春節(jié)即將過去婶溯，我們中國人看待年，一般都喜歡用農(nóng)歷偷霉。如果讓大家對(duì)剛剛過去的2024年做個(gè)總結(jié)迄委，我想大多數(shù)人都會(huì)選擇困難、內(nèi)卷等詞类少。是的叙身，2024確實(shí)是十分困難，可能接下來的2025年更加困難硫狞，我們經(jīng)濟(jì)的基本面還沒有發(fā)生根本改變信轿，特朗普上臺(tái)伊始赞警，就開始對(duì)中國所有商品加征10%關(guān)稅，大概率后面還會(huì)加稅虏两。各個(gè)地方政府都面臨財(cái)政缺口的巨大挑戰(zhàn)，靠財(cái)政刺激拉動(dòng)增長(zhǎng)的操作空間也十分有限世剖。春節(jié)前定罢，萬科高層人事發(fā)生重大調(diào)整，曾經(jīng)代表房地產(chǎn)最優(yōu)秀的企業(yè)居然也面臨如此困境旁瘫，房地產(chǎn)的深度還未見底祖凫，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的影響還在繼續(xù)。
春節(jié)前后酬凳，我與多位人士交流惠况，如果說以前大家對(duì)經(jīng)濟(jì)的判斷還認(rèn)為是周期性的，跟過去一樣宁仔，挺過一兩年就好了稠屠。但是現(xiàn)在看來，宏觀經(jīng)濟(jì)更大的可能性是進(jìn)入了下行通道翎苫，更大的困難和挑戰(zhàn)其實(shí)還在后面权埠。對(duì)于大多數(shù)人而言，2025年需要守著自己的錢袋子煎谍，畢竟現(xiàn)在賺錢真的是很不容易了攘蔽。
對(duì)于很多企業(yè)家而言，以前很多人還想著如何做大做強(qiáng)呐粘，雖然GDP數(shù)據(jù)還挺樂觀满俗，但是過去的一年真實(shí)體感可能反差很大。改革開放后作岖，中國經(jīng)濟(jì)一直總體保持在高速增長(zhǎng)之中唆垃，習(xí)慣于高增長(zhǎng)的我們，可能需要學(xué)會(huì)低增長(zhǎng)環(huán)境下的生存和發(fā)展鳍咱。這種轉(zhuǎn)型后的痛苦美國遇到過降盹，德國遇到過，我們的近鄰日本也曾遇到過谤辜。
作為一名商業(yè)從業(yè)者和商業(yè)觀察者蓄坏，我給出的建議是，2025年大家一定要守著錢袋子丑念。在企業(yè)的發(fā)展方向上涡戳，需要聚集細(xì)分市場(chǎng)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)脯倚，努力在自己深耕的行業(yè)賺辛苦錢渔彰，甚至去撿以前看不上掉在地上的錢嵌屎。
不要輕易的跨界，你這個(gè)行業(yè)難其他的行業(yè)也難恍涂，內(nèi)卷環(huán)境下拼的是真正的內(nèi)功宝惰，而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成需要長(zhǎng)期的積累和深耕。需要高度關(guān)注現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)再沧，未來可能會(huì)還有更多的黑天鵝和灰犀牛事件發(fā)生尼夺，你能想象到一直以穩(wěn)健聞名的萬科面臨如此困境嗎？你能想象代表未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景炒瘸，處于全球領(lǐng)先技術(shù)的光伏龍頭企業(yè)如隆基淤堵、晶科、天合顷扩、TCL中環(huán)等眾多企業(yè)卻面臨著普遍巨額虧損嗎拐邪？
風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是可以評(píng)估和規(guī)避的，但是真正的不確定難以預(yù)料隘截。未來會(huì)有很多的不確定扎阶，對(duì)于大多數(shù)人而言，2025年我們需要做的是苦練內(nèi)功技俐，守好自己的錢袋子乘陪。
