chuàng)業(yè)型公司十分少見充石。五年前他更喜歡上海莫换,但現(xiàn)在他更喜歡北京,所以經(jīng)常到北京來。王微曾告訴土豆網(wǎng)資深公關(guān)經(jīng)理陸洋:“在上海待這么久已經(jīng)很難得了拉岁,你到北京可以發(fā)現(xiàn)一些更好玩的坷剧。”但是喊暖,說不定惫企,過段時間,他又喜歡另外一個城市了陵叽。他喜歡新東西狞尔、新鮮的世界。

洪波說:“王微不喜歡一成不變的巩掺、計劃好的生活偏序。我覺得視頻網(wǎng)站在中國的發(fā)展一路很不平坦,一開始帶寬的需求飛速增長锌半,需要找大量投資禽车。到后來經(jīng)營開始理順的時候,又有牌照事件刊殉。后來又是網(wǎng)站之間互相掐架殉摔,這樣一波三折的生活狀態(tài)挺適合王微的〖呛福”

“他帶著土豆一起玩逸月,等土豆自己可以走的時候,他可能就沒什么興趣了遍膜⊥胗玻”

從土豆抽身之后,王微花費了大半年時間瓢颅,在日本恩尾、美國、澳洲挽懦、歐洲漫游翰意,他想過買一塊地做葡萄園莊主,也想過買一艘游艇環(huán)游世界信柿,但半年后他厭倦了這種生活冀偶,“為旅行而旅行很無趣,旅行本身是沒有意義的渔嚷。我不需要證明什么进鸠,別人怎么講我不關(guān)我的事,我的滿足形病、快樂和別人沒有關(guān)系客年,我心里缺什么我自己知道霞幅。我希望我能創(chuàng)造一些東西,比我的生命留存得更久一點搀罢』柔”他覺得“偉大的作品一定比創(chuàng)作者本身更美侥猩、更有力量”榔至,例如《向日葵》之于凡·高。王微有文藝青年細膩感性的一面欺劳,他喜歡創(chuàng)作唧取,在《收獲》上發(fā)表過小說,在他的iPad里划提,雜志分兩類枫弟,一類是自然科學,一類是《紐約客》鹏往。他想要不干脆轉(zhuǎn)身寫小說去淡诗,很多有分量的中國小說寫的都是北方的故事,他想寫中國南方的故事伊履。他的爺爺年輕時從福建到新加坡韩容,做過海盜、警察唐瀑、海關(guān)官員群凶,當時新加坡還屬于英國。二戰(zhàn)爆發(fā)的時候哄辣,王微的父親回到中國请梢,現(xiàn)在快80歲了。王微想寫他爺爺?shù)墓适铝λ耄钟X得閱歷不夠毅弧,先放一放。

在漫游世界的時候当窗,他一邊走一邊寫劇本够坐,第一個劇本是隱藏在三里屯做車夫的憤怒黑客,要毀滅世界超全,是一個悲劇結(jié)尾咆霜。第二個劇本靈感來自他養(yǎng)的兩只貓,他家的白貓聰明嘶朱,會開窗開門蛾坯,但從沒有離開過屋子。有一天王微看到它趴在窗口往外看疏遏,感覺場景很悲傷脉课。于是他以此寫劇本救军,故事是一只從未離開屋子的貓制造了一個火箭,把自己發(fā)射出去倘零,尋找桃花源唱遭。第三個故事是古代的門神來到現(xiàn)代的歷險記,后來這個故事成為追光動畫的第一部動畫電影劇本呈驶。

“土豆上市以后拷泽,人們認為我有名有錢了,人生到了頂點袖瞻,就可以退休了司致。但我不是這樣想的,土豆只是一段旅程聋迎,總會有新的東西脂矫。”王微記憶很好霉晕,他記得五歲的時候庭再,他看到很多成年人天天不工作,那他們能干啥呢牺堰?他就對自己說拄轻,哥們,你長大以后不要變成那樣的人萌焰〔该校“哥們”是王微的口頭禪“歉“我覺得一個人就應該非常珍惜活著的這點時間奶卓,做出一些自己比較驕傲的事『承”

“從小到大夺姑,我不關(guān)心別人怎么看我,我只知道自己騙不了自己掌猛。小時候在外混盏浙,所有伙伴都抽煙,不抽煙簡直不成體統(tǒng)荔茬,我就不抽煙废膘。他們愛怎么想,我不關(guān)心慕蔚。為什么做電影丐黄,關(guān)鍵就是我想做。人總要做點事情孔飒,這事情不可能只要有錢有名就行了吧灌闺?那有什么意義呢艰争?如果失敗,我就咔嚓嗝屁了嗎桂对?哥們還挺年輕的甩卓,還有很多事情可以做〗缎保”

