2017-08-12 ?人人合伙? ? ? 王坤（坤哥）? 日更172篇
在895創(chuàng)業(yè)營(yíng)第五季兩天的培訓(xùn)過(guò)程对雪，各位CEO感嘆最多的就是時(shí)間緊怜庸、時(shí)間不夠用当犯。
這就帶來(lái)兩個(gè)問(wèn)題：
1.作為初創(chuàng)企業(yè)的CEO，時(shí)間都去哪了割疾？
2.作為初創(chuàng)企業(yè)的CEO嚎卫，時(shí)間應(yīng)該花在哪？
第一個(gè)問(wèn)題宏榕，行業(yè)不同拓诸，企業(yè)不同，性格不同担扑，擅長(zhǎng)不同恰响，所以，時(shí)間的安排自然不同涌献。
但第二個(gè)問(wèn)題胚宦，還是有共性的，以后幾點(diǎn)應(yīng)是有共識(shí)的：
1.找人：幾乎每家初創(chuàng)公司都缺人燕垃，嚴(yán)重地缺人枢劝。問(wèn)題是：你真正花了多少時(shí)間在找人上？
2.找方向卜壕，打磨產(chǎn)品與模式您旁，這是花時(shí)間最多的。
3.找錢：多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)都是需要融資的轴捎，自然是CEO的重心鹤盒。
4.企業(yè)文化與價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)建設(shè)侦副，時(shí)常被忽略侦锯。
5.重要關(guān)系維護(hù)：客戶關(guān)系、供應(yīng)鏈秦驯、相關(guān)機(jī)構(gòu)尺碰、家人等
6.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、培養(yǎng)下屬
7.身體健康與鍛煉，身體是革命的本錢亲桥，卻常常被忽略
8.制度與體系建設(shè)
9.重要機(jī)會(huì)與威脅的掃描與應(yīng)對(duì)
以上九個(gè)方面洛心，多為重要不緊急，但長(zhǎng)時(shí)間不去處理题篷，卻又可能變成緊急事務(wù)词身。
