我不認為一個行業(yè)干的早或者做的久的人就一定能成為專家，就能收獲成功宪迟。
一萬個小時的訓練可以成功的理論害苦了很多人酣衷。世界上很多人都不具備創(chuàng)業(yè)成功的潛質(zhì)。
所有勞動外的收益都是經(jīng)營交易的結(jié)果次泽。交易就有投入和風險穿仪。判斷做出交易的決策靠的是一個人的天賦而不是經(jīng)驗。工人工作重復的是機械性勞動意荤，行政人員是在固定的人群中處理人際關系啊片。交易永遠是在動態(tài)的環(huán)境中產(chǎn)生，每一次交易產(chǎn)生的經(jīng)驗都不可能作為下一次決策判斷中的依據(jù)袭异，有些有參考價值钠龙，有些反而成為障礙。交易的風險沒有人可以控制御铃，得失都需要有人承擔責任碴里，膽量是承受者最后的籌碼。一次投入的失敗就有可能讓一個人傾家蕩產(chǎn)上真，而一萬個小時的訓練只能是建立在保證成功的基礎上咬腋，因此大部分人都沒有這樣的機會。
天賦應該才是重要因素睡互。
都知道蜜蜂蜇人很痛根竿，很多人敬而遠之。所以這個行業(yè)出來的人都喜歡在外人面前自詡為專家就珠。
我剛學養(yǎng)的時候身邊就有很多人寇壳，有的曾經(jīng)養(yǎng)過十多箱，有的幾歲開始和它接觸養(yǎng)了一輩子妻怎，卻從來也沒轉(zhuǎn)地采過蜜壳炎，但都說自己是專家，要給我當老師逼侦。
特別是最近看到一個自媒體公號教分蜂熱的處理技術(shù)更是讓人笑掉大牙匿辩，這個專家講，是因為當?shù)靥鞖鉄崴运菀桩a(chǎn)生分蜂熱榛丢，其實稍微有點常識的人都知道铲球，它的分蜂熱是蜜蜂繁殖需求產(chǎn)生自然分家前的現(xiàn)象，但看這個偽專家的樣子好像干蜜蜂養(yǎng)殖的時間也真不短晰赞。
在一個行業(yè)干的時間久了稼病，最多提升的是一個人的職業(yè)技能选侨，當然匠心精神肯定也是能制造出精品的原因。但時間積累訓練的只能是一個人在一個技術(shù)領域的熟練程度溯饵，要想有突破性的發(fā)展侵俗，靠的是各人的天賦和膽量锨用。
一個即使看來很簡單的決策丰刊，背后也是受一個人性格和欲望，天賦和膽量這些基本因素決定的增拥。就像二十年前我開第一間蜂蜜專賣店的時候啄巧，有兩口子同時也租了我旁邊的門市賣毛線，結(jié)果不到兩個月就關門歇業(yè)了掌栅，后來也是我一直的顧客秩仆。但是從那以后我就在也沒聽他們講過要創(chuàng)業(yè)，或者是做點工作之外的任何事情猾封。
古代的皇帝為了廣泛的聽取意見澄耍，制定國策，經(jīng)常廣開言路晌缘，鼓勵大臣們盡可能多的提供建議齐莲，同時為了避免大臣們因為顧慮講錯話而受到懲罰，皇帝便和大家約定磷箕，可以隨便講話选酗，哪怕是捕風捉影，聽風便是雨都行岳枷，還特別為這個政策取了名字叫“風聞言事”芒填。我是養(yǎng)蜜蜂的，滿山遍野跑空繁，大江南北的奇聞趣事殿衰，天下間的人情物理，看了很多盛泡，聽了不少闷祥？特意為你呈上屬于你的“蜂聞言事”，和你一起用不同的視角看世界饭于。