土豆是王微七年的努力和堅持逾柿,他不認為這是一件多了不起的事,人生的意義遠不止于做成土豆這件事蛛勉,人生要做很多事鹿寻,每件事都有它的意義,每個人來到世上總要留下一些東西诽凌,可能是公司,可能是電影坦敌。他喜歡表達也善于表達侣诵,選擇電影是因為,這種形式能夠讓成千上萬的人在同一時刻全神貫注地享受一部作品狱窘,被觸動杜顺,被沖擊,獲得快樂或者傷感蘸炸。電影是表達的濃縮躬络,是現(xiàn)實的凝結(jié)〈钊澹“沒有什么東西能夠像電影一樣穷当,讓幾千萬人在一起做夢。電影是唯一讓我感覺到既大眾又是精雕細琢出來的藝術(shù)作品淹禾。和做平臺不一樣馁菜,每部電影都是新的創(chuàng)造。說實話铃岔,做土豆到后來有點無趣汪疮,左手買內(nèi)容,右手賣廣告毁习,沒有什么創(chuàng)新可言智嚷。”王微說纺且。他對“權(quán)力和錢本身的操縱和去向沒有興趣盏道,興趣在于創(chuàng)造出一些東西,做公司是創(chuàng)造隆檀,寫文章也是創(chuàng)造摇天〈馀龋”

王微喜歡《玩具總動員3》的結(jié)尾,長大了的少年安迪泉坐,將他心愛的玩具胡迪和巴斯光年們送給小姑娘邦妮为鳄。他喜歡這個結(jié)尾:“離別是傷感的,但又很美好腕让。人總要學會離開孤钦,一段旅程結(jié)束了,不可能再重走一遍纯丸,沒有意義偏形。”但有趣的是觉鼻,他把自己比作玩具俊扭,土豆就是男孩安迪,追光動畫是女孩邦妮坠陈∪螅“這是我費了7年時間,無時無刻不想做成的東西仇矾,有很深的感情庸蔼,到了我必須分開的時候,重新開始新的旅程贮匕。男孩長大了姐仅,要有新的生活,和小女孩在一起刻盐,會有新的開始掏膏。”

王微自稱品位和大眾差不多隙疚,他喜歡《飛屋環(huán)游記》壤追、《超人總動員》、 《馴龍記》供屉,“干凈的故事行冰,又引人思考”;他也喜歡《千與千尋》伶丐,“靈魂列車在水上開過去那一段悼做,非常非常動人”。王微對皮克斯的記憶哗魂,要追溯到1997年评肆,那時候他在美國看《玩具總動員》:“哇从撼,原來動畫電影還可以這么做胆筒。”

8年前王微想跟別人聊天邻吞,別人未必跟他聊。現(xiàn)在想做事葫男,能找到很多人聊抱冷。他去洛杉磯、舊金山的電影公司梢褐,拜訪了夢工廠旺遮、皮克斯。投資圈的盈咳、在好萊塢做得不錯的華人他都聊上一圈耿眉,越來越覺得想法靠譜,也好玩鱼响。一開始摸不著北鸣剪,不知道到哪兒招人,聊上幾個月就找到脈絡了热押。

2013年1月西傀,王微拜訪皮克斯,皮克斯的大廳非常干凈桶癣,只貼正在上映或者即將上映的電影海報,當時貼的是《勇敢傳說》娘锁。這觸動了王微牙寞,“過去就是過去,集中精力在現(xiàn)在”莫秆。他還去了工業(yè)光魔间雀,那里看起來像博物館,陳列著歷史镊屎∪切“我不是說工業(yè)光魔不牛,他們依舊很牛缝驳。但是重點在于時光過去了连锯,我只關(guān)心現(xiàn)在和將來∮糜”他也去了夢工廠运怖,但他更喜歡皮克斯。因為皮克斯人的眼睛在閃光夏伊,看得出他們很熱愛動畫摇展。這是追光動畫最需要的:激情。

在皮克斯溺忧,他看到三分之一的人做藝術(shù)咏连,三分之一的人做項目管理盯孙,三分之一的人做技術(shù)。在銀屏上呈現(xiàn)出來的是藝術(shù)祟滴,他從來沒有意識到原來藝術(shù)的背后有這么多人在做支持振惰。

