假設(shè)你是一個「某品牌運(yùn)動鞋」的線下門店代理商，門店開在上海的鬧市區(qū)有好幾年了古戴，你雇傭了幾個伙計(jì)在經(jīng)營著自己的小店面欠橘，你每周來店里一次了解經(jīng)營情況，一直以來都比較穩(wěn)定现恼。
可是最近肃续，你發(fā)現(xiàn)生意越來越差，銷售額一直在下滑叉袍，而且你還發(fā)現(xiàn)始锚，某幾款鞋子的「進(jìn)貨價(jià)」竟然比淘寶上的「零售價(jià)」還要高，很多客人來店里試了一圈鞋子喳逛，結(jié)果都跑去網(wǎng)上下單了瞧捌。
伙計(jì)們的士氣也開始變的低落，客人進(jìn)來了润文，都不太愿意主動去搭理姐呐，你剛要發(fā)火，一名員工卻突然提出了辭職...
你非车潋颍苦惱曙砂，這個地段的房租開始變得越來越貴；庫存也因?yàn)闇N越積越多骏掀；甚至本來熱鬧的地段鸠澈，現(xiàn)在逛街的人都開始變少了...
店鋪已經(jīng)開始虧損，而你投入了大量的裝修成本和庫存截驮，現(xiàn)在關(guān)門損失極大笑陈，你焦頭爛額...
請?jiān)谶@里停頓30秒，想象自己就是這個代理商葵袭，請問在這個時候涵妥，你會怎么辦？
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