王微曾經(jīng)和喬布斯見過面,雙方大半個小時是在吵架踱启,喬布斯指責他的土豆偷東西报账。他想,哥們從中國過來埠偿,就一個小公司透罢,你犯得著跟我在這兒計較,和我吵了大半個小時冠蒋,有意思嗎羽圃?他的荷蘭哥們Mark是喬布斯粉絲,開完會到大堂里買紀念品抖剿。王微說朽寞,你太沒出息了,我不去斩郎,就在那兒生悶氣等Mark脑融。晚上在酒店,王微看喬布斯的介紹缩宜,看到視頻《硅谷海盜》肘迎,喬布斯很有氣勢地說:“好的藝術(shù)家抄,偉大的藝術(shù)家偷锻煌〖瞬迹”王微差點從床上翻下來——早知道有這句話,就直接扔還給喬布斯宋梧。

后來匣沼,他仔細想,喬布斯給他最深的印象是不顧一切不講理地追求他想要的東西捂龄。不像做平臺释涛,要包容,要適可而止跺讯,給人空間枢贿。做產(chǎn)品最終會是妥協(xié)的,那么一開始就要不顧一切追求極致刀脏。

喬布斯談到皮克斯的時候說局荚,沒有純正的文化基因,單靠技術(shù)、劇本耀态、風格是沒法避免模式化的平庸之作轮傍。我問王微能給追光帶來什么?“追求極致首装,以及團隊協(xié)作创夜,始終保持一致∠陕撸”他說驰吓。

在創(chuàng)辦土豆前,王微有幾年外企職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷系奉,更早一點檬贰,他在美國求學,又去了歐洲的商學院讀MBA(工商管理碩士)缺亮。據(jù)他的土豆網(wǎng)同事說翁涤,他的英文閱讀水平強過中文,但他又喜歡讀中國的史書——《史記》和《資治通鑒》萌踱。他的朋友葵礼、3G門戶網(wǎng)站創(chuàng)始人兼總裁張向東記得,一次在三亞開會并鸵,休息時大家都在閑聊談生意什么的鸳粉,王微卻趿拉著拖鞋坐在沙灘上看一本英文書赁严,沉浸于自己的世界。

在美國和歐洲的長期漂泊蝙泼,給他打下了很深的烙印舔腾。在談到上市問題的時候,他說他完全不了解國內(nèi)的股市,熟悉的是美國以及歐洲的。他更不了解我們所謂的國情。他曾直接與負責內(nèi)容審核的有關(guān)部門人士發(fā)生沖突,吵得臉紅脖子粗。他認為互聯(lián)網(wǎng)的精神就是無所畏懼。2010年年初,有網(wǎng)友自己做了一個片子,里面有大量嘲諷青年人、諷刺現(xiàn)實和社會陰暗面的情節(jié),很受歡迎,一些網(wǎng)站在第一時間進行了刪除,但王微堅持不刪。他屢次在同事面前說過一句話:“你不可能騙自己。”

當初远搪,他創(chuàng)辦土豆網(wǎng)有一個初衷绷柒。像貝塔斯曼這樣的媒體集團會篩選內(nèi)容嗜湃,再呈現(xiàn)到大眾面前,也許被貝塔斯曼扼殺掉的眾多內(nèi)容里,有可能產(chǎn)生轟動效應的節(jié)目屿附。而土豆網(wǎng)把所有的東西都放到網(wǎng)上,讓觀眾自由選擇褒翰,并且決定哪個更具有影響力揣非。但是俘种,現(xiàn)在他妥協(xié)了,部分地違背初衷宙刘。2010年土豆有六百余名員工玉罐,根據(jù)有關(guān)要求吊输,就有一百多名員工負責審核用戶內(nèi)容季蚂。

土豆CFO黎勇勁以前是集富亞洲董事,是土豆的第二輪投資者料滥。他說王微一開始不懂互聯(lián)網(wǎng)葵腹、又沒有與政府方面打交道的經(jīng)驗鲸匿,這一步步走來阻肩,貴在堅持磺浙。“當你想把這個事做成的時候瘤缩,就是哭著喊著滿地打滾也要把它做出來”剥啤,吳騁孜好幾次聽到王微這么說府怯。

2008年,土豆面臨牌照問題冲簿,王微說:“我做互聯(lián)網(wǎng)的時候,幾乎是一竅不通吝沫,而且剛回國沒多久。2008年碰到這事的時候脊髓,只能說我無知了供炼。怎么辦一屋?我很郁悶袋哼,不懂那就學唄,辦法就是找能教我的人涛贯,最后還算順利解決了诽嘉〉芮蹋”

他回憶起當年做土豆虫腋,“以前在外企做企業(yè)戰(zhàn)略稀余,200多億美元的公司悦冀,連部門預算都不碰盒蟆,看的案子都是幾十億美元的辟癌。我們從來都習慣從上往下看,沒有真正從下往上看。現(xiàn)在想起來挺可笑的仍侥,你問我怎么定預算要出,我哪知道;公司怎么注冊农渊,我哪知道患蹂;電信局大門朝哪邊開,我哪知道砸紊〈冢”最焦慮的時候是土豆剛創(chuàng)立的那半年,完全就是拍腦子想出來的醉顽,不知道用戶在哪里沼溜,不知道產(chǎn)品行不行∮翁恚看不清路時是最焦慮的系草,就像爬山迷路的時候通熄;看得清路,就是身體辛苦一點而已找都〈奖妫“第一是最缺經(jīng)驗,沒有走過這條路能耻,不知道赏枚;第二是做事情不夠不顧一切,不夠堅持晓猛,因為心里底氣不足饿幅,判斷上容易受影響〗渲埃”

2008年栗恩,因為經(jīng)濟危機的緣故,廣告受到影響帕涌。王微認為在沒有看到廣告規(guī)模有可持續(xù)增長預期的情況下摄凡,土豆網(wǎng)不能繼續(xù)燒錢擴張,增加帶寬蚓曼。盡管此前他融了大筆的錢亲澡。這是王微創(chuàng)業(yè)來最痛苦的決定——控制帶寬,降低了土豆網(wǎng)的用戶體驗纫版〈残鳎“他很要面子,外面的輿論壓力又很大其弊,這讓他很痛苦癞己。”陸洋認為梭伐,如果2008年土豆選擇擴張痹雅,土豆是否存在都是一個問題。

王微在美國的同學布萊恩愛炒股糊识,2002年因納斯達克跌入谷底時瀕臨破產(chǎn)绩社,十幾萬美元瞬間只剩余35美元,布萊恩有點想在美國申請個人破產(chǎn)赂苗,這樣欠的錢可以一筆勾銷愉耙。但是,七年內(nèi)如果有破產(chǎn)紀錄拌滋,對個人事業(yè)不是好事朴沿。得知此事后,王微將手頭的3000美元借給了布萊恩,告訴對方千萬不要申請個人破產(chǎn)赌渣。

據(jù)另一家視頻網(wǎng)站的人士透露魏铅,王微這人很隨性,朋友拎著兩瓶酒就可以去他那里喝酒坚芜,但同時他又比較龜毛沦零,對數(shù)據(jù)尤其敏感。土豆新上一個項目或新決策時货岭,王微會依據(jù)他的經(jīng)驗、邏輯來分析和判斷疾渴,但最基本的依據(jù)還是數(shù)據(jù)千贯,比如有多少人用這個東西,點擊量多少搞坝,不喜歡的人是多少搔谴,等等。

吳騁孜告訴我桩撮,王微喜歡在重大的公司決策會議上引用歷史敦第,媒體集團的發(fā)展史、媒體的發(fā)展史店量,甚至是國家的芜果、政治的歷史。他會很快速地從過去的事情里找到印證融师,去思考土豆未來該怎么做右钾。王微說:“大家都在不斷地重復歷史『当”

王微的嚴謹還可以從一個小細節(jié)得以體現(xiàn)舀射。土豆網(wǎng)工程師吳騁孜的英文網(wǎng)名比較冷僻,很多人都亂七八糟地叫錯過怀伦。但是他第一次進土豆網(wǎng)脆烟,就聽到王微字正腔圓地叫對了他的英文名字。王微還補充了一句:“我專門翻過字典房待⌒细幔”

陸洋說:“王微不是一個做大夢的人。他是非常腳踏實地的吴攒,他有他的夢想张抄,但是這個夢想背后一定有他能實現(xiàn)的邏輯。如果他想好要賺一個億洼怔,他一定想好了有幾條途徑可以賺錢署惯,這幾條途徑我要找誰誰誰,怎樣做镣隶,我覺得他的腦袋有時就像一個電腦一樣极谊」钣遥”

在好萊塢,王微給追光動畫找了兩名顧問轻猖,一名全職工作人員——即追光動畫視效總監(jiān)韓雷帆吻,他在夢工廠工作了七年。韓雷感覺到國內(nèi)動畫制作與好萊塢的差距是兩方面的咙边,一是沒有足夠的生產(chǎn)經(jīng)驗猜煮、沒有生產(chǎn)流程導致技術(shù)上的差距。同時败许,藝術(shù)的表現(xiàn)也有差距王带,“為什么好萊塢的《功夫熊貓》用中國水墨畫做的效果感覺就是比我們的好看呢?”

皮克斯平均每部動畫電影耗時四年市殷。我提到這個數(shù)字的時候愕撰,韓雷反問我,你怎么知道的醋寝?他說和別人聊起這個的時候搞挣,都是驚嘆要花這么長時間啊。中國動畫電影比起好萊塢音羞,還處于粗制濫造的階段囱桨,投入少、時間短黄选。追光動畫打算用兩年做成“門神”電影蝇摸,這讓韓雷感覺到壓力,他期望三年做完办陷,但考慮到商業(yè)市場貌夕,得兩年做完,“我希望視覺效果能更接近美國水準民镜,但我不期望也不希望別人期望啡专,第一部作品就能跟皮克斯的一樣,這不現(xiàn)實制圈。制作周期短们童,成本也沒有那么高【校”2013年慧库,夢工廠《瘋狂原始人》在國內(nèi)票房3.94億元,全球票房5.77億美元馋嗜∑氚澹卡森伯格給出的數(shù)據(jù)是,400人團隊,8年創(chuàng)作甘磨。

1997年《玩具總動員》成本3000萬美元橡羞,2013年《怪獸大學》成本兩億美元。皮克斯的動畫電影平均耗時四年济舆。王微要用兩年時間卿泽,1000萬美元做出他的動畫電影。這個預算夠嗎滋觉?他舉《卑鄙的我》為例子签夭,這個照明娛樂公司(Illumination Entertainment)和環(huán)球電影合作的動畫片,以6900萬美元的預算獲得5.4億美元的全球票房椎侠。王微向照明娛樂公司的負責人請教覆致,對方告訴他嚴格控制流程,不要到最后再重頭修改肺蔚,劇本做好了就往前推±芨幔《怪獸大學》成本兩億美元宣羊,源自這部片子從立項到上映歷時7年,人員不斷變動汰蜘,進程不斷改動仇冯,導致成本高企。王微相信故事好才是最重要的族操】良幔“《玩具總動員》當年是好電影,現(xiàn)在依舊是色难,因為故事好泼舱。盡管當年的技術(shù)在今天看起來比較簡陋〖侠颍”

追光動畫購買美國軟件娇昙,從劇本到技術(shù)都是自己做,沒有外包◇悦睿現(xiàn)在追光動畫有18名成員冒掌,王微估計到動畫電影上映的時候,團隊成員將達到300~400人蹲盘。人才很難找股毫,“因為沒有機會接觸到有價值的工作,導致經(jīng)驗比較少召衔×逦埽”韓雷說。

按照1000萬美元的預算,票房達到2.5億元才能夠收回成本氧急。國產(chǎn)動畫電影目前票房最高的是《熊出沒之奪寶熊兵》颗胡,2.5億元》园樱基本上中國動畫電影就是低幼動畫片毒姨,只會受到小朋友的歡迎,但是買票消費的是成年人钉寝。北京電影學院動畫學院常務副院長李劍平說:“和好萊塢相比弧呐,國內(nèi)的動畫電影欠缺的一是經(jīng)驗,二是資金嵌纲,另外就是缺乏專業(yè)的制片人俘枫。”

如果要實現(xiàn)2.5億元的票房目標逮走,王微必須吸引成年人走進電影院鸠蚪,這就是他設(shè)想的“大手拉小手”。好萊塢的動畫電影吸金能力超強师溅,就在于它屬于家庭電影茅信,讓大人與孩子共同分享歡笑與感動。據(jù)說《小門神》講的是一個傳統(tǒng)與現(xiàn)代沖突的故事墓臭,也是一個小人物用能力改變世界的故事蘸鲸。追光動畫總裁助理殷鐘睿說他第一次讀到故事的時候,有眼前一亮的感覺窿锉,故事有嚴謹?shù)倪壿嫼拓S富的想象力酌摇。王微的人生閱歷很有意思,給他提供了獨特的視角嗡载,他在創(chuàng)作中能夠想起現(xiàn)實生活的細節(jié)窑多,用得恰到好處。他還會把握不同組織里的人的性格洼滚,放在一個空間里體現(xiàn)怯伊。觀眾看到的時候判沟,會心一笑。

王微身兼四職:編劇挪哄、導演、制片人以及追光動畫CEO迹炼。他看了二三十本好萊塢編劇的書砸彬,例如羅伯特·麥基的《故事:材質(zhì)、結(jié)構(gòu)蛀蜜、風格和銀幕劇作的原理》。他把角色分得很清楚:導演負責項目的質(zhì)量怎么樣增蹭,好不好滴某;制片人負責花多少錢滋迈、多少時間把項目做出來∧幌溃“我覺得最重要的是晤硕,我們做的事情是不是足夠讓大家興奮庇忌,能否找到最好的人放在一起互相激勵。”王微說墙基,“中國有很多優(yōu)秀的人才刷喜,但不能直接拿來就用,必須花費很多精力培養(yǎng)他初茶,達到美國標準恼布「楸觯”

皮克斯首席創(chuàng)意官約翰·拉塞特說:“Art challenges technology盖腿,technology inspires the art .(藝術(shù)挑戰(zhàn)科技损同,科技激發(fā)藝術(shù)膏燃。)”王微說:“這個世界是人文與科技的結(jié)合何什,中國的老話體用結(jié)合富俄,光說體是虛無縹緲的,光說用是危險的幕袱。體是人文悠瞬,用是科技浅妆。”

創(chuàng)始人必須有均衡的理念辩尊,不能只注重技術(shù)摄欲,也不能只注重藝術(shù)疮薇。好的動畫公司是技術(shù)按咒、藝術(shù)、管理三者的融合智袭,缺一不可补履。王微在技術(shù)和管理方面有基礎(chǔ)剿另,前期建團隊,花費力氣最大的是在藝術(shù)上阳准。

動畫電影公司致命的失敗是資金鏈斷裂馏臭、核心團隊流失括儒。有些公司押寶在一部電影上,成了公司就好乍狐,敗了公司就垮浅蚪。王微做追光動畫的優(yōu)勢之一在于資本優(yōu)勢烫罩。他引進基金投入追光動畫贝攒。整一部電影1000萬美元,對王微來說也不是難以承受的事哈踱。但他不希望別人認為他玩票,而引進基金能夠規(guī)范公司管理吻贿。王微的朋友說:“對于追光動畫來說舅列,做好第一部電影很重要帐要,但沒有一炮打響,影響也不是那么大奋早,不會說公司就會出現(xiàn)問題耽装。”

國內(nèi)的流程和專業(yè)性差好萊塢很遠规个。在好萊塢動畫電影有稱作Layout(構(gòu)圖)的專門部門诞仓,鏡頭師考慮動畫的鏡頭擺位速兔,仰視憨栽、俯視屑柔、運動鏡頭等。在國內(nèi)的制作里死陆,沒有這個專門部分措译,往往分鏡或者剪輯的時候就做了饰序。美國動畫片很好看求豫,原因是鏡頭取景特別巧妙。美國朋友給王微和殷鐘钭罱現(xiàn)場演示機位怎么擺的努酸,邏輯是什么获诈,提供三種鏡頭讓導演選擇。殷鐘睿說:“藝術(shù)家不是睡三天起來镜会,突然跑來告訴你有靈感的人戳表,這樣的人不適合做動畫電影昼伴。動畫電影有工期圃郊,有流程持舆。好萊塢有創(chuàng)造力逸寓,也嚴謹、一絲不茍泥栖“上恚”

李劍平認為追光動畫的優(yōu)勢是國際化視野譬嚣,對年輕人欣賞習慣的了解拜银,“但是盐股,中國動畫還是要密切結(jié)合本土的力量耻卡,很多企業(yè)原來做的片子卵酪,甚至完全請外國人來做,最后效果并不好”蜒简。

原畫師鄭學志原先是自由職業(yè)者搓茬,現(xiàn)在每天早晨7點45分起床队他,8點10分出門麸折,8點50分坐上班車垢啼,9點20分抵達追光動畫,9點30分開晨會锚扎。會后就根據(jù)溝通的結(jié)果創(chuàng)作工秩,周一助币、周四跟美國顧問電話溝通螟碎。未來兩年一共104周掉分,每周的進程表已經(jīng)全部安排好了酥郭〔淮樱“每天打開電腦工作,每一項計劃都很清楚歹袁,技術(shù)部門提供了非常有效的軟件幫助条舔。每個人把手上該做的事情做得很好孟抗∑嗯穑”鄭學志說帆喇。

王微明顯把互聯(lián)網(wǎng)公司的人性化管理帶進這個行業(yè)。我看到茶水間塞滿了零食预皇、飲料和水果吟温。鄭學志連用幾個“舒服”:“下班打車費用報銷很舒服鲁豪,葡萄很甜也很舒服爬橡,一開始食堂飯菜有點咸糙申,跟阿姨提一提船惨,現(xiàn)在就很舒服了粱锐。每周周五有小型Party怜浅,吃燒烤,聊天、游戲险掀,我在自由職業(yè)的時候感受不到樟氢,原來畫畫之外的事情還可以變得這么舒服雕崩。在這只需要把畫畫好就可以了,把所有的畫畫以外的事情都交給別人做,非常舒服异希〉灿”

王微又高又瘦即寒,看起來單單調(diào)調(diào)的母赵,可能個兒太高了凹嘲,習慣性和人說話的時候佝著背施绎。他總是穿著T恤和牛仔褲谷醉,把自己往沙發(fā)里一塞俱尼,坐姿隨便。追光動畫的同事耍休,覺得他沒有老板架子货矮,你問什么問題他都會耐心回答囚玫。下班的時候也會打招呼說抓督,我爸爸今天來了铃在,我就先走了定铜。

王微說:“畢竟是創(chuàng)業(yè)公司宿稀,所有的責任集中在我身上才能推動祝沸,如果不集中運行不會這么快矮烹、這么順暢。找到優(yōu)秀的人才組成團隊罩锐,一方面所有推動力集中在我身上奉狈,一方面如何包容各種意見誕生足夠的創(chuàng)意想法,這需要平衡涩惑∪势冢”

在土豆的時候,陸洋他們能在敞開的空間里看王微如何為土豆的前途煩惱一樣竭恬,在這個敞開的空間里陸洋他們也與王微發(fā)生爭執(zhí),甚至拍桌子吵架痊硕。王微覺得真理是越辯越明的赊级。他喜歡和聰明人討論,遇到下屬不理解岔绸,有時會急得生氣地說:“跟你講過很多遍了理逊,邏輯很清晰橡伞,你為什么就不能花點時間去思考、捉摸呢晋被?”

他平時性子隨和兑徘,但也急躁,以前一著急馬上臉色就變了羡洛。后來有人跟他講“你別什么脾氣都放在臉上挂脑,你要長大了”,王微控制脾氣翘县,急了怒了反而開始笑起來∏捶郑“我跟他吵架锈麸,他怒了,就對著我笑牺蹄。我覺得好恐怖啊忘伞。”陸洋瞪大眼睛有點夸張地說沙兰。

她意識到對方是老板氓奈,應該保持恰當?shù)木嚯x。剛有這念頭鼎天,王微又招呼起她和土豆網(wǎng)幾個哥們一塊喝酒舀奶。“他覺得是就事論事斋射,公私分明育勺。”陸洋說罗岖。

但是涧至,王微也有不可觸碰的雷區(qū)。他從來不吃回頭草桑包,曾有走掉的員工想回來南蓬,被王微拒絕了。他覺得哑了,對方既然能走掉赘方,意味著對公司不認可,那對不起了弱左,永遠不可能再踏入土豆一步蒜焊。曾有一員工離職創(chuàng)業(yè)幾個月后想回來,王微告訴對方:“你對土豆不認可科贬,干嗎回來呢泳梆?”

土豆前高管說鳖悠,原來在土豆,王微脾氣暴躁优妙,會突然間發(fā)火乘综,同事敬畏他,有些甚至怕他套硼,不敢跟他說話卡辰。二次創(chuàng)業(yè),他跟同事的年齡差距更大了邪意,差了一代人九妈,他變得更寬容、更耐煩雾鬼,看到每個人的優(yōu)點缺點萌朱,甚至會對大家說,對保安也要態(tài)度和藹策菜,像對待自己的同事一樣晶疼。這是他在土豆絕對不會說的話。

殷鐘睿覺得王微平易近人又憨,他的論斷你可以討論翠霍。他也碰到過一些老板,雖然口頭上說鼓勵討論蠢莺,但一開口討論就說寒匙,你問的是什么問題,這么傻的問題躏将。誰還敢提問嗎蒋情?但對王微你問再傻的問題,他都會給你慢慢娓娓道來耸携,給你解釋棵癣,給你講。

他會認真聽取大家的意見夺衍,但需要拍板的時候他也會站出來狈谊,不是冷冰冰的“我說了算”,而是用不傷害大家感情的措辭解釋為什么沟沙。一開始河劝,每天下午有一個小時的頭腦風暴討論劇本,后來發(fā)現(xiàn)這樣太發(fā)散了矛紫,沒法收回來赎瞎。王微就說,大家積極參與颊咬,有很多好的想法出來务甥,按照我們的時間進度牡辽,這個階段告一段落,我們開始做下一階段的事敞临,劇本就定在這兒态辛。在晨會上,有同事剛參加工作挺尿,沒經(jīng)驗奏黑,做報告的時候很啰唆,像在寫長篇小說编矾。王微說熟史,這些細節(jié)我們不需要知道,只需要知道你什么時候完成這件事窄俏。追光動畫人力資源與公共關(guān)系負責人許紅梅感覺蹂匹,王微心態(tài)很好,不急躁裆操。許紅梅沒有見到他罵人怒详,就算有問題也是笑著說:“這事不靠譜炉媒∽偾”心態(tài)好也有可能來自于他對動畫電影做了深入的了解,心里有底吊骤,不像做土豆的時候缎岗,摸著石頭過河。

土豆是互聯(lián)網(wǎng)白粉,不得不速度快传泊,像打仗一樣。但是做動畫電影鸭巴,必須是平靜放松的狀態(tài)才能做出好作品眷细。以前做土豆的時候,拿百米沖刺的速度跑馬拉松鹃祖,每個人屁股后面掛著五把火在燒∠担現(xiàn)在好多了。王微說:“那時候拼了命恬口,干什么事都是粗放型的校读,現(xiàn)在有余力控制節(jié)奏∽婺埽”

王微在土豆有過教訓——操之過急歉秫,判斷是對的,但是做得太早了养铸。2008年做黑豆高清視頻雁芙,只囊括有版權(quán)的視頻轧膘,類似天貓之于淘寶,花費了很多精力和時間却特,但這件事如果是2010年做就比較合適扶供。

還有一個教訓是,優(yōu)秀的人才進來裂明,最重要的是氣質(zhì)要跟將來打造的公司相符合椿浓。做土豆的時候,覺得人才太寶貴了闽晦,恨不得天底下只有這個人扳碍,不惜代價也要趕緊弄進來。有點像剛談戀愛的時候仙蛉,一見鐘情笋敞,全天下就她了。就算可能在文化荠瘪、做事風格上有沖突夯巷,也沒關(guān)系。但現(xiàn)在就不會了哀墓,不合就是不合趁餐,那就算了,再看看別人篮绰,再也不會非她不娶『罄祝現(xiàn)在更講緣分,在團隊里的人才是最寶貴最值得珍惜的吠各,不屬于團隊的人臀突,即使很優(yōu)秀,也沒有到珍惜他的地步贾漏。

王微的邏輯能力比較強候学,他有次在會上說,周末又把劇本看了一遍纵散,專門從邏輯的角度來看梳码,看每個細節(jié)是否符合邏輯。文藝青年只是他的一個側(cè)面困食,“如果只是文藝青年边翁,不可能把土豆做起來∷俄铮”許紅梅說符匾。

追光動畫的logo像太陽,這是從夸父追日得到的靈感瘩例。王微最喜歡《山海經(jīng)》“夸父逐日”里的一句話“棄其杖啊胶,化為鄧林”甸各,后來的人吃著桃子解渴⊙嫫海“我覺得中國生命力最美好的年代就是春秋戰(zhàn)國趣倾。到了漢代沒有什么意思了,被權(quán)力和功利壓得沒有個性某饰,人變成一塊塊泥塑儒恋,到明清已經(jīng)看不到什么好玩的人了。很少再看到(夸父逐日)這樣美好的故事黔漂,《三言二拍》里的故事讓人覺得不舒服诫尽。我希望能夠找回一些有自由、有血氣的漢文化炬守。什么事情都是在系統(tǒng)和系統(tǒng)的邊緣地帶才好玩牧嫉。你看到所有好玩的東西都是在亂世、邊界這些東西里减途。當系統(tǒng)真正建立起來后酣藻,人都會不由自主地被這種東西給帶走,我比較喜歡初創(chuàng)的公司鳍置,比較喜歡創(chuàng)意的東西辽剧,我喜歡這種世界很大可以到處跑的蠻荒時代感覺∧鼓恚”在他眼里抖仅,電影處于蠻荒時代坊夫,有足夠大的空間砖第,動畫是藝術(shù)與科技的結(jié)合。

“追光”是一個雪人的故事环凿,從雪山上奔跑下來梧兼,向著太陽奔跑,慢慢融化智听。這有點悲情羽杰,又有點理想主義的感覺,還有點積極的態(tài)度:雪人雖然融化了到推,他也留下了東西在世上考赛。王微的朋友說:“從王微的角度來看,他希望自己既然來到世上莉测,能夠留下一些東西颜骤,留下一些有意義的東西,創(chuàng)造一個公司也好捣卤,或者創(chuàng)造一些作品也好忍抽,本質(zhì)上是一樣的八孝。”

時間流逝鸠项,故事流傳干跛。

